--- canonical_url: "https://lu17.com/contenido/143549/operadoras-del-golfo-san-jorge-planifican-compartir-equipos-para-bajar-costos-y-acceder-a-tecnologia" title: "Operadoras del Golfo San Jorge planifican compartir equipos para bajar costos y acceder a tecnología" article_type: "NewsArticle" description: "Operadoras del Golfo San Jorge planean compartir equipos de fractura y cementación para bajar costos y acceder a tecnología inviable individualmente." main_image: "https://lu17.com/download/multimedia.normal.8ea5fb03611ed8f6.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-08-22T12:05:00-03:00" date_modified: "2026-08-22T12:05:31-03:00" tags: - "costos" - "fractura" - "gas" - "Golfo San Jorge" - "petróleo" - "tecnología" author_name: "REDACCIÓN" author_url: "https://lu17.com/usuario/7/redaccion" category_name: "Actualidad" category_url: "https://lu17.com/categoria/2/actualidad" category_description: "Enterate de las últimas noticias de actualidad en LU17.com: información confiable, análisis y tendencias nacionales, internacionales, interés general y energía." --- # Operadoras del Golfo San Jorge planifican compartir equipos para bajar costos y acceder a tecnología **La iniciativa aborda la falta de escala, facilitando a las compañías el acceso a tecnología de fractura y cementación que individualmente sería inviable.** ![Minería (Eolomedia)](https://lu17.com/download/multimedia.normal.8ea5fb03611ed8f6.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp) *Minería (Eolomedia)* La **falta de escala individual** de las operadoras convencionales en la Cuenca del Golfo San Jorge impulsó la idea de compartir **equipos especializados** para reducir costos. Este planteo, que busca el acceso a **tecnología** y **equipamiento**, ha comenzado a ganar terreno entre las compañías de la región. En este contexto, las operadoras petroleras evalúan la posibilidad de compartir recursos de **fractura** o **cementación**, que hoy ninguna puede justificar por sí sola. **Adolfo Storni**, gerente general de **Capsa**, explicó que si bien no hay nada materializado, existe una oportunidad concreta en este esquema colaborativo. --- **OTRAS NOTICIAS**: Argentina: posible sismo de 7,5 grados, sin fecha --- Según **Storni**, ningún operador tiene actualmente la **capacidad** para contratar un equipo de manera mensualizada de forma individual. Sin embargo, la **cooperación** permitiría amortizar estos **recursos** y hacer viable su operación conjunta en la cuenca. En ese marco, el **Instituto Argentino de Petróleo y Gas (IAPG)** ya cuenta con **dos comisiones** trabajando en esta primera etapa de **cooperación**. El foco inicial está puesto en unificar la **logística**, para luego avanzar hacia una gestión compartida de los **recursos técnicos** entre las empresas. --- **OTRAS NOTICIAS**: Detenido por intento de robo en un local de Puerto Madryn --- El ejemplo más claro de esta **lógica cooperativa** lo constituyen los **pozos inyectores**, cruciales para mantener la producción secundaria en yacimientos maduros. Su alto costo es un factor que ninguna empresa quiere asumir de forma exclusiva, lo que refuerza la necesidad de un abordaje conjunto. **Storni** planteó que los **cuatro operadores** principales de la cuenca, más un **colega de Santa Cruz**, deberían trabajar en conjunto para que un equipo se dedique a construir estos **pozos inyectores**. El objetivo es mejorar la impulsión en toda la cuenca del Golfo San Jorge, según expuso el directivo durante las **28ª Jornadas Técnicas de Petróleo y Gas** del **IAPG**. --- **OTRAS NOTICIAS**: Ana Loustau, de Madryn a la Calle Corrientes con Drácula --- Esta discusión sobre compartir **equipos** se desarrolla en paralelo a una importante **transformación** en el mapa de proveedores de la cuenca. En los últimos años, diversas **compañías internacionales** de servicios petroleros abandonaron la región, dejando espacio a un **clúster de firmas locales**. El gerente de **Capsa** destacó que esta salida de empresas extranjeras y algunas nacionales representó una **oportunidad** para el **empresariado de la zona**. Las **firmas locales**, con menores costos de estructura, pueden ser más eficientes que las corporaciones con sedes en **Buenos Aires** o **Houston**. Sin embargo, este esquema de **cooperación** y el crecimiento del **clúster local** deben superar una importante **brecha de financiamiento**. Mientras las **grandes operadoras** acceden a deuda en mercados internacionales, los **proveedores más pequeños** enfrentan dificultades para construir un **capital de trabajo** accesible. --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.