PAMI no revierte el recorte mientras Prosate gestiona la contención para jubilados

Chubut11/09/2026REDACCIÓNREDACCIÓN

El esquema de atención médica en Puerto Madryn escalona la entrega de turnos por profesional para evitar esperas en la calle, tras meses de tensión por la baja de prestadores.

Nuevos horarios del Prosate Puerto Madryn
Nuevos horarios del Prosate Puerto Madryn

La resolución que la obra social nacional ejecutó en abril redujo drásticamente el cupo de atención por especialista en la Patagonia. Esa medida achicó el volumen de prestaciones disponible para la tercera edad y sobrecargó la infraestructura de atención primaria local. Para contener el impacto de esa disposición central, el sistema de salud provincial debió rediseñar la asignación de consultas y restablecer la cantidad de turnos que cada consultorio ofrecía antes del recorte implementado a principios de año.

Las condiciones económicas impuestas desde las oficinas centrales de la obra social frenaron la incorporación de nuevos médicos a la cartilla regional. Los profesionales independientes rechazan adherirse al convenio directo por la falta de actualización en los montos prestacionales. Esta parálisis en el reclamo de mejoras contractuales mantiene congelada la capacidad de respuesta frente a una masa de afiliados que crece en la zona costera.


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En declaraciones exclusivas a #LA17, el coordinador de Prosate en Puerto Madryn, Fernando Bosch, confirmó la postura que predomina entre las dependencias médicas del país frente a las normativas de la obra social. “La verdad que no tenemos la sensación de que vayan a dar marcha atrás con las resoluciones. Nosotros hemos insistido, estamos en contacto con colegas de otras localidades del país y todos tenemos la misma sensación”, advirtió el funcionario durante la entrevista radial.

La sangría de profesionales que afectó al centro de atención médica durante el primer semestre logró detenerse tras una serie de negociaciones internas. El plantel de especialistas acumula dos meses sin registrar dimisiones, lo que otorgó cierto margen de maniobra para reorganizar la labor diaria. Esta estabilidad temporal resulta indispensable para sostener el servicio, aunque no alcanza para cubrir la demanda vacante que dejó la partida de los antiguos prestadores.


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Frente al colapso recurrente en los accesos al edificio, la dirección del organismo modificó el método de otorgamiento de citas a partir de una propuesta redactada junto a las autoridades del Consejo de Adultos Mayores. El mecanismo anterior concentraba la entrega de cupos para múltiples especialidades en una misma jornada, provocando aglomeraciones a la intemperie durante las primeras horas del día. La nueva modalidad distribuye la asignación asignando un solo médico por jornada desde el inicio de la mañana.

Al disgregar la presencia de los afiliados en las veredas, la administración buscó mitigar el impacto del clima invernal sobre la salud de los pacientes. “Lo que hicimos fue previsualizarlo un poco y separarlo. Cada día se da para un médico diferente. Al separarlos se formó mucho menos la cola que habitualmente vemos acá afuera”, detalló Bosch en el aire de #LA17 sobre el impacto de la medida en la dinámica diaria.


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La reestructuración incluyó una extensión en la programación de los calendarios médicos para descomprimir la urgencia de los jubilados por conseguir una cita inmediata. Las ventanillas comenzaron a otorgar fechas diferidas hacia fines de septiembre y los primeros días de octubre. Esta dilatación del horizonte temporal busca ordenar el flujo de pacientes, aunque impone demoras prolongadas para quienes requieren revisiones clínicas periódicas.

El reordenamiento interno permitió absorciones parciales de la demanda, pero la capacidad asistencial se encuentra al límite de sus posibilidades físicas. La falta de refuerzos en el personal obliga a los profesionales en funciones a multiplicar sus horas de consultorio para amortiguar el faltante de médicos cabecera. La exigencia sobre la estructura actual refleja las dificultades de coordinar la cobertura médica con presupuestos inflexibles.

La gestión del servicio en la ciudad depende exclusivamente de optimizar la dotación disponible sin esperar auxilio financiero externo. “No se va a poder dejar conforme a todo el mundo, pero sí podemos tratar de trabajar lo mejor posible para brindar la atención con los recursos que estamos hoy. Si fuéramos un número más importante estaríamos mejor”, reconoció Bosch ante el micrófono de #LA17. La atención de los afiliados transcurre así en un marco de equilibrio frágil donde cualquier baja médica vuelve a resentir el esquema.

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