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title: "El Día de la Madre no alcanzó para reactivar el consumo y las ventas cayeron 3,5%"
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description: "Pese a los descuentos y cuotas, los comercios pymes registraron el cuarto descenso consecutivo en la fecha más fuerte del calendario minorista."
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date_published: "2025-10-19T17:48:00-03:00"
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tags:
  - "caída del consumo"
  - "CAME"
  - "Día de la Madre"
  - "economía"
  - "inflación"
  - "poder adquisitivo"
author_name: "REDACCIÓN"
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# El Día de la Madre no alcanzó para reactivar el consumo y las ventas cayeron 3,5%

![Cayeron las ventas por el día de la madre](/download/multimedia.normal.a8b8543b6af7a3f5.RGlzZcOxbyBzaW4gdMOtdHVsbyAtIDIwMjQtMTAtMjBUMV9ub3JtYWwud2VicA==.webp)

*Cayeron las ventas por el día de la madre*

El **Día de la Madre** volvió a dejar números en rojo para el comercio minorista. Según el relevamiento de la **Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME)**, las ventas a precios constantes **cayeron 3,5% interanual**, marcando el **cuarto retroceso consecutivo** en una jornada que históricamente impulsa el consumo.

**El gasto promedio por regalo fue de $37.124**, lo que representa un aumento nominal del **9,8%** respecto de 2024, pero una **caída real del 16,7%** al ajustar por inflación. **A pesar de que el 83,5% de los comercios ofreció promociones, cuotas y reintegros bancarios, el consumo se mantuvo retraído.** La fecha sirvió para mover stock y sostener la actividad, aunque sin mejoras reales en la rentabilidad.

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**“No hay plata, la gente busca precios antes que novedades”,**resumieron los comerciantes consultados, reflejando el comportamiento del público que priorizó productos más baratos y compras planificadas. Los locales admitieron que las ventas fueron **“aceptables en volumen”,** pero con márgenes mínimos, lo que dejó un sabor agridulce en una de las fechas más esperadas del calendario comercial.

**El 41,7% de los negocios declaró haber vendido lo esperado, el 35% menos de lo previsto y solo el 23% logró superar sus metas.** En todos los casos, **la pérdida de poder adquisitivo y la inflación** fueron las principales causas señaladas para explicar la retracción del consumo.

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Entre los rubros, **los electrodomésticos y artículos para el hogar fueron los únicos que lograron crecer, con una suba real del 0,6%.** El sector aprovechó **el adelanto de bonos provinciales y las promociones bancarias** para estimular la demanda. Sin embargo, la mayoría de los comercios destacó que los costos financieros redujeron considerablemente los márgenes de ganancia.

**La indumentaria cayó 3,3% en términos reales, mientras que calzado y marroquinería bajaron 1,9%.** Aunque ambos sectores mostraron cierto movimiento, **el repunte se concentró en productos de bajo valor**, con consumidores que buscaron cuotas sin interés y descuentos en efectivo. Muchos comerciantes admitieron que la fecha sirvió para **“romper la inercia negativa”,** pero no alcanzó para compensar la baja del año.

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**Los rubros más golpeados fueron cosmética y perfumería, con una caída real del 5,6%, y librería, que se desplomó 6,3%.** En este último caso, **las ventas se concentraron en agendas, papelería y artículos económicos**, mientras que los productos de mayor precio quedaron sin salida. Incluso con reintegros y ferias locales, los comerciantes reconocieron que **las promociones absorbieron casi toda la rentabilidad.**

El rubro tecnológico tuvo un desempeño mixto:**los accesorios y periféricos cayeron 3,2%,** aunque mejoraron respecto del 2024, cuando la baja había sido del 15,6%. Las ventas se concentraron en artículos de bajo valor, como **auriculares y cargadores**, mientras los equipos de gama alta quedaron fuera del alcance de la mayoría de los compradores.

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**“El Día de la Madre sigue siendo importante, pero ya no tiene el poder de tracción de otros tiempos”,** explicaron desde el sector comercial. En las últimas décadas, la fecha se consolidó como un termómetro del consumo familiar, aunque hoy **refleja más la cautela de los hogares que la recuperación de las ventas.**

**En un contexto de inflación alta y pérdida de ingresos reales, los descuentos no alcanzan para sostener el consumo.** Los comercios se adaptan con promociones agresivas, plazos extensos y estrategias digitales, pero **la demanda sigue contenida y el margen de rentabilidad se achica cada vez más.**

Fuente: NA.

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