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title: "Calvo volvió al gabinete con una misión: activar el Parque Tecnológico en dos años"
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description: "Tras dejar Producción, Enrique Calvo asumió un rol articulador dentro del Ejecutivo y ya tiene un encargo concreto: poner en marcha el Parque Tecnológico."
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author_name: "Sergio Bustos"
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# Calvo volvió al gabinete con una misión: activar el Parque Tecnológico en dos años

![Enrique Calvo nuevo Secretario de Producción](/download/multimedia.miniatura.91faf9b1809febce.My00X21pbmlhdHVyYS53ZWJw.webp)

*Enrique Calvo.*

La salida de Enrique Calvo del área de Producción no significó un paso al costado dentro del Ejecutivo Municipal de Puerto Madryn. Por el contrario, marcó un cambio de lugar y de funciones, con un perfil más transversal y con tareas que buscan salir de la rutina diaria para **empujar proyectos de mediano plazo que todavía están en etapa de armado.**

Según confirmó el propio Calvo, su nueva función se centra en generar vínculos entre áreas y sostener un trabajo de coordinación interna. En sus palabras, el eje estará puesto en**“colaborar en la idea de proyectos, digamos que interactúen con varias áreas del Ejecutivo Municipal”**, una definición que anticipa un rol más de articulación que de conducción formal.

En ese marco, el intendente le habría encomendado dos objetivos puntuales que aparecen como prioridades: avanzar con el Parque Tecnológico y darle volumen a la Agencia de Desarrollo. **La idea es que ambas iniciativas ganen ritmo propio y pasen del plano de las intenciones al de la ejecución concreta**, con estructura, reglas y planificación.

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El desafío inmediato está concentrado en el Parque Tecnológico, que se proyecta como una organización civil y que Calvo busca materializar dentro de los próximos dos años. **La apuesta es que funcione como un espacio capaz de atraer empresas de base tecnológica y de generar un ecosistema local con impacto productivo y empleo**, en un contexto donde muchas ciudades compiten por ese tipo de inversiones.

Calvo aseguró que ya hay interés real y que existen conversaciones avanzadas con actores concretos. **“Tenemos en cartera seis empresas de bases tecnológicas que se quieren instalar, más dos incubadoras del CONICET,”** explicó, marcando que el proyecto no parte de cero y que hay una expectativa instalada en torno a su posible puesta en marcha.

Para que ese desembarco se vuelva viable, el equipo trabaja en un punto clave: el reglamento que ordene el ingreso y el funcionamiento del parque. **La intención es generar un marco jurídico claro y un soporte legal que le dé previsibilidad** a las empresas y a las instituciones que buscan sumarse, evitando improvisaciones que después traben el desarrollo.

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Al mismo tiempo, se analiza el aspecto financiero y de infraestructura, porque el parque necesita condiciones materiales para sostenerse. En ese sentido, **se están evaluando los fondos disponibles para ejecutar el edificio propio del Parque Tecnológico**, una etapa que suele ser determinante para que los proyectos no queden atrapados en anuncios sin continuidad.

En paralelo, **la Agencia de Desarrollo también entra en agenda con un formato más concreto.**Calvo anticipó que se presentará una propuesta formal para definir sus funciones, orientadas a articular acciones de crecimiento para la ciudad, atraer inversiones futuras y sostener un vínculo permanente con cámaras empresariales y el Consejo Deliberante.

Dentro del esquema general de planificación urbana, Calvo también se refirió a la Unidad Ejecutora, una figura que considera estratégica pero que hoy todavía está en proceso de definición. La describió como una **“herramienta útil para coordinar, no administrar”**, especialmente vinculada a ingresos, obras y licitaciones de terrenos, con foco en la carta orgánica y en el manejo de tierras municipales para el ensanche sur.

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Aunque se le ofreció la coordinación de esa unidad, el cargo permanece en stand-by hasta que se termine de reglamentar. **Calvo dejó abierta su postura y planteó que asumir ese desafío dependerá de la confianza del Ejecutivo**, recordando que en su paso previo por la Secretaría de Desarrollo Urbano trabajó en el código de planeamiento aprobado y en una propuesta de banco de tierras para atender demandas vecinales.

Para el funcionario, el punto de partida de todo ese esquema está en una discusión política y técnica que todavía falta resolver. Según expresó, el desafío inicial es que los concejales puedan dar forma a la reglamentación de la Unidad Ejecutora de manera que **“contenga y contemple la necesidad de todos los sectores”,** un objetivo que aparece como condición para que la herramienta se vuelva operativa y no quede solo en un diseño teórico.

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