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title: "Hoteleros de la Patagonia afrontan costos elevados con facturas de luz de hasta $60 millones"
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description: "Hoteleros de la Patagonia enfrentan una fuerte suba de costos operativos, obligados a absorber aumentos para no perder huéspedes."
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date_published: "2026-08-27T07:49:00-03:00"
date_modified: "2026-08-27T07:49:25-03:00"
tags:
  - "costos operativos"
  - "crisis económica"
  - "INDEC"
  - "inflación"
  - "Neuquén"
  - "Patagonia"
  - "Tucumán"
  - "turismo"
author_name: "REDACCIÓN"
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category_name: "Turismo"
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category_description: "Descubrí los mejores destinos, lugares y novedades en turismo con LU17.com: recorré Chubut, Argentina y el mundo con información actualizada al día."
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# Hoteleros de la Patagonia afrontan costos elevados con facturas de luz de hasta $60 millones

**Hoteleros del sur enfrentan una suba de costos operativos por encima de la inflación, obligados a absorber aumentos para no perder huéspedes.**

![Hoteles en dificultades](https://lu17.com/download/multimedia.normal.9637bc7a4046e88a.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

*Hoteles en dificultades*

En algunas provincias, los costos energéticos para el sector hotelero alcanzaron cifras millonarias, con facturas eléctricas que llegan hasta los **60 millones de pesos** por mes para los establecimientos más grandes. Según **Ernesto Gettar**, presidente de la **Unión Hotelera Gastronómica de Tucumán**, los hoteles más pequeños superan los **15 millones** mensuales.

La energía es solo uno de los componentes que presionan sobre la rentabilidad de la actividad. **Gettar** detalló que los gastos principales del rubro se concentran en tres grandes áreas. **«Nuestros costos directos están dados por materia prima, alimentos y bebidas, servicios y sueldos»**, explicó el dirigente tucumano.

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Los datos oficiales del **INDEC** reflejan esta presión sobre los precios, con la división de **Restaurantes y hoteles** registrando un aumento del **2,8%** en **julio**. Esta cifra se ubicó por encima del **2,1%** de la inflación general para el mismo período.

En el acumulado de los primeros siete meses del año, el sector registró una suba del **21%**, superando el **19,3%** del **Índice de Precios al Consumidor (IPC)** general. La **Patagonia** lideró los incrementos regionales durante **julio**, con una variación del **4,8%**.

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Esta situación genera una tensión para los empresarios, que no pueden trasladar la totalidad de los aumentos al precio final por el riesgo de perder clientes. **Gettar** advirtió que la capacidad de compra del consumidor es limitada. **«Cuando se modifican un poquito los precios, bajan inmediatamente las ventas»**, afirmó.

Para mantener la competitividad, muchos empresarios optan por absorber parte de los incrementos. **Joaquín García González**, presidente de la **Asociación Hotelera Gastronómica de Neuquén**, señaló que esta es la estrategia principal del empresariado. **«Lo que está haciendo el empresariado es absorber ese aumento de costo para ser competitivo»**, sostuvo.

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Las estadísticas de las vacaciones de invierno ilustran este panorama complejo. Si bien viajaron **4,6 millones** de personas, un **5,9%** más que en **2025**, el impacto económico creció solo un **2,5%**. Además, el gasto diario por turista experimentó una caída del **5,6%** en términos reales.

En destinos con alto volumen de actividad, como **Neuquén**, el movimiento corporativo y turístico ayuda a compensar los mayores costos operativos. Sin embargo, en otras regiones el esfuerzo es mayor, como describió **Gettar** sobre la situación local: **«El empresario tucumano está sosteniendo la actividad a pulmón, con grandes esfuerzos, con endeudamiento y con la esperanza de que esto cambie»**.

En la provincia de **Neuquén**, por ejemplo, los precios del sector de restaurantes y hoteles aumentaron un **3,6%** en **julio**. Sin embargo, los empresarios buscan mantener tarifas atractivas para no desalentar la llegada de visitantes.

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