
Sergio Wisky tomó juramento a los nuevos subsecretarios, que tendrán zonas asignadas, foco en hospitales, datos sanitarios, infancia, cáncer y salud mental.

La conducción sanitaria de Chubut sumó dos nombres para intervenir de manera directa en hospitales, centros de salud y áreas territoriales de la provincia. Sergio Bartels asumió como subsecretario de Salud Pública y Romina Galarza quedó al frente de la Subsecretaría de Hospitales. El secretario de Salud, Sergio Wisky, les tomó juramento este jueves en Rawson.
El recambio no se presentó solo como una modificación de cargos, sino como una reorganización del trabajo territorial dentro del sistema sanitario provincial. Wisky anticipó que ambos funcionarios recorrerán zonas específicas para relevar necesidades y coordinar respuestas. La decisión busca reforzar la gestión diaria de los efectores, con presencia directa en las regiones sanitarias.


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La ceremonia se realizó en la sede central de la cartera sanitaria, con la presencia de los funcionarios salientes Denise Acosta y Sebastián Restuccia. También participaron directores generales, directores provinciales, autoridades hospitalarias, referentes de distintas áreas, personal de salud y familiares de las nuevas autoridades. El acto contó además con la intervención del escribano general de Gobierno, Marcelo Lizurume.
Bartels, odontólogo y ex coordinador de Salud de la Municipalidad de Trelew, asumió primero como subsecretario de Salud Pública. Luego juró Galarza, médica y ex directora del Hospital Regional de Comodoro Rivadavia, como subsecretaria de Hospitales. Ambos se incorporan al equipo de Wisky en áreas consideradas centrales por su vínculo con la atención pública y la administración de recursos.
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La distribución territorial quedó definida con un esquema de zonas. Wisky detalló que Galarza tendrá especial intervención en la zona sur, con cabecera en Comodoro Rivadavia, y en la zona norte, con referencia en Puerto Madryn. Bartels hará lo propio en la zona este, con cabecera en Trelew, y en la zona oeste, con referencia en Esquel.
El secretario de Salud explicó que la presencia territorial será una condición central de la nueva etapa. “Para darle funcionalidad al sistema sanitario, fortalecerlo e integrarlo, Romina Galarza y Sergio Bartels estarán mucho en el territorio”, afirmó durante la asunción. La frase marcó el tono de una gestión que pretende salir de la estructura central para mirar de cerca el funcionamiento de cada área.
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Las prioridades sanitarias también quedaron planteadas durante el acto. Wisky mencionó como líneas de trabajo a maternidad e infancia, enfermedades crónicas, cáncer y gestión de las organizaciones. En ese último punto, destacó la necesidad de mejorar la gobernanza del dato, ordenar la asignación de recursos, aumentar la satisfacción de los usuarios y sostener eficiencia con equidad.
El nuevo equipo también tendrá tareas vinculadas con herramientas y proyectos específicos. Entre los ejes centrales aparecerán la teleasistencia y la puesta en funcionamiento completa del Hospital “María Humphreys” de Trelew. Además, se incorporarán dos áreas nuevas: la Unidad de Gestión de Casos Complejos, de alto costo, a cargo de Sergio Jaime, y la Unidad de Gestión del Dato Sanitario, bajo responsabilidad de Denise Acosta.
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Bartels ubicó su rol en una línea de cercanía con hospitales, centros de salud y comunidades. “Lo que Sergio Wisky nos pidió es que hagamos mucho territorio, que veamos las necesidades que tiene cada área y que brindemos respuestas para fortalecer la atención de la comunidad”, indicó. También remarcó que trabajará sobre adultos mayores, niñez, adolescencia y salud mental, áreas que definió como temas sensibles para la gestión sanitaria.
El flamante subsecretario sostuvo que el objetivo será sostener una presencia permanente en los lugares donde surgen los problemas. “Vamos a concretar una gestión de cercanía, estar en territorio y conocer las necesidades de la población y de los hospitales y centros de salud”, expresó. Esa definición apunta a una metodología de trabajo basada en recorridas, diagnóstico local y coordinación con los equipos existentes.
Galarza, por su parte, puso el acento en el personal sanitario como sostén principal del sistema. “El mayor recurso de la provincia, el más valioso, es el recurso humano”, afirmó al hablar desde su experiencia en la zona sur. También destacó que llega desde una región donde el sistema se sostiene por la vocación y el compromiso de sus trabajadores, con la intención de fortalecer el trabajo en equipo en toda la provincia.

















