
La agenda deportiva en la provincia empieza a tomar forma con reuniones que buscan ordenar el año. Milton Reyes, presidente de Chubut Deportes, mantuvo encuentros con instituciones que acercaron sus propuestas y calendarios para 2026, en un contexto donde la planificación se vuelve central.



Los encuentros no solo giraron en torno a fechas y competencias. También sirvieron para exponer el trabajo cotidiano de los clubes, especialmente en relación con su impacto en la comunidad. La intención fue cruzar necesidades, proyectos y posibilidades de acompañamiento desde el organismo provincial.
En una de las reuniones, Reyes estuvo acompañado por Alejandra Ibrahim, integrante del directorio. Ambos recibieron a representantes de distintas entidades, en una dinámica que busca sostener el vínculo directo con el territorio.
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Uno de los espacios que tomó protagonismo fue el de la ONG El Deporte es Salud. Su referente, Martín Romero, expuso el trabajo que desarrolla en la ciudad y puso el acento en el rol social del deporte.
Durante el intercambio, se destacó la tarea de la escuela de boxeo Osvaldo Romero. El proyecto fue presentado como una alternativa concreta para jóvenes, en un contexto donde los clubes cumplen funciones que van más allá de la competencia.
El planteo giró en torno a la contención y la inclusión. Desde la institución remarcaron la importancia de sostener espacios deportivos que funcionen como punto de encuentro para chicos y chicas, especialmente en barrios donde las opciones son limitadas.
Además del aspecto social, también se abordaron cuestiones organizativas. El calendario deportivo y las actividades previstas para abril formaron parte de la conversación, con la intención de coordinar acciones y evitar superposiciones en la agenda.
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Las reuniones se enmarcan en una serie de encuentros que el organismo viene desarrollando con distintas instituciones. La idea es construir un esquema que contemple la diversidad de disciplinas y la realidad de cada club.
En ese sentido, desde Chubut Deportes buscan consolidar una planificación que combine competencia y desarrollo social. El contacto directo con los actores locales aparece como una herramienta clave para entender las demandas reales.
El recorrido recién empieza, pero los encuentros dejan en claro un punto: detrás de cada calendario hay proyectos, necesidades y objetivos que exceden lo deportivo. La agenda 2026 se arma con fechas, pero también con historias que se sostienen todos los días en cada club.













