Advierten que Viedma debe reconvertir su empleo para capitalizar inversiones por U$S 48.000 millones

Un informe de Praxis alerta sobre el riesgo de que Río Negro se convierta en “enclave exportador” si no retiene el valor de los megaproyectos energéticos.

La ciudad de Viedma enfrenta una particular paradoja económica que podría condicionar su futuro desarrollo. Según registros oficiales del Indec, la capital rionegrina presenta una tasa de desempleo de apenas el 2,1%, una de las más bajas de la Argentina. Sin embargo, este indicador se sostiene casi en su totalidad por el empleo en el sector público.

Este escenario plantea un desafío clave para la gestión local, ya que Viedma es identificada como la localidad con mayor potencial para capturar el valor de las futuras inversiones. La ciudad concentra la mayor densidad institucional, científica, académica y gubernamental de la zona del Corredor Atlántico. Para liderar el proceso, necesita volcar su fuerza laboral hacia servicios calificados del sector privado.

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El reto se enmarca en la inminente llegada de inversiones proyectadas en unos 48.000 millones de dólares para la costa de Río Negro. Este flujo de capital estará impulsado principalmente por dos proyectos clave en el sector energético. Se trata de la planta de gas natural licuado (Argentina LNG) y el oleoducto Vaca Muerta Sur.

Un detallado informe elaborado por la consultora Praxis analiza el mapa de desarrollo para la región y advierte sobre los riesgos y oportunidades. La politóloga Eugenia Soler, directora de la firma, se preguntó cuánto de este capital podrá efectivamente consolidarse en la provincia. El estudio desglosa que U$S 30.000 millones se destinarán a Argentina LNG, U$S 15.000 millones al desarrollo de gas licuado y U$S 3.000 millones al oleoducto.

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La especialista alertó de manera contundente sobre la posibilidad de un “escenario pesimista” para la economía provincial. En ese sentido, Soler advirtió sobre el principal peligro que enfrenta la región ante la llegada de los capitales. «Si no actuamos rápido, corremos el riesgo de transformarnos en un simple enclave exportador», afirmó.

Este concepto se refiere a un modelo con bajo derrame local, donde los contratos de servicios profesionales y de valor agregado se tercerizan fuera de la región. Las oportunidades para los profesionales locales se concentrarán en áreas como ingeniería, agrimensura y gestión ambiental. También se menciona la consultoría técnica y un polo de servicios financieros e informáticos aplicados a la logística industrial.

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Para evitar la fuga de la renta, el análisis de Praxis propone que las localidades del Corredor Atlántico y el Valle Inferior funcionen bajo un esquema integrado. En esta estrategia, cada ciudad asumiría un rol específico y complementario con las demás. Se menciona a Sierra Grande como epicentro exportador de petróleo y a Valcheta como nexo logístico terrestre.

Dentro de este plan regional, San Antonio Este asumiría la función de nodo para el procesamiento de gas. Por su parte, Viedma se posicionaría como el centro encargado de aportar el capital intelectual, financiero y tecnológico. Este esquema busca maximizar la retención de valor en el territorio rionegrino.

Por otra parte, el informe resalta un factor estratégico que suele ser relegado en este tipo de proyectos. Se trata del rol del Valle Inferior y la zona de Conesa para garantizar la soberanía alimentaria de la gran masa de trabajadores que llegará. El sector agropecuario local tiene la oportunidad de convertirse en el gran proveedor de alimentos para todo el corredor hidrocarburífero.