--- canonical_url: "https://lu17.com/contenido/102899/como-se-rearman-las-estrategias-post-elecciones-ante-un-dolar-incierto-y-un-cons" title: "Cómo se rearman las estrategias post elecciones ante un dólar incierto y un consumo frenado" article_type: "Article" description: "En la antesala de las elecciones, las compañías y empresarios reescriben sus planes con cálculos imprecisos y esperan señales para proyectar 2026." main_image: "https://lu17.com/download/multimedia.normal.937a4ee5fb23df9e.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp" date_published: "2025-10-19T14:12:00-03:00" date_modified: "2025-10-19T11:42:16-03:00" tags: - "dólar" - "elecciones" - "empresarios" - "empresas" - "inflación" - "mercado" - "post elecciones" - "precios" author_name: "REDACCIÓN" author_url: "https://lu17.com/usuario/10/redaccion" category_name: "Actualidad" category_url: "https://lu17.com/categoria/2/actualidad" category_description: "Enterate de las últimas noticias de actualidad en LU17.com: información confiable, análisis y tendencias nacionales, internacionales, interés general y energía." --- # Cómo se rearman las estrategias post elecciones ante un dólar incierto y un consumo frenado ![Consumo (Foto: AP - Natalia Díaz)](/download/multimedia.normal.937a4ee5fb23df9e.bm9ybWFsLndlYnA=.webp) *Consumo (Foto: AP - Natalia Díaz)* En la Argentina empresaria, el año se acerca a su fin con **una sensación de desconcierto más que de planificación**. En las reuniones de directorio ya no se debate cómo crecer, sino cómo resistir entre un **dólar movedizo, tasas prohibitivas y un consumo que se estanca**. El país entra en semanas decisivas, y los industriales admiten que no hay margen para grandes apuestas, solo para sostener la actividad en terreno incierto. La primera variable que condiciona todo es el **dólar**, que dejó de ser referencia estable para convertirse en un termómetro del miedo. **Empresarios de distintos sectores coinciden en que la incógnita sobre la política cambiaria posterior al 26 de octubre paraliza decisiones.** Nadie sabe si habrá continuidad del esquema de bandas o una nueva corrección abrupta. Entre cálculos internos y pronósticos, las planillas de costos se vuelven ejercicios de adivinación. --- **OTRAS NOTICIAS:** A una semana de la búsqueda de Juana y Pedro: qué pistas se tienen y qué tecnología utilizan --- A falta de certezas, las proyecciones se mueven en un rango amplio. Algunas empresas ya trabajan con escenarios de **un dólar cercano a $1.600 para fin de año**, mientras otras marcan un techo tentativo de **$2.000 para el primer trimestre de 2026**. Los números varían según la expectativa política, pero el denominador común es el mismo: **la volatilidad se volvió parte del día a día.** El segundo foco de inquietud es la **tasa de interés**, que afecta tanto a las industrias que buscan crédito como al consumidor que intenta financiar una compra básica. Desde la banca admiten que **la morosidad en los préstamos crece mes a mes**, mientras las familias ajustan sus gastos y priorizan lo esencial. El crédito personal, que durante años fue un alivio para los hogares, se redujo a una herramienta de emergencia. --- **OTRAS NOTICIAS:** En el Fútbol, Doña Tota es un símbolo para todas las madres argentinas --- La caída del consumo se siente en todos los rubros. **Los precios suben con retraso por temor a perder ventas**, y muchas empresas prefieren absorber parte del costo antes que enfrentar un mercado vacío. Las consultoras que hasta hace meses proyectaban una expansión del 8% para 2025 hoy recortan sus expectativas a entre el 2% y el 3%. El rebote pospandemia ya se agotó, y la demanda interna muestra señales de fatiga. El clima económico también se mide en el tono de los foros empresarios. En el **Coloquio de IDEA**, las exposiciones reflejaron un realismo frío: menos promesas, más preocupación por la rentabilidad. **Martín Ticinese, de Cervecería y Maltería Quilmes, describió el año como “volátil”** y advirtió que los cierres financieros pueden arrojar resultados opuestos según cómo se mueva el tipo de cambio en las próximas semanas. --- **OTRAS NOTICIAS:** Trump aseguró que Maduro “le ofreció todo” para evitar un conflicto con Estados Unidos --- En paralelo, la industria manufacturera busca sostener el ritmo de producción. **Martín Rappallini, presidente de la UIA, reconoció que el tercer trimestre fue el más difícil del año**, con costos crecientes y márgenes mínimos. Su planteo fue pragmático: un crecimiento del 2% sería suficiente para cerrar 2025 sin caída, lo que ya se consideraría un alivio en un contexto recesivo. --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.