La Hoya redefine su juego: buscan precios más bajos y poder en las decisiones

El movimiento alrededor del cerro La Hoya empieza a tomar otra forma de cara a la próxima temporada invernal. Desde el sector privado impulsan cambios concretos que no solo apuntan a atraer más turistas, sino también a tener mayor peso en las decisiones que afectan al funcionamiento del centro de esquí. La discusión no gira solo en torno a la nieve, sino también a cómo se administra uno de los principales motores turísticos de Esquel.

En ese contexto, la Cámara de Comercio de Esquel confirmó que se conformará una mesa de trabajo conjunta que incluirá al Gobierno provincial, el municipio, las cámaras empresariales y la concesionaria. La iniciativa surge tras un encuentro con el gobernador Ignacio Torres, donde se planteó la necesidad de mejorar la coordinación entre los distintos actores involucrados.

La propuesta apunta a ordenar una relación que, según reconocen desde el sector empresario, mostró dificultades en el último tiempo. La falta de comunicación entre la empresa concesionaria y la comunidad fue uno de los puntos que motivó el pedido de este nuevo esquema de trabajo compartido. La intención es generar un espacio donde las decisiones no queden concentradas en una sola parte.

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Claudio Selva, presidente de la Cámara de Comercio, adelantó que el gobernador oficializará este ámbito mediante decreto. “El objetivo es que el trabajo sea más orgánico y así apuntar a mejores temporadas, resolviendo la falta de comunicación que hubo hasta ahora entre la empresa y la comunidad”, explicó. La definición marca un intento de cambiar la dinámica de gestión del cerro.

Mientras se terminan de definir los detalles institucionales, el foco también está puesto en el bolsillo de quienes eligen esquiar. Uno de los puntos más sensibles es el tarifario para la temporada 2026, donde se busca posicionar a Esquel frente a otros destinos de la región con una propuesta más accesible. La comparación directa aparece con Bariloche, el principal competidor en la Patagonia.

Desde la Cámara confirmaron que se trabaja en una tarifa que represente aproximadamente el 50 por ciento del costo del pase en ese destino. La idea es atraer tanto a turistas como a residentes, ampliando el público potencial que puede acceder al cerro. En paralelo, se evalúan acuerdos con el Banco del Chubut para facilitar el financiamiento a los habitantes de Esquel.

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El calendario también juega un rol importante en esta estrategia. Se espera que los anuncios oficiales se concreten en los próximos días, con el objetivo de que las agencias de turismo puedan iniciar la preventa de paquetes. La anticipación en la comercialización aparece como una herramienta para mejorar la ocupación durante toda la temporada.

Sin embargo, no todo el escenario es de consenso. En medio de estas definiciones, surgieron cuestionamientos desde el sector empresario hacia el municipio por la forma en que se comunicó la moratoria vigente. La discusión pone en evidencia tensiones sobre el enfoque de las políticas locales en un contexto económico complejo.

Selva fue directo al referirse al tema y planteó diferencias con la visión oficial. “Me parece que la Secretaria de Hacienda comunicó mal el espíritu de la ordenanza. Si el fin es meramente recaudatorio en este contexto, es un error. Necesitamos un beneficio que incluya un periodo de gracia hasta que arranque la temporada”, sostuvo. La crítica refleja la preocupación por el impacto que pueden tener estas medidas en la actividad.

La expectativa ahora está puesta en cómo se articulan estos cambios en los próximos meses. La combinación entre una mesa de trabajo más amplia, tarifas competitivas y definiciones fiscales marcará el rumbo de La Hoya en un escenario donde la competencia regional y la situación económica obligan a ajustar cada decisión.