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title: "La vuelta a la presencialidad en oficinas profundiza la renuncia femenina en empresas argentinas"
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description: "Expertas advierten que la presencialidad rígida recorta oportunidades y empuja a muchas trabajadoras a abandonar sus empleos en la Argentina."
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# La vuelta a la presencialidad en oficinas profundiza la renuncia femenina en empresas argentinas

![Mesa de reuniones vacía en oficina Imagen generada por AI](/download/multimedia.normal.9690ac59944605e7.bm9ybWFsLndlYnA=.webp)

*Mesa de reuniones vacía en oficina Imagen generada por AI*

Las políticas corporativas que impulsan la presencialidad plena vuelven a tensionar la relación entre las empresas y sus planteles, en especial entre las trabajadoras. **El regreso obligatorio a la oficina, implementado por cerca del 21% de las compañías en el país, impacta de manera directa en la continuidad laboral de las mujeres**, según advierten especialistas consultadas por distintos medios.

La periodista **Marysol Antón** señaló que la presencialidad estricta incide con mayor fuerza en quienes sostienen responsabilidades domésticas y de cuidado, ya que ese esquema exige tiempos que no se ajustan a la organización cotidiana. **“La doble jornada laboral”**, explicó, **afecta principalmente a las mujeres**, que deben reorganizar su empleo alrededor de tareas que no tienen reemplazo.

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En distintas áreas de recursos humanos se observa el mismo patrón. **Carolina Villanueva**, integrante de Grow, remarcó que las trabajadoras experimentan una pérdida de oportunidades cuando el modelo presencial se impone sin contemplar realidades diversas. En ese punto sostuvo que **“las mujeres están perdiendo más oportunidades de desarrollo a nivel laboral”** y que la forma en que se evalúa el desempeño suele favorecer a quienes permanecen visibles en el ámbito corporativo.

En el plano psicológico, el diagnóstico también es contundente. La especialista **Analía Tarasiewicz** describió que varias renuncias recientes se vinculan al impacto acumulado de un ritmo incompatible con la organización familiar. Para la profesional, **muchas mujeres renuncian por “agotamiento sistémico”**, ya que el esquema rígido no contempla los márgenes necesarios para sostener las demandas del hogar y del empleo.

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La discusión sobre presencialidad o trabajo híbrido ya no responde únicamente a diferencias de género. Distintos relevamientos muestran que esta tensión atraviesa a todas las edades: **el 48% de los trabajadores argentinos no aceptaría una propuesta laboral sin flexibilidad**, lo que exhibe un cambio cultural profundo en la valoración del tiempo propio y de las condiciones de trabajo.

Ante este escenario, la especialista **Rocío Robledo**, de WeWork, recomendó que las políticas de retorno contemplen realidades diversas dentro de un mismo plantel. Según expresó, cuando las organizaciones no ajustan sus modalidades a las necesidades de cada grupo, muchas mujeres **“se vean en la necesidad de ajustar su desarrollo profesional”**, lo que termina reflejándose en cambios de sector, reducciones horarias o renuncias.

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La combinación de exigencias laborales, cargas domésticas y escasa flexibilidad configura un escenario donde las trabajadoras evalúan alternativas fuera del ámbito corporativo tradicional. **Los testimonios de especialistas aportan una visión coincidente: la estructura rígida presiona más fuerte sobre las mujeres**, y la falta de adaptación del modelo presencial agrava una desigualdad preexistente.

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