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title: "El fondo detrás de la demanda por YPF se desplomó tras el fallo"
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description: "Burford Capital, el fondo que financió la demanda por YPF, sufrió un duro golpe bursátil tras el fallo de EE.UU. que revocó la condena contra la Argentina"
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date_published: "2026-03-27T17:13:00-03:00"
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tags:
  - "acciones"
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  - "Loretta Preska"
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author_name: "REDACCIÓN"
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# El fondo detrás de la demanda por YPF se desplomó tras el fallo

*El fondo que financió la demanda por **YPF** quedó en el centro de la escena después del fallo favorable a la Argentina: sus acciones se hundieron y el mercado leyó que una ficha clave perdió valor de golpe.*

![Juicio por YPF quién es Burford Capital](/download/multimedia.normal.a349d750ebbe1d99.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

*Juicio por YPF quién es Burford Capital*

La reacción más brusca al fallo por **YPF** no se vio en la política argentina, sino en la cotización de **Burford Capital**. El fondo ligado a la demanda contra el Estado argentino abrió la rueda en **USD 7,74**, tocó un piso intradiario de **USD 3,67**y al momento de la consulta cotizaba en **USD 4,25**, después de una jornada de derrumbe extremo. En otras palabras, el mercado le descontó de golpe buena parte del valor que le asignaba a ese litigio.

La explicación arranca por entender qué clase de empresa es **Burford**. La propia firma se presenta como la mayor proveedora global de **capital legal comercial** y describe su negocio como una mezcla de **litigation finance**, gestión de riesgo, recuperación de activos y asesoramiento financiero vinculado al mundo jurídico. Dicho más simple: pone dinero en pleitos complejos y apuesta a quedarse con una porción del eventual resultado.

Ese modelo hace que cada gran juicio pese mucho en la valoración bursátil. En su actualización oficial sobre el caso **YPF**, Burford recordó que todo litigio mantiene un grado alto de incertidumbre hasta su resolución final y advirtió, incluso, sobre el riesgo de **pérdida total**. Cuando una empresa organizada alrededor de causas judiciales recibe un revés de este tamaño, el castigo del mercado suele ser inmediato.

La relación con **YPF** viene de hace años y no nació con la sentencia de 2023. Burford tomó el caso al adquirir los derechos de litigio vinculados a **Petersen Energía** y **Eton Park**, los dos accionistas minoritarios que reclamaban haber quedado afuera del mismo trato que recibió **Repsol** cuando Argentina expropió el **51%** de la petrolera en 2012. Desde entonces, el fondo pasó a ser el actor financiero más identificado con esa demanda multimillonaria.

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El motivo del desplome de este viernes fue directo. La **Cámara de Apelaciones de Nueva York** revocó el fallo de **Loretta Preska** que había condenado a la Argentina a pagar más de **USD 16.000 millones**, al concluir que la jueza interpretó mal la legislación argentina al tratar el estatuto de YPF como si fuera un contrato bilateral. Ese giro atacó el corazón mismo del reclamo que Burford venía financiando.

Por eso la baja de la acción no fue un simple movimiento emocional. Si el principal activo narrativo y económico de ese litigio pierde sustento en segunda instancia, el mercado recalcula cuánto vale Burford hoy y cuánto puede valer mañana. La caída superior al **40%** que registraron medios financieros y generalistas fue, en ese sentido, una traducción inmediata del nuevo escenario judicial.

La magnitud del golpe también se entiende por contraste. Mientras los papeles de Burford se desplomaban, las acciones de **YPF** subían alrededor de **5%**, una señal muy clara de cómo leyó el mercado a los dos lados del expediente. Lo que para la petrolera y para la Argentina fue alivio, para el fondo litigante fue pérdida de expectativa.

Eso no significa que el caso haya desaparecido para siempre. Burford había explicado en octubre de 2025 que, tras una decisión del Segundo Circuito, todavía podían existir pedidos de reconsideración y hasta una eventual presentación ante la **Corte Suprema de Estados Unidos**; de hecho, **El País** recordó este viernes que los demandantes todavía conservan esas vías extraordinarias. Pero el problema para el fondo es que el mercado no espera el final absoluto para repricing: castiga antes, cuando cambia de manera brusca la probabilidad de cobro.

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Además, el caso **YPF** era mucho más que un expediente cualquiera dentro de la industria del financiamiento legal. Había quedado instalado como uno de los litigios más visibles del mundo y como una muestra de hasta dónde puede escalar este negocio cuando un fondo compra derechos, sostiene una demanda durante años y apuesta a una indemnización gigantesca. Justamente por eso, el revés judicial también pegó sobre la percepción del modelo con el que Burford se vende ante inversores y clientes.

**El derrumbe de la acción dejó entonces una imagen bastante nítida.** Burford no cayó porque el mercado haya dejado de entender qué hace la compañía, sino porque entendió demasiado bien qué implicaba este fallo para una de sus apuestas más emblemáticas. En una firma que vive de valorar pleitos y monetizar resultados, una sentencia adversa de esta escala no solo cambia un caso: cambia el precio de toda una promesa.

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