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title: "\"Fueron casi dos años muy productivos\": Abel deja la conducción de Servicoop"
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description: "En una entrevista con nuestra radio, Esteban Abel repasó su gestión al frente de Servicoop, el acuerdo de deudas con CAMMESA y las obras en el Ensanche Sur."
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# "Fueron casi dos años muy productivos": Abel deja la conducción de Servicoop

**La administración saliente del Consejo de Administración de la cooperativa eléctrica de Puerto Madryn formalizó el balance de su gestión tras completar un ciclo de un año y ocho meses al frente del servicio.**

![Esteban Abel Puerto Madryn](https://lu17.com/download/multimedia.normal.ac6fb6a804960382.RXN0ZWJhbiBBYmVsIFB1ZXJ0byBNYWRyeW5fbm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

*Esteban Abel Puerto Madryn*

La administración saliente del Consejo de Administración de la cooperativa eléctrica de Puerto Madryn formalizó el balance de su gestión tras completar un ciclo de un año y ocho meses al frente del servicio. La regularización de la veeduría administrativa del Instituto Nacional de Asociaciones y Economía Social (**INAES**) descartó cualquier intento de intervención o pedido de quiebra, dejando el organismo con dictamen positivo y números ordenados.

En diálogo con **#LA17**, el presidente de **Servicoop**, **Esteban Abel**, detalló las metas logradas desde su asunción y la continuidad del pago regular de los insumos eléctricos nacionales. **"El objetivo era muy claro: primero el ordenamiento institucional y segundo pagar el corriente de CAMMESA; ya van 16 meses que estamos pagando el corriente gracias a un esfuerzo enorme con todo el personal"**, repasó el directivo.

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Esta continuidad en la cancelación mensual de las facturas abre una nueva etapa de negociación para reestructurar el pasivo histórico acumulado por la entidad. La modificación aprobada en el Congreso de la Nación sobre la regulación del sector eléctrico genera condiciones favorables para estructurar un plan de pagos de largo plazo sobre los montos que permanecen encapsulados o en litigio.

Al evaluar las gestiones técnicas que se iniciaron ante los organismos nacionales de energía, el titular de la cooperativa anticipó un panorama optimista para la futura conducción. **"Estamos frente a una situación parecida a cuando logramos un acuerdo de 36 cuotas con intereses bajos y quita de punitorios; hay viento a favor para regularizar la vieja deuda que quedó en negociación"**, afirmó **Abel**.

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En el plano político institucional, el proceso para la renovación de delegados se encamina a una contienda directa entre dos opciones validadas por la junta electoral. Las listas 1 y 11 quedaron en condiciones de competir tras el plazo de subsanación de carpetas, registrándose la ausencia histórica del sector que encabezó la tradicional Lista Blanca en los últimos comicios.

Al respecto, la máxima autoridad del Consejo atribuyó esa ausencia a la rigurosidad de los controles aplicados para evitar irregularidades en el padrón de socios. **"El impacto de la última denuncia por documentación que incluía personas fallecidas hizo entender que las cosas se toman con seriedad y frente a la suplantación de identidad no se hizo la presentación, demostrando la transparencia de este proceso"**, sostuvo **Abel** en **#LA17**.

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Durante este período, la prestación de servicios urbanos incorporó renovación de flota operativa y la colocación de 2.800 luminarias de tecnología LED en distintos barrios. A la par del equipamiento, la cooperativa dejó carpetas avanzadas para el financiamiento de obras sanitarias clave que requerirán ejecución conjunta con el gobierno provincial.

Entre los frentes de trabajo definidos para el próximo período figuran el tendido del **Colector Cloacal Oeste**, la iluminación del tramo hacia la zona de Solanas y las intervenciones sobre los filtros de la planta potabilizadora. Asimismo, las tareas de planificación sobre la vía de circunvalación anticipan la ubicación del futuro colector para la planta de tratamiento sur.

La proyección de este tendido sanitario resulta indispensable para habilitar las redes en los nuevos emprendimientos residenciales del frente costero meridional. La integración del Loteo Sur de la **Armada Argentina** con las iniciativas de loteo comercial de la firma **San Miguel** exige una mirada de escala que contemple la demanda futura de agua y saneamiento.

Al abordar la expansión de la ciudad hacia el sur, el dirigente sindical y político remarcó la necesidad de evitar la fragmentación en la prestación de los servicios públicos. **"Cometeríamos un error si solo pensáramos en un loteo individual; por eso lo importante era utilizar el desarrollo del Loteo Sur de la municipalidad para pensar la infraestructura de todo ese sector que beneficiará al desarrollo público y al privado"**, analizó.

La implementación de estas soluciones de infraestructura representa el hito ordenador para la factibilidad técnica de las urbanizaciones comprometidas sobre el acceso sur. En el tramo final de la entrevista, el titular saliente calificó este momento como una etapa bisagra para el futuro inmediato de la localidad. **"En base a las decisiones que tomemos y la forma en que llevemos adelante la factibilidad de los servicios, es la forma en la que también vamos a estar proyectando lo que viene de Puerto Madryn"**, concluyó **Abel** en **#LA17**.

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