
Vaca Muerta crece al límite: La falta de infraestructura y mano de obra, los obstáculos más grandes
Actualidad20/10/2025
REDACCIÓN
Vaca Muerta sigue siendo el corazón energético de Argentina, concentrando más del 58% de la producción de petróleo y un tercio del gas natural del país. Sin embargo, su ritmo de crecimiento está al borde del colapso debido a dos limitantes estructurales: la falta de infraestructura logística y la escasez de personal calificado.


En la actualidad, los yacimientos, plantas y ductos de la Cuenca Neuquina operan a máxima capacidad. “Estamos al límite de la infraestructura técnica”, explicó Ricardo Ferreiro, presidente de Exploración y Producción de Tecpetrol. El aumento de la producción exige mayores inversiones en transporte y procesamiento para poder sostener la oferta interna y expandir las exportaciones, un desafío clave para los próximos años.
A nivel de producción, las empresas como YPF, Vista y Pan American Energy, que dominan la región, han aumentado la extracción más de un 20% anual. Sin embargo, la falta de plantas de procesamiento y la necesidad de "capital fresco" complican la sostenibilidad de estos incrementos. Tecpetrol, por ejemplo, produce 24 millones de metros cúbicos de gas diario en Fortín de Piedra, pero advierte que no puede seguir creciendo sin nuevas plantas de procesamiento y financiación adicional.
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El transporte de la producción también es un cuello de botella importante. Cada pozo requiere de unos 500 camiones de arena para realizar el fracking, lo que genera más de 30.000 viajes mensuales. Este tráfico constante deteriora las rutas provinciales, lo que incrementa los costos logísticos y la congestión en áreas clave. Sin nuevas infraestructuras viales y ferroviarias, el ritmo de expansión de Vaca Muerta podría verse severamente limitado.
La construcción de un oleoducto clave como el Vaca Muerta Sur (VMOS), una inversión privada de US$ 1.800 millones, apunta a solucionar parte de este problema. Sin embargo, aún faltan obras complementarias, como nodos de almacenamiento y rutas accesibles, que permitan una evacuación eficiente de crudo.
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A pesar de estas limitaciones, las PyMEs proveedoras siguen siendo esenciales para la cadena de valor. Empresas como Tecpetrol destacan el rol de más de 20 proveedores nacionales en cada perforación. Guillermo Murphy, director de Supply Chain Management de Tecpetrol, resalta que "si se desarrollan tres pilares —infraestructura, recurso humano y financiamiento—, la inversión crecerá exponencialmente".
El capital humano sigue siendo uno de los mayores obstáculos. A pesar de contar con una base de profesionales capacitados en la Universidad del Comahue y otros institutos locales, la industria enfrenta una escasez de técnicos y operarios calificados.
Carina Larrainzar, gerenta de Flowback Consulting Service, subraya que "la mayoría de nuestro personal es neuquino, pero la rotación es alta, especialmente cuando las personas son reclutadas por empresas grandes o se van al exterior". Además, la falta de crédito accesible para las PyMEs, que deben financiarse con capital propio, limita aún más la expansión del sector.
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Para Luis Lanziani de Tecpetrol, la solución está en mejorar la profesionalización y priorizar la formación local. Según él, "no se trata de cantidad, sino de calidad". Las empresas deben trabajar en mejorar la eficiencia de los procesos y adaptarse a las nuevas exigencias del mercado.
Vaca Muerta sigue siendo el mayor activo energético de Argentina, con un crecimiento evidente. Pero para consolidarse como un jugador clave en el mapa energético global, el país deberá resolver los problemas estructurales que hoy limitan su expansión: infraestructura, mano de obra calificada y financiamiento.
Fuente: Infoenergía

















