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title: "Buscan que el muelle Storni rote su lógica hacia el concepto de \"Puerto Azul\""
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description: "La administración portuaria y la FAO trabajan en una visión de sostenibilidad para el muelle. Participaron 18 instituciones locales y centros científicos."
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date_published: "2026-05-05T12:33:00-03:00"
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tags:
  - "APPM"
  - "Chubut"
  - "FAO"
  - "Golfo Nuevo"
  - "medio ambiente"
  - "Puerto Madryn"
  - "sostenibilidad"
author_name: "REDACCIÓN"
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category_name: "Chubut"
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# Buscan que el muelle Storni rote su lógica hacia el concepto de "Puerto Azul"

**Más de 50 representantes de diversos sectores diseñaron una hoja de ruta para la sostenibilidad. Buscan que la terminal local ingrese a una red mundial de gestión ética.**

![Puerto Madryn busca ser el primer Puerto Azul del país](/download/multimedia.normal.a44336313b57492e.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

*Puerto Madryn busca ser el primer Puerto Azul del país*

Científicos del CENPAT, dueños de pesqueras y referentes de universidades se sentaron en una misma mesa para discutir qué hacer con el muelle Almirante Storni. No fue una reunión protocolar de pasillo, sino un taller que juntó a **50 representantes de 18 instituciones** con un objetivo que parece ambicioso: dejar de mirar a la terminal solo como una playa de contenedores. La idea es mutar hacia el concepto de **Puerto Azul**, un estándar internacional que exige que la ganancia económica no destruya el entorno marino.

La iniciativa llega con el sello de la **FAO** y busca que Puerto Madryn se convierta en la primera terminal del país en entrar a esta red global de sostenibilidad. No se trata de un simple sello decorativo para colgar en una oficina, sino de un cambio de paradigma en la **economía azul** y la resiliencia de las comunidades que viven de la costa. El proceso exige que la administración empiece a rendir cuentas sobre cómo afecta la actividad diaria a los vecinos y a la salud del **Golfo Nuevo**.

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El Salón de Usos Múltiples de la administración portuaria fue el lugar donde se empezó a definir esta nueva visión participativa. Allí se discutió que el crecimiento productivo debe estar atado a **estándares internacionales** de gestión, algo que hasta hace poco parecía secundario frente a la urgencia de las exportaciones. El plan busca que el desarrollo no sea una imposición de la empresa, sino un acuerdo entre quienes operan el muelle y quienes estudian la biodiversidad.

Sergio Aníbal Bustos, administrador del puerto, fue el encargado de abrir el debate con una mirada que intentó ir más allá de la operatividad de los barcos. En su discurso, remarcó que **“la transformación hacia un Puerto Azul requiere del compromiso y la participación de todos los actores que forman parte de la comunidad portuaria, porque es un desafío que trasciende a la propia actividad y se vincula con el desarrollo sostenible de toda la región”**. La intención de la cúpula es clara: el puerto debe dejar de ser una isla para integrarse a la identidad de la ciudad.

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La presencia de las **tres universidades locales** y diversos centros científicos le dio al encuentro un respaldo técnico que suele faltar en este tipo de anuncios. En una ciudad que respira ciencia, el conocimiento acumulado sobre la dinámica costera se vuelve una herramienta de control indispensable para el muelle. Este cruce de saberes permitirá que las futuras **líneas estratégicas** se basen en datos reales y no en simples expresiones de deseo de los directivos.

El sector privado, que mueve los hilos de la pesca y el aluminio, también tuvo que escuchar las demandas de las organizaciones no gubernamentales. La convivencia entre la industria pesada y el **turismo de naturaleza** es el nudo que Madryn intenta desatar con esta agenda impulsada desde el Gobierno provincial. Se busca que la trazabilidad de las cargas y el manejo de los **residuos portuarios** se adapten finalmente a la logística real que exige un entorno protegido.

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Madryn es una de las pocas terminales del país que combina un muelle de cruceros con exportación industrial y una costa protegida. Por eso, la inserción en esta **red global de la FAO** representa una oportunidad para atraer inversiones que hoy exigen certificaciones verdes y compromiso social verificado. La meta es posicionar al puerto como un modelo de **gestión portuaria moderna**, donde la eficiencia no sea enemiga de la conservación de las ballenas.

Lo que viene ahora es el tramo más difícil: bajar las ideas del taller a un plan de acción con responsables y fechas de cumplimiento efectivas. La legitimidad de todo este proceso dependerá de que los aportes de las fundaciones y cámaras se traduzcan en **mecanismos de evaluación** constantes. No alcanza con la voluntad política si no se crean protocolos claros sobre el uso de los recursos y la mitigación del impacto ambiental en la costa.

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La consecuencia pendiente para la administración de Bustos será demostrar que este consenso no se agotará cuando se apaguen las luces del SUM. El objetivo de ser el primer **Puerto Azul de la Argentina** obliga a sostener acuerdos entre sectores que, muchas veces, tienen intereses contrapuestos. El tiempo dirá si la visión construida por los asistentes se convierte en **gestión cotidiana** o si queda archivada como una buena intención en los cajones oficiales.

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