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title: "Cambio en Nucleoeléctrica y dudas por Atucha I en plena privatización"
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description: "Tras la salida de Demian Reidel, Ramos Napoli toma el control de NASA. El Gobierno fija plazos de licitación y apunta a destrabar demoras en Atucha I."
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date_published: "2026-02-26T11:04:00-03:00"
date_modified: "2026-02-26T11:09:21-03:00"
tags:
  - "Atucha"
  - "energía nuclear"
  - "NASA"
  - "Nucleoeléctrica"
  - "privatización"
  - "sector energético"
author_name: "REDACCIÓN"
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# Cambio en Nucleoeléctrica y dudas por Atucha I en plena privatización

*La salida de Demian Reidel reordenó el mando de las centrales y empujó un giro hacia perfiles técnicos. El Gobierno fija plazos para licitar y pone el foco en tareas atrasadas.*

![Atucha I](/download/multimedia.normal.85e43fd782732091.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

*Atucha I*

La conducción de **Nucleoeléctrica SA (NASA)** quedó reconfigurada luego de la salida de **Demian Reidel**, en medio de denuncias por presuntos sobreprecios y cuestionamientos internos sobre la gestión cotidiana de las centrales. El físico y economista, exjefe de asesores y cercano al presidente **Javier Milei**, dejó el cargo el **9 de febrero** y el control operativo pasó a manos de **Federico Ramos Napoli**, secretario de Asuntos Nucleares y dirigente alineado a **Santiago Caputo**, según publicó LA NACION.

NASA opera **Atucha I, Atucha II y Embalse** y mantiene una composición accionaria que la coloca en el centro de la discusión sobre el futuro del sector. De acuerdo con la información difundida, **el 79% depende del Ministerio de Economía**, el **20% de la Comisión Nacional de Energía Atómica** y **1% de Enarsa**, empresa incluida en la Ley Bases para privatización. En ese marco, la salida de Reidel dejó expuesto un doble frente: la disputa política por el control del área y la presión por cumplir con obligaciones técnicas que, puertas adentro, describen como demoradas.

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El desgaste de Reidel se aceleró por denuncias vinculadas a la adjudicación de un servicio de limpieza y la compra de un software, con acusaciones de sobreprecios. En sus últimos días al frente de la firma, el exfuncionario rechazó los señalamientos en redes sociales y, en paralelo, en la Casa Rosada sostuvieron que **“Demian está de acuerdo con el cambio”**. Ese movimiento, presentado como ordenado, evitó que la interna escalara en público, mientras se consolidó un esquema de mando con mayor impronta del entorno caputista.

Con Ramos Napoli al frente del directorio, el nuevo armado avanzó con reemplazos y ascensos en la estructura. Entre los nombres que aparecieron para cubrir el vacío de Reidel figura **Juan Martín Campos**, especialista en seguridad nuclear, y se sumó un directorio que, según voces del sector, combinó trayectoria técnica y experiencia previa en el Estado. En el mismo movimiento, fuentes vinculadas al seguimiento diario de la empresa señalaron que la conducción buscó bajar el perfil de anuncios ambiciosos y concentrarse en procesos verificables, con controles más estrictos en contrataciones.

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El trasfondo de ese cambio se conecta con el calendario que el Gobierno proyecta para la privatización de NASA. La hoja de ruta que circuló en ámbitos oficiales fijó como objetivo que **el pliego para el llamado a licitación salga antes de fin de año** y que **la adjudicación se concrete antes de mitad de 2027**. La estructura prevista, siempre según esas fuentes, deja **5% para trabajadores**, **51% para el Estado** y **44% para un socio privado**, con la intención de sumar un actor con experiencia en el rubro y margen para inversiones futuras.

En el sector gremial, la lectura fue directa y apuntó al proceso que se viene. **“Nucleoeléctrica atraviesa un lavado de cara técnico para dejarla a punto para la privatización”**, resumió una fuente citada en el informe, en un diagnóstico que mezcla expectativas y alerta sobre los pasos administrativos que se aceleran. Ese concepto también apareció ligado a la presencia de funcionarios de la Agencia de Transformación de Empresas Públicas y al interés del oficialismo por sostener un relato de eficiencia y transparencia después del ruido por las denuncias.

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El giro no se limita a nombres y organigramas: también toca plazos de operación que impactan en el sistema eléctrico. Entre los ejemplos que se mencionaron figura **Atucha I**, fuera de servicio desde **septiembre de 2024** por tareas de extensión de vida útil, con demoras que, según fuentes oficiales, se acumularon durante 2025. En ese escenario, el objetivo que tomó la nueva administración apunta a que la central vuelva a funcionar en **septiembre de 2027** o, como máximo, antes del verano de **2028**, una meta que funciona como termómetro de gestión.

En el relato interno sobre la transición, distintas voces marcaron que la gestión saliente dejó pendientes que ahora pasan a primer plano. Desde el Gobierno se habló de falta de atención a “lo urgente” y se mencionaron llamados de atención vinculados al seguimiento internacional del desempeño operativo. A la vez, en el plano político, el recambio consolidó una cadena de mando donde **Luis Caputo** sostiene la jefatura formal por la órbita de Economía, mientras **Santiago Caputo** concentra el peso de las definiciones estratégicas a través de Ramos Napoli.

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En ese mismo mapa apareció el capítulo de anuncios que no prosperaron y que, con el tiempo, quedaron como señales de la tensión entre política y factibilidad. Durante su mandato, Reidel mencionó un plan para posicionar al país como polo global de inteligencia artificial y se difundió la idea de un gran centro de datos en la Patagonia, pero desde ámbitos sindicales y oficiales lo describieron como una iniciativa con plazos imposibles y sin respaldo suficiente para concretarse. Con el cambio de conducción, la prioridad se corrió hacia la administración diaria de las centrales y el camino legal de la privatización, bajo la lupa de denuncias que todavía gravitan sobre la etapa anterior.

Fuente: LA NACION.

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