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title: "La comunicación digital dejó de ser un gasto decorativo para los clubes que buscan sponsors"
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description: "Matías Rico analiza las claves de la gestión deportiva, comunicación digital e infraestructura en clubes y municipios para captar sponsors."
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date_published: "2026-07-23T11:54:00-03:00"
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author_name: "REDACCIÓN"
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# La comunicación digital dejó de ser un gasto decorativo para los clubes que buscan sponsors

Especialistas en gestión deportiva plantean que la profesionalización de la imagen institucional e infraestructura resultan claves para captar socios y sostener las entidades.

![Matías Rico es el director y mentor de Undertake](/download/multimedia.normal.a3cc28b9d70a0e34.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

*Matías Rico es el director y mentor de Undertake*

La administración de las organizaciones deportivas atraviesa un cambio de paradigma donde la presentación visual y la comunicación estratégica definen la sostenibilidad económica de las instituciones. En un escenario donde**los ingresos tradicionales resultan insuficientes,** la inversión en herramientas digitales, profesionales de comunicación y generación de contenidos en redes sociales se transformó en un requisito indispensable para atraer financiamiento privado. La identidad de un club barrial requiere proyectarse con estándares profesionales para competir en la captación de marcas comerciales.

Esta dinámica de trabajo **busca reemplazar las intervenciones aisladas** por planes integrales de acompañamiento dirigencial en las asociaciones civiles y estamentos gubernamentales. Las tareas abordan desde el incremento en las masas societarias hasta el desarrollo proyectado de infraestructura, pasando por el armado de redes para vincular a profesores y técnicos con las necesidades puntuales de cada institución. La premisa central consiste en intervenir directamente en el territorio para ejecutar las acciones junto a los directivos.

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**"Vieron que la parte visual tiene mucho que ver desde ese lugar, la primera impresión entra desde ese lugar; no hay que verlo como un gasto, sino como una inversión"**, explicó el licenciado **Matías Rico**, director de la consultora deportiva **Undertake**, durante una entrevista concedida a **#LA17**. El especialista en gestión ejemplificó esta tendencia analizando la evolución del **Club Alumni** en el barrio Roca y remarcó la importancia de sumar herramientas técnicas en los planteles de trabajo.

La implementación de políticas públicas orientadas al deporte de alto rendimiento demuestra que el desarrollo de infraestructura especializada transforma la realidad social de las comunidades. Un caso testigo es la instalación de canchas de hockey de agua sintético en comunas de **apenas 6.000 habitantes**en la provincia de Buenos Aires, infraestructura que permitió formar jugadoras en selecciones nacionales y albergar competencias de nivel mundial. Esta articulación entre la inversión gubernamental y la gestión privada genera un impacto directo en la oferta deportiva infantil y adulta.

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En lo que respecta al trabajo cotidiano con las entidades de la comarca, las estrategias de asesoramiento debieron adaptarse a la realidad financiera actual para ofrecer respuestas flexibles a los dirigentes. **"La consultora es ese caminito de hormiga que va transcurriendo, si bien es cierto que la coyuntura económica no es la ideal, tiene como esa flexibilidad para rumbear hacia nuevos horizontes"**, sostuvo **Matías Rico** en diálogo con **#LA17**, al tiempo que destacó que la enseñanza a distancia y el trabajo en entornos virtuales llegaron para quedarse desde la pandemia.

El abordaje institucional incluye intervenciones previas en la zona, como el trabajo desarrollado con el **Club Guillermo Brown** para reestructurar la captación de auspiciantes y la reorganización de sus padrones. El especialista remarcó que las consultoras no actúan como agencias de representación de atletas, sino como puentes administrativos que acercan currículums de profesionales a las comisiones directivas para que estas tomen sus propias decisiones de contratación.

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**"La diferencia con una asesoría es que la asesoría te va a tirar un centro y arreglate, la consultora te va a acompañar a ir a buscar el cabezazo",** gráfico **Matías Rico** al describir la metodología de acompañamiento técnico en las instituciones. Dicha labor administrativa busca aliviar la sobrecarga horaria que suelen padecer los dirigentes sociales al momento de planificar el crecimiento institucional a largo plazo.

Más allá de los esquemas de escritorio y las métricas de gestión, el desarrollo deportivo mantiene un fuerte anclaje con la memoria colectiva y la identidad barrial de las ciudades. La historia de instituciones centenarias se entrelaza de manera directa con las escuelas públicas y el tejido social de la zona, donde la presencia de referentes de la comunidad sigue siendo la base afectiva que sostiene el trabajo comunitario.

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El vínculo entre las jóvenes generaciones y los ídolos de carne y hueso se consolida a través de la transmisión oral en los establecimientos educativos. Experiencias como los encuentros entre estudiantes de la **Escuela 42** o la **Escuela Técnica 728** con excombatientes de Malvinas demuestran que el deporte y la educación pública continúan operando como los principales vehículos de contención e identidad nacional en la región.

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