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date_published: "2026-10-22T09:30:00-03:00"
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# El cierre de bases en Comodoro Rivadavia obliga a las contratistas a buscar espacio en Vaca Muerta

**El éxodo de empresas a Neuquén empuja a las pymes locales a operar en Vaca Muerta. a Federación Empresaria impulsa un portal para captar licitaciones.**

![Golfo San Jorge](https://lu17.com/download/multimedia.normal.a362cb1847a39995.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

*Golfo San Jorge*

La salida operativa de YPF del Golfo San Jorge generó una migración inmediata de la matriz productiva hacia la cuenca neuquina. Casi la mitad de la masa laboral indemnizada durante la transición se reubicó en la provincia vecina para sostener sus ingresos. Diversas firmas locales cerraron definitivamente sus puertas en Comodoro Rivadavia para radicar sus estructuras en el nuevo epicentro de los hidrocarburos a nivel nacional.

**Daniel Cornejo**, vicepresidente de la Federación Empresaria del Chubut, detalló este desplazamiento comercial durante una entrevista con **#LA17**. **"Hay un porcentaje, quizás un 50% de la masa que se había despedido e indemnizado de acá, se trasladó tanto en personal y algunas empresas que ahora están terminando de cerrar y de mover, terminaron de cerrar acá y abrieron allá"**, explicó el representante del sector. La dirigencia mercantil mapeó este movimiento de capitales junto al observatorio económico de la ciudad petrolera.

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Las compañías que decidieron permanecer en la región sur afrontan un escenario de a**sfixia financiera marcado por la alteración abrupta de las cadenas de cobro.**Los plazos de pago por los servicios prestados pasaron de treinta días a períodos de sesenta y noventa días, forzando a las contratistas a recurrir a descubiertos bancarios. Esta dinámica transforma la operación diaria en un mecanismo de pura subsistencia destinado a cubrir los intereses generados por las entidades de crédito.

La falta de formación económica a largo plazo impide a muchos proveedores locales estructurar proyectos capaces de absorber inversiones de gran escala. **"Hoy el sistema financiero y las pymes terminan trabajando, con esta ida del petróleo, y con los que postergan los pagos que se pasan de 30 a 60, 90 días, terminan trabajando para los intereses del banco"**, advirtió el dirigente en la emisora radial. El diagnóstico expone la costumbre histórica de resolver la operatividad inmediata sin planificar el crecimiento financiero de las corporaciones.

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Como consecuencia directa de esta retracción económica, la entidad empresaria se asoció con la consultora Claves para poner en funcionamiento el Portal Vaca Muerta. La herramienta digital busca prospectar y filtrar a las firmas patagónicas con capacidad técnica para ofrecer bienes en los yacimientos de extracción no convencional. La iniciativa funciona como un puente directo para integrar a las corporaciones chubutenses dentro de las cadenas de suministro que traccionan la economía regional.

El radar de oportunidades logísticas abarca también la infraestructura proyectada en el puerto de Punta Colorada, donde el mercado anticipa la construcción de una planta de gas natural licuado y una potencial refinería. La conexión terrestre entre los campos neuquinos y la costa rionegrina abre una cartera de clientes complementaria para las estructuras de la provincia. La demanda de servicios técnicos abarcará todo el corredor geográfico del norte de la Patagonia durante las próximas décadas.

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La plataforma digital surgió en sus inicios como un instrumento configurado por la propia operadora estatal para ordenar su red de proveedores. **"Es el instrumento que Clave dispuso para canalizar las empresas chubutenses en Neuquén. Es un instrumento que dispuso YPF cuando contrata esta consultora para prospectar las empresas de servicios petroleros que puedan ofrecer los servicios en Neuquén"**, aclaró **Cornejo** ante la audiencia de **#LA17**. El sistema permite ahora una apertura hacia todos los consorcios corporativos radicados en la zona.

La intención de capturar nuevos contratos choca directamente con la realidad del mercado privado, el cual prioriza la rentabilidad económica por encima de las normativas de proteccionismo regional. Aunque jurisdicciones como Chubut o Río Negro poseen legislaciones orientadas a garantizar cupos de participación a las firmas nativas, la decisión final de las operadoras depende estrictamente de la competitividad de los precios. Las regulaciones terminan cediendo ante la eficiencia que exigen los proyectos de extracción intensiva.

La dirigencia empresaria reconoce que las intenciones plasmadas en las ordenanzas municipales no garantizan la contratación de mano de obra si no se optimizan los costos de logística. **"Acá Chubut supo tener un compre local también, pero el que decide dónde comprar es el privado y va a buscar o el mejor precio o la mejor rentabilidad, entonces como que no alcanza solo con la buena intención de la ordenanza sino más bien con la realidad"**, fundamentó el vicepresidente de la entidad mercantil. El libre mercado define en última instancia los adjudicatarios de cada licitación operativa.

La presentación formal de la herramienta digital servirá para cuantificar el volumen real de la demanda generada por la actividad hidrocarburífera en las provincias limítrofes. Los organizadores pretenden dimensionar los requerimientos exactos de la industria para que las estructuras de Comodoro Rivadavia puedan adaptar sus ofertas técnicas. El registro de firmas interesadas formará un padrón unificado de contratistas para agilizar las futuras adjudicaciones.

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