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title: "Capacitan a 80 profesionales para la puesta en marcha del Hospital María Humphreys en Trelew"
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description: "La Provincia capacita a 80 profesionales para la puesta en marcha del Hospital María Humphreys de Trelew con una diplomatura avalada por ISALUD."
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date_published: "2025-12-12T11:29:00-03:00"
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tags:
  - "capacitación sanitaria"
  - "Diplomatura"
  - "Hospital María Humphreys"
  - "salud pública"
  - "sistema de salud"
  - "Trelew"
author_name: "REDACCIÓN"
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category_name: "Chubut"
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# Capacitan a 80 profesionales para la puesta en marcha del Hospital María Humphreys en Trelew

![Capacitan a 80 profesionales para la puesta en marcha del Hospital María Humphreys en Trelew](/download/multimedia.normal.ab7c24b997cf03f7.bm9ybWFsLndlYnA=.webp)

*Capacitan a 80 profesionales para la puesta en marcha del Hospital María Humphreys en Trelew*

En el marco de la **puesta en marcha del Hospital de Complejidad Creciente “María Humphreys”**, el **Gobierno del Chubut**, a través de la **Secretaría de Salud**, sostuvo una agenda de capacitación destinada al equipo que tendrá a su cargo la organización y coordinación de los servicios. La iniciativa busca consolidar criterios comunes y preparar a los profesionales para el funcionamiento integral del hospital ubicado en **Trelew**.

La propuesta formativa se materializa en la **“Diplomatura para la Apertura y el Fortalecimiento del HMH”**, que incluye instancias presenciales y virtuales y cuenta con el **aval de la Universidad ISALUD**. El encuentro más reciente se realizó en el propio hospital y estuvo encabezado por el médico sanitarista **Carlos Díaz**, especialista en **Salud Pública** y coordinador de la capacitación.

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La diplomatura está dirigida a **unos 80 profesionales** de distintas áreas, entre personal médico, enfermería, bioquímica y administrativos, que asumirán **roles de referencia en los procesos internos** del establecimiento. La formación se apoya en la experiencia previa de la **Diplomatura en Gestión de Nuevos Hospitales**, dictada el año pasado, y se orienta a ordenar prácticas y responsabilidades en un contexto de incorporación progresiva de servicios.

Desde la cartera sanitaria provincial, la secretaria de Salud **Denise Acosta** valoró el alcance de la iniciativa y explicó que **“realizamos un encuentro presencial de la Diplomatura que estamos dictando junto a la universidad Isalud, sobre los procesos de mejora en calidad y seguridad de los pacientes”**. En ese sentido, subrayó que **“capacitar el recurso humano en este proceso de puesta en marcha del Hospital María Humphreys es fundamental, ya que el nosocomio se incorporó a la red de atención provincial”**.

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Acosta agregó que esa incorporación **impactará en la red asistencial**, tanto pública como privada, con un enfoque centrado en las personas. **“Es necesario comprender y transmitir a la comunidad que estos procesos de capacitación y transformación están pensados para brindar servicios de calidad a quienes acudan a este nuevo hospital”**, señaló.

Por su parte, **Carlos Díaz** remarcó la importancia estratégica del establecimiento para el sistema sanitario chubutense. **“Estoy colaborando con el equipo de puesta en marcha de este gran hospital, que es un aporte fundamental para mejorar la accesibilidad al sistema de salud”**, afirmó, y añadió que el trabajo se orienta a **una red multihospitalaria** alineada con la planificación sanitaria provincial.

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Al referirse al alcance de la formación, Díaz detalló que **“este proceso de capacitación está destinado a un equipo de 80 profesionales de todas las disciplinas”** y explicó que el objetivo es brindar herramientas de gestión para un **centro asistencial moderno**, con **equipamiento actualizado**, digitalización y un esquema de **cuidados progresivos** para pacientes neonatales, pediátricos y adultos.

La diplomatura, iniciada en **octubre**, tiene como eje la **planificación operativa** de las áreas del hospital y el análisis de **procesos normativos, organizativos y logísticos**. En cada encuentro se promueve el trabajo en equipo, la definición de líneas de acción y el uso de herramientas de seguimiento, con la finalidad de **construir una identidad institucional compartida**.

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