YPF acelera su salida del petróleo tradicional y ya depende casi por completo de Vaca Muerta
Actualidad23/05/2026
Sergio BustosYPF quedó a un paso de concretar una transformación histórica en su estructura productiva. La petrolera de mayoría estatal profundizó durante abril el giro hacia el shale oil y redujo al mínimo el peso de los yacimientos convencionales, que décadas atrás sostenían gran parte del negocio energético argentino.
Los números más recientes muestran hasta qué punto avanzó ese cambio. La producción total de petróleo de la empresa alcanzó los 387.053 barriles diarios, con una mejora mensual de 1,74% y un crecimiento interanual cercano al 14%. Sin embargo, el dato que más observan dentro del sector energético no pasa por el volumen general, sino por el origen de esos barriles.
La producción convencional quedó reducida a apenas 58.673 barriles diarios y ya representa poco más del 15% de toda la extracción operada por YPF. El resto proviene casi exclusivamente de desarrollos no convencionales de Vaca Muerta, donde la compañía concentra hoy su estrategia, sus inversiones y su proyección futura.
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El corazón del crecimiento volvió a estar en la Cuenca Neuquina. Esa región aportó durante abril 360.784 barriles diarios y explicó más del 93% de toda la producción petrolera de YPF. Dentro de ese esquema, el shale oil aportó 326.944 barriles diarios, equivalentes al 84,47% del total operado.
La transformación quedó reflejada también en las declaraciones públicas de Horacio Marín. El presidente y CEO de la empresa confirmó que YPF negocia la salida de los últimos activos maduros para concentrarse exclusivamente en el negocio no convencional. “Actualmente tenemos muy pocos activos convencionales y nuestra idea es intentar venderlos durante 2026 y convertirnos en una empresa especial. Venderemos una empresa integrada no convencional”, afirmó durante una presentación ante inversores.
La estrategia implica una ruptura con el modelo histórico de la petrolera. Durante décadas, YPF dependió principalmente de áreas maduras ubicadas en la Cuenca del Golfo San Jorge y otros yacimientos convencionales distribuidos en distintas provincias productoras. Ahora, ese esquema perdió peso frente al crecimiento acelerado de Vaca Muerta.
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La propia Cuenca del Golfo San Jorge refleja ese retroceso dentro de la estructura de la compañía. En abril aportó apenas 25.166 barriles diarios, equivalentes al 6,5% de toda la producción de petróleo de YPF. La Cuenca Austral, por su parte, sumó solamente 1.103 barriles diarios y representó menos del 0,3% del total.
En paralelo, los bloques shale siguieron consolidando niveles récord de actividad. Loma Campana volvió a ubicarse como el área más productiva de la empresa con 90.066 barriles diarios, aunque La Amarga Chica quedó prácticamente a la par con 89.864 barriles diarios. Entre ambos bloques apenas existió una diferencia de 202 barriles.
El crecimiento operativo también se extendió a otras áreas clave del desarrollo no convencional. El hub integrado por Loma Campana, La Amarga Chica, Bandurria Sur y La Angostura Sur alcanzó en conjunto una producción de 294.644 barriles diarios, una cifra que consolidó el liderazgo de YPF dentro del shale argentino.
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Aunque abril todavía quedó levemente por debajo del récord productivo alcanzado en enero de 2026, dentro de la compañía interpretan los resultados como una confirmación de que el motor de crecimiento continúa plenamente concentrado en Vaca Muerta. La producción shale y tight combinada llegó a 328.381 barriles diarios y ya explica casi el 85% del negocio petrolero de la firma.
Marín también vinculó la mejora operativa con cambios internos en los sistemas de control y productividad. Según explicó, el seguimiento permanente de indicadores de gestión permitió reducir costos y acelerar tiempos de desarrollo en los proyectos no convencionales, algo que se volvió central para sostener el crecimiento.
“Así que asignamos todo a no convencional y es mi objetivo personal y el objetivo de la empresa ser una compañía integrada no convencional. Realmente estamos muy cerca de lograrlo”, sostuvo el titular de YPF, que además confirmó negociaciones abiertas para desprenderse de los últimos activos tradicionales.
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