--- canonical_url: "https://lu17.com/contenido/123446/trelew-jubilar-a-60-empleados-ahorrara-120-millones-y-el-municipio-pacta-un-3-co" title: "Trelew: jubilar a 60 empleados ahorrará 120 millones y el Municipio pacta un 3% con municipales" article_type: "NewsArticle" description: "Gustavo Paz confirmó un aumento salarial del 3%, notificaciones a trabajadores en edad jubilatoria y la decisión de no incorporar personal nuevo." main_image: "https://lu17.com/download/multimedia.normal.ab92c7a6503b11ed.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-04-08T09:32:00-03:00" date_modified: "2026-04-08T09:32:17-03:00" tags: - "empleados" - "Gustavo Paz" - "impuestos" - "jubilaciones" - "Merino" - "municipales" - "paritarias" - "Trelew" author_name: "REDACCIÓN" author_url: "https://lu17.com/usuario/7/redaccion" category_name: "Chubut" category_url: "https://lu17.com/categoria/14/chubut" category_description: "Las noticias más importantes de Chubut en LU17.com: actualidad provincial, política, economía y sociedad con información confiable y actualizada al instante." --- # Trelew: jubilar a 60 empleados ahorrará 120 millones y el Municipio pacta un 3% con municipales Gustavo Paz confirmó notificaciones a empleados en edad jubilatoria, un acuerdo salarial del 3% y la decisión de no sumar personal nuevo. ![Gustavo Paz](/download/multimedia.normal.ab92c7a6503b11ed.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp) *Gustavo Paz* **Trelew puso sobre la mesa una cuenta concreta para aliviar sus números: sacar presión sobre la masa salarial sin abrir la planta ni romper el diálogo con los gremios.** El secretario de Hacienda, **Gustavo Paz**, explicó en **diálogo con #LA17,**que el municipio ya notificó a unos **60 trabajadores** que están en condiciones de jubilarse y ligó esa decisión a un objetivo de ahorro inmediato. Según detalló, esa salida permitiría reducir el gasto en **alrededor de 120 millones de pesos mensuales**, una cifra que en la actual situación financiera aparece como uno de los pocos márgenes reales de maniobra. La explicación oficial busca desactivar, al mismo tiempo, un temor extendido entre quienes están en edad jubilatoria. Paz sostuvo que muchos agentes creen que al retirarse resignan una parte mucho más grande de sus ingresos que la que efectivamente perderían y remarcó que el cálculo previsional no responde a esa imagen instalada. En ese punto fue terminante: se trata del **82% de un promedio ajustado**, no de una licuación automática del haber, y por eso el municipio resolvió avanzar con las comunicaciones formales para empujar un proceso que considera financieramente necesario. --- **OTRAS NOTICIAS:** Empresarios de Chubut rechazan otra emergencia en Chubut, y piden atajos para mover la economía --- **El recorte que imagina Hacienda no pasa por una poda abstracta, sino por la reducción de puestos que ya están al borde de salir del sistema.** Paz explicó que muchos de esos empleados están en las categorías más altas por antigüedad y recategorizaciones acumuladas, de modo que su permanencia tiene un peso fuerte sobre la estructura mensual. Por eso sostuvo que esa decisión **“nos genera un ahorro de alrededor de 120 millones de pesos mensuales a hoy”**, en una ciudad donde cada corrección presupuestaria se mide sobre recursos escasos y con una recesión que, según describió, ya lleva más de un año golpeando la recaudación. Ese movimiento no quedará compensado con nuevas incorporaciones. Lejos de aceptar el esquema que propuso un concejal opositor para que ingrese una persona cada tres jubilaciones, Paz respondió con una fórmula más dura y mucho más clara sobre el rumbo que quiere imprimirle a la gestión. **“No vamos a hacer 3x1, vamos a hacer 3x0”**, dijo, y enseguida reforzó la idea con otra frase aún más directa: **“Hoy se jubilan tres y no entra nadie”**. --- **OTRAS NOTICIAS:** Chubut mueve un día el depósito para que estatales cobren antes de los vencimientos --- La decisión de congelar ingresos no aparece como una medida aislada, sino como parte del enfoque que el área económica dice aplicar desde el cambio de gestión. Paz aseguró que desde el primer día no se incorporó a nadie a la planta permanente y que la prioridad sigue siendo que los sectores trabajen con la dotación disponible. **“No incorporamos a nadie a la planta permanente”**, afirmó, y ubicó esa política dentro de una lógica más amplia de cuidado del gasto, donde cada compra, cada incorporación y cada mejora se evalúan contra una caja que no admite movimientos improvisados. Ese ajuste convivirá, de todos modos, con una negociación abierta por los salarios. El secretario de Hacienda confirmó que el municipio acordó un **3% de incremento** para la planta municipal, excluyendo a la planta política, y que ya se abrió una submesa técnica con los cuatro sindicatos para buscar una mejora que atienda especialmente a los sueldos más bajos sin desbordar las cuentas. La definición central de ese tramo de la entrevista fue que **“los recursos son limitados y no nos alcanza”**, una frase que resume el límite operativo con el que el Ejecutivo quiere sentarse a discutir la recomposición. **La paritaria, según explicó, no se resolverá con gestos rápidos ni con anuncios fáciles porque el problema ya no es sólo político, sino técnico.** Paz remarcó que cualquier cambio impacta sobre conceptos remunerativos, categorías, índices y jubilaciones, por lo que la discusión necesita una ingeniería fina y no sólo porcentajes arriba de la mesa. En esa misma línea, planteó que el objetivo es mejorar los salarios más rezagados, sostener algún beneficio para el resto y evitar que los jubilados municipales queden afuera de una readecuación que todavía se sigue diseñando. --- **OTRAS NOTICIAS:** Una caja en un micro destapó marihuana en La Rioja sobre una ruta del norte provincial --- El cuadro local, además, quedó atado en la entrevista a una crítica más amplia sobre la política económica nacional. Paz dijo coincidir con la necesidad de aliviar la carga tributaria, pero advirtió que la discusión suele plantearse sobre provincias y municipios mientras la Nación conserva el peso principal de la recaudación. **“Es necesario bajar los impuestos”**, admitió, aunque enseguida agregó la condición que para él ordena toda la discusión: **“antes de bajar los impuestos hay que bajar el gasto”**. Desde esa mirada, el funcionario ubicó a **Trelew** como una ciudad afectada por la retracción del consumo, con menos circulación de dinero y menos margen para que la recaudación local acompañe el nivel de obligaciones que sostienen los municipios. También cuestionó que la Nación retenga recursos cobrados con fines específicos sin traducirlos en obras visibles, sobre todo en materia vial. Su ejemplo fue concreto y apuntó al costo argentino en la Patagonia: si se traslada el mantenimiento de rutas al sector privado, **“¿qué privado va a armar una ruta y va a cobrar peaje?”**, preguntó, aludiendo a distancias largas, bajo tránsito y un sobrecosto logístico que terminaría impactando en productos más caros y menos consumo. --- **OTRAS NOTICIAS:** Madryn empuja la pesca en Chubut y concentra la mayor parte de las capturas --- El último tramo de su planteo conectó la austeridad con la calidad de gestión. Paz afirmó que el municipio intenta agilizar trámites, como ocurrió con la **ventanilla única para habilitaciones comerciales**, pero aclaró que esa simplificación no puede llevarse por delante los controles básicos sobre el uso del dinero público. La idea que dejó es que el Estado debe ser más rápido sin quedar desguarnecido frente a una eventual mala administración futura, y que esa prudencia explica tanto el freno a los ingresos como la resistencia a transformar cada demanda en un gasto nuevo. --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.