--- canonical_url: "https://lu17.com/contenido/127323/chubut-busca-frenar-perdidas-millonarias-en-salud-con-un-control-de-facturacion-" title: "Chubut busca frenar pérdidas millonarias en salud con un control de facturación online" article_type: "NewsArticle" description: "Salud implementa un tablero digital para monitorear ingresos, deudas de obras sociales y el rendimiento financiero de los hospitales públicos en Chubut." main_image: "https://lu17.com/download/multimedia.normal.911da146ba470016.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-05-08T11:40:00-03:00" date_modified: "2026-05-08T11:50:35-03:00" tags: - "Chubut" - "Hospital" - "obras sociales" - "salud pública" - "Sergio Wisky" - "Trelew" author_name: "REDACCIÓN" author_url: "https://lu17.com/usuario/7/redaccion" category_name: "Chubut" category_url: "https://lu17.com/categoria/14/chubut" category_description: "Las noticias más importantes de Chubut en LU17.com: actualidad provincial, política, economía y sociedad con información confiable y actualizada al instante." --- # Chubut busca frenar pérdidas millonarias en salud con un control de facturación online **El secretario de Salud, Sergio Wisky, presentó un tablero de control para vigilar deudas de obras sociales y el rendimiento de los hospitales en tiempo real.** ![Chubut busca frenar pérdidas millonarias en salud con un control de facturación online](/download/multimedia.normal.911da146ba470016.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp) *Chubut busca frenar pérdidas millonarias en salud con un control de facturación online* Las arcas sanitarias de la provincia sufren un drenaje de fondos silencioso cada vez que una atención médica queda fuera del circuito de cobro a los privados. Esta situación motivó la puesta en marcha de **un sistema de vigilancia financiera** que permitirá detectar baches administrativos antes de que se conviertan en deudas incobrables. La intención es que el **Estado** **deje de financiar prestaciones que corresponden por ley a las obras sociales y prepagas** mediante una fiscalización directa de cada proceso. El **Hospital de Alta Complejidad “María Humphreys”** de **Trelew** funcionó como sede para la presentación de los primeros resultados de esta plataforma digital. **Sergio Wisky**, titular de la **Secretaría de Salud**, encabezó el encuentro donde se explicaron los alcances técnicos de este **tablero de comando**. La herramienta fue provista por la firma **OCASA-Markey** para centralizar indicadores de facturación y recupero que hasta el momento se encontraban atomizados en distintas dependencias. --- **OTRAS NOTICIAS:** Los argentinos comen 10% menos de carne mientras el precio del asado sube casi 70% La nueva estructura de gestión para esta etapa contará con la supervisión directa de funcionarios que asumirán roles claves en la operatividad de los hospitales. **Nicolás Jasin**, subsecretario de **Finanzas y Administración**, acompañó la recorrida junto a **Romina Galarza** y **Sergio Bartels**, futuros responsables de las áreas de **Hospitales** y **Salud Pública**. La presencia de este equipo marca la prioridad que el gobierno le otorga al ordenamiento de los números dentro de los establecimientos públicos. La digitalización total busca jubilar definitivamente el uso de planillas manuales y expedientes de papel que entorpecen la trazabilidad del gasto. En diciembre pasado ya se habían realizado las primeras pruebas de este esquema que permite **visualizar en tiempo real la facturación de cada hospital** de manera instantánea. El objetivo es que los directivos tengan una visión clara de **qué servicios son eficientes y cuáles necesitan un ajuste urgente** en sus procesos de carga de datos. --- **OTRAS NOTICIAS:** Babel Café se rearma este sábado y prepara su llegada a Puerto Madryn para hablar idiomas gratis en mesas compartidas El sistema monitorea variables críticas como **la brecha existente entre las prestaciones médicas efectivamente realizadas y aquellas que llegan a la etapa de facturación.**Se incluyó un seguimiento detallado sobre los débitos efectuados por los financiadores y un ranking actualizado de las obras sociales que acumulan la mayor mora. Esta información permite que la **Secretaría de Salud** actúe con celeridad frente a las entidades privadas que demoran sistemáticamente sus pagos al sistema público. El equipo administrativo de cada hospital tendrá que adaptarse a una rutina de carga más rigurosa para que los datos del tablero reflejen la realidad de los pasillos. **Claudio Canseco**, director provincial de **Auditoría y Recupero de Prestaciones**, supervisará que los circuitos internos no presenten fisuras que impidan el ingreso genuino de fondos. La unificación de criterios busca que tanto los grandes hospitales como los centros de menor complejidad hablen el mismo lenguaje contable. --- **OTRAS NOTICIAS:** Boca define su futuro en los playoffs frente a un Huracán experto en definiciones Los directivos hospitalarios podrán consultar desde sus oficinas la **evolución histórica de ingresos** **y los tiempos de mora de cada consulta o internación.** Contar con estos indicadores permite detectar desvíos operativos sin la necesidad de esperar cierres trimestrales o reportes de auditoría externos que suelen llegar a destiempo. La plataforma ofrece una lectura cruda sobre **el rendimiento económico-financiero de cada unidad de gestión**dentro del esquema provincial de salud. La elección de **Trelew** como punto de partida responde a la concentración de prácticas de alta complejidad que se realizan diariamente en el hospital local. Al ser un centro de referencia regional, **el volumen de facturación a terceros financiadores representa un porcentaje sustancial del recupero esperado** por la provincia para reinvertir en el sistema. Desde este nodo estratégico se pretende irradiar la cultura del control administrativo hacia todos los puntos de la red sanitaria chubutense. --- **OTRAS NOTICIAS:** El montañismo sale del vacío legal en Lago Bagillt con un nuevo esquema de protección La eficacia real de esta modernización tecnológica se medirá únicamente por la cantidad de recursos que efectivamente regresen a la salud pública en los próximos meses. La herramienta aporta una visibilidad inédita sobre las finanzas, pero el éxito final dependerá de la capacidad de respuesta política ante los deudores crónicos del sistema. El límite de este proceso está en la **corrección de circuitos internos** para transformar los datos digitales en insumos, equipamiento y sostenibilidad real para los hospitales. --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.