Después de 20 años, buscan cambiar cómo se toman decisiones en Península Valdés

La gestión de Península Valdés arrastra desde hace años un problema que en el propio Gobierno provincial describen como una estructura demasiado rígida para un territorio que cambió con el tiempo. La normativa que regula el manejo del área protegida tiene más de dos décadas de vigencia y, según funcionarios del área ambiental, quedó desactualizada frente a las nuevas dinámicas turísticas y administrativas.

Ese desfasaje es uno de los motivos que impulsaron la elaboración de un nuevo Plan de Manejo para el sitio declarado Patrimonio Natural de la Humanidad, un documento que ahora atraviesa su tramo final luego de un largo proceso técnico y participativo.

La subsecretaria de Conservación y Áreas Protegidas, Nadia Bravo, explicó que la normativa vigente se mantuvo prácticamente sin modificaciones durante más de 20 años y que los intentos anteriores de actualización nunca lograron avanzar en la Legislatura.

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“El plan de manejo que hoy tenemos vigente tiene más de 20 años. Hubo cuatro intentos de actualización de ese plan de manejo en distintas gestiones, nunca se logró presentar en la legislatura, por falta de consensos o acuerdos entre las partes, o tampoco había una decisión firme de que esto avance”, señaló la funcionaria.

El proceso de revisión volvió a ponerse en marcha durante los últimos años con el objetivo de corregir ese atraso normativo. Según detalló Bravo, el impulso definitivo llegó cuando desde el Ministerio de Turismo se decidió retomar el proyecto y reiniciar las instancias participativas.

“Cuando me toca arrancar en ese entonces, el ministro que estaba en ese momento, Leonardo Gaffet, me pide que retomemos el proceso de actualización del plan de manejo y lo que hicimos nuevamente es iniciar el proceso porque son procesos participativos”, explicó.

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Uno de los problemas más visibles de la normativa actual es la rigidez con la que regula las actividades dentro del área protegida. Según el diagnóstico del equipo técnico, el plan vigente fue pensado para un contexto muy distinto al actual.

“Es un plan de manejo ya muy desactualizado donde era otra la situación y otro tipo de actividades, entonces todo ese plan de manejo que hoy tenemos todavía vigente es muy rígido muy estático”, sostuvo Bravo.

Como ejemplo de esa falta de actualización, la funcionaria mencionó que algunas prácticas recreativas modernas, como el Stand Up Paddle, todavía aparecen técnicamente prohibidas dentro del marco normativo actual.

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Otro de los cambios que se proyectan apunta directamente a la estructura de conducción de la Administradora de Península Valdés, el organismo que toma decisiones sobre el funcionamiento del área protegida.

Actualmente ese directorio está integrado por siete miembros titulares y siete suplentes, con representantes del sector público y privado. Participan el Gobierno provincial y los municipios de Puerto Madryn y Puerto Pirámides, además de representantes del sector turístico privado.

Sin embargo, distintos actores locales plantearon la necesidad de revisar esa estructura para ampliar la representación. “Muchos sectores tanto público como privado han definido que estaría muy bueno que el directorio de la administración de península Valdés tenga algún tipo de modificación o de incorporación”, explicó la subsecretaria.

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La intención del nuevo plan es que la Administradora funcione como una herramienta operativa para el Ministerio de Turismo y no como un espacio que retrase decisiones por cuestiones administrativas.

En palabras de Bravo, el objetivo es que la estructura de gestión permita resolver problemas cotidianos con mayor rapidez y sin quedar atrapada en procesos burocráticos que hoy complican la toma de decisiones.

“Que no sea burocrático que nos faciliten la operatividad del día a día, nosotros necesitamos eso”, resumió la funcionaria al explicar la lógica detrás de la reforma que se busca implementar en uno de los sitios naturales más emblemáticos de la Patagonia.