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title: "El Hospital Isola suma seis camas para cirugía ambulatoria ante la alta demanda en la salud pública"
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description: "La Dra. Lucrecia Motrico detalló en #LA17 la apertura de seis camas de corta estancia, la alta demanda en el hospital y el acuerdo por la cámara hiperbárica."
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date_published: "2026-10-23T15:56:00-03:00"
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author_name: "REDACCIÓN"
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# El Hospital Isola suma seis camas para cirugía ambulatoria ante la alta demanda en la salud pública

**La nueva Directora General, Lucrecia Motrico, confirmó la apertura del área para la primera semana de noviembre, la vigencia del convenio por la cámara hiperbárica y la integración digital con Trelew.**

![Lucrecia Motrico](https://lu17.com/download/multimedia.normal.856902398b544387.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

*Lucrecia Motrico*

El área de atención quirúrgica del Hospital Andrés Isola sumará una infraestructura readecuada para agilizar las operaciones de baja complejidad que no exigen internaciones prolongadas en las salas generales. La obra fue ejecutada por el personal de mantenimiento sobre antiguas oficinas administrativas y equipada mediante aportes de la Asociación de Amigos del Hospital, permitiendo destrabar las intervenciones programadas que registraban demoras por la alta ocupación de camas.

En diálogo con **#LA17**, la**nueva Directora General del Hospital Isola**, **Lucrecia Motrico**, precisó el esquema de funcionamiento del nuevo sector y la fecha proyectada para su puesta en marcha. **“Es un ala de cirugía ambulatoria que va a sumar 6 camas a nuestra dotación para procedimientos que no requieran una internación prolongada. Son pacientes que ingresan a la mañana, van a quirófano y en el transcurso de la tarde se pueden ir de alta. La fecha tentativa de habilitación es la primera semana de noviembre”**, confirmó la titular del nosocomio.

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La reestructuración de los servicios responde a una presión constante sobre las guardias y consultorios externos provocada por la expansión de la mancha urbana y las dificultades financieras de los sectores asalariados. La imposibilidad de sostener la cobertura médica privada volcó a un porcentaje creciente de familias hacia los establecimientos estatales de la comarca.

Al analizar las causas que incrementaron la concurrencia en los centros de salud de la ciudad, la **Dra. Motrico** explicó en los factores que inciden en la gestión diaria. **“Hay una demanda importante que tiene que ver con el aumento de la población que vemos mes a mes, y también una demanda que se suma por los problemas socioeconómicos que atraviesan, en cuanto a que hay mucho que recae en el sistema público. Trabajamos para tratar de dar la mayor respuesta desde el primer nivel”**, remarcó la médica pediatra.

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Para absorber esta concurrencia, el sistema público unificó el monitoreo de sus profesionales entre las áreas del edificio central y los Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS). La dotación actual cubre las especialidades de mayor complejidad, articulando la atención rural mediante turnos programados en los consultorios de cabecera.

Durante la charla la directora repasó las cifras de profesionales y el esquema de atención para los pobladores del interior. **“Tenemos el número unificado de 234 profesionales de la salud entre primer nivel de atención y especialidades como gastroenterología, neumonología, hematología, oncología, cardiología y diagnóstico por imágenes. Con los hospitales rurales, cuando la capacidad se ve superada, los pacientes tienen turnos protegidos en nuestro sistema por la distancia y la ruralidad”**, detalló **Lucrecia Motrico**.

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La estrategia del Ministerio de Salud provincial apunta a consolidar un registro médico integrado que vincule las actuaciones realizadas en los CAPS con los estudios complejos del hospital cabecera. Esta unificación informática facilita la derivación de casos hacia el Hospital de Trelew para compartir recursos tecnológicos de alta derivación.

Respecto al avance de la conectividad y el trabajo interhospitalario, **Motrico** subrayó en **#LA17** las ventajas de la plataforma compartida. **“Avanzamos mucho en la digitalización, que es una herramienta muy valiosa. Si un paciente es evaluado en un centro de salud podemos acceder a todo lo realizado en el terreno y ellos ven lo que hacemos en el hospital. Es importante que nuestro hospital no trabaje solo, tenemos que apoyarnos en Trelew para consolidar la red y sumar complejidad teniendo tan poca distancia entre ambos”**, afirmó.

La transición en la conducción general del Isola se dio de forma inmediata tras el traslado de la anterior gestión al centro médico de Trelew, garantizando la continuidad de los proyectos de modernización de turnos a través de la aplicación provincial Dino, líneas de mensajería y la atención presencial. En el plano de las prestaciones específicas, el establecimiento logró destrabar la continuidad operativa de uno de sus servicios de medicina subacuática más requeridos.

Al cerrar la evaluación sobre el estado edilicio y las prioridades presupuestarias del nosocomio, la **Dra. Lucrecia Motrico**concluyó ratificando la extensión del acuerdo institucional por el equipamiento descompresivo. **“La cámara hiperbárica es un tema superado, está firmado el nuevo acuerdo con la Armada hasta mitad del próximo año, con el compromiso de la Secretaría de adquirir un equipamiento propio. Nuestras prioridades son renovar el equipamiento, que en algunos sectores es muy antiguo, y el recurso humano, dentro de las limitaciones económicas presupuestarias de la provincia”**.

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