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title: "La quiebra de Trident reabre el caso Andacollo y pone la lupa sobre su exgerente"
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description: "La Justicia ordenó aportar información por presuntas maniobras internas sospechosas. Neuquén queda habilitada para volver a licitar el yacimiento."
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date_published: "2026-01-02T09:13:00-03:00"
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tags:
  - "Andacollo"
  - "minería"
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author_name: "Sergio Bustos"
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category_name: "Actualidad"
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# La quiebra de Trident reabre el caso Andacollo y pone la lupa sobre su exgerente

![quiebra andacollo](/download/multimedia.normal.beb63f77963228cb.bm9ybWFsLndlYnA=.webp)

*Mischa Leon Aleksander (sombrero).*

**La justicia comercial de Buenos Aires decretó en los últimos días de 2025 la quiebra de Trident Southern Explorations de Argentina SRL,** la firma que tenía el usufructo de la mina de oro de Andacollo. La definición llega después de cinco años de concurso y deja a la Provincia de Neuquén en condiciones de avanzar con una nueva licitación para intentar reactivar el yacimiento, con otro operador.

El fallo no solo cierra una etapa empresarial. **También introduce un pedido concreto que vuelve a poner en escena a Mischa Leon Aleksander, el empresario que firmó el contrato en 2016 durante el segundo mandato de Omar Gutiérrez.** La jueza solicitó que la empresa informe si inició acciones legales y que entregue documentación a la sindicatura sobre hechos que podrían comprometer el interés social de la concursada.

En su resolución, la magistrada requirió que Trident revele si promovió medidas penales y/o civiles contra el exgerente y que **“ponga a disposición de la sindicatura toda la información y documentación relevante que exista en su poder o de la que tenga conocimiento referidas a las maniobras detectadas que habrían afectado el interés social de la deudora”**. Ese punto instala una línea de investigación sobre responsabilidades individuales en el derrumbe del proyecto.

**Trident ganó la adjudicación en septiembre de 2016 tras competir en una licitación pública con otras tres empresas.** La propuesta comprometía 164 millones de dólares en 25 años e incluía una planta nueva, trabajos sobre el dique de colas y un salto en el plantel, con una meta de 500 trabajadores. El plan se presentó como un relanzamiento de la mina, pero nunca llegó a mostrar el nivel de inversión prometido.

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En aquel acto oficial, Aleksander protagonizó el apretón de manos con el gobernador y se presentó con un perfil que luego sumó interrogantes. El mismo empresario sostuvo: **«No somos la Barrick Gold. Estamos buscando un mercado donde el costo de onza es menor y se puede hacer productivo en un mercado volátil donde se sube y baja el valor de onza. Este es un depósito de alta ley y a bajo costo, justo lo que buscamos en esta empresa».** Con el paso de los años, esa declaración quedó asociada a una promesa incumplida.

Los accionistas desplazaron a Aleksander de su rol de gerente en febrero de 2020, cuando reportaron presuntas maniobras internas.**En la reconstrucción del caso se menciona la detección de acciones “dolosas”**, entre ellas el desvío de fondos a firmas radicadas en Santiago de Chile en las que era accionista mayoritario y la adquisición de maquinaria que no servía para el proyecto a valores superiores al mercado.

La trama societaria también aparece como parte del problema, por la forma en que se estructuró el desembarco en la Argentina. **La empresa que se presentó a la licitación provincial fue una sociedad registrada en Chile, Trident Southern Explorations SpA, cuyo único socio era el propio Aleksander.** Para cumplir con la exigencia de domicilio en el país, el contrato se firmó con Trident Southern Explorations de Argentina SRL, pero esa sociedad no nació desde cero.

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Según la información disponible, **lo que ocurrió fue un cambio de denominación y de objeto social de una firma ya existente: Hospitality Business Holding SRL**, creada en 2011 por el argentino Carlos Schenzle y el danés Uwe Gerd Lykkeberg. En diciembre de 2016 se reformó su estatuto, se modificó el nombre y se incorporó a su objeto la exploración y extracción de minerales, además de operaciones sobre derechos mineros.

En esa reconfiguración, la composición accionaria quedó dominada por una estructura externa: **un 5% para la firma chilena que licitó el proyecto y un 95% para TSE UK Limited.** A la vez, el origen del financiamiento prometido para Andacollo se explicó con otra pieza: el aporte de una sociedad de real estate con asiento en Nevada, Estados Unidos, según lo presentado en la licitación. Ese esquema, con sociedades de distintos países y vínculos cruzados, hoy vuelve al centro por la quiebra y los reclamos dentro del concurso.

Con la quiebra ya decretada, Neuquén queda en posición de rearmar el camino productivo del yacimiento, pero con un antecedente que condiciona. **La etapa que se cierra deja promesas de inversión sin materialización, internas empresarias con acusaciones severas y un pedido judicial para que la sindicatura reciba información sobre hechos que, si se comprueban, pueden derivar en acciones legales.**

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