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description: "La obra social provincial enfrenta un déficit mensual de 6.500 millones de pesos. Trabaja en medidas para transparentar y optimizar sus recursos."
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author_name: "Sergio Bustos"
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# SEROS ANUNCIA AJUSTES POR EL DÉFICIT Y MEJORAR SU GESTIÓN

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*Seros enfrenta un importante déficit.*

La conducción de SEROS, la obra social de los trabajadores de Chubut, anunció ajustes para enfrentar su profunda crisis financiera. **El déficit mensual actual asciende a casi 6.500 millones de pesos**, generando preocupación entre sus afiliados y autoridades.

El titular del ISSyS, Dr. Sergio Wisky, explicó que los ingresos promedio por afiliado son de $91.000, mientras que los gastos ascienden a $140.000. **“Estamos preocupados y ocupados por la situación. Trabajamos con datos reales para tomar decisiones acertadas”**, aseguró.

**Entre los principales factores del déficit, destacó el aumento del 400% en los costos de medicamentos y del 230% en prestaciones profesionales y sanatoriales.** Estas cifras agravan el desbalance del sistema.

**“El 20% de la población consume el 80% del gasto. Solo un 0,02% de los afiliados concentra el 50% del presupuesto”**, reveló Wisky. Estos pacientes requieren altos recursos y generan una presión financiera significativa.

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SEROS implementó la receta digital como parte de sus estrategias para optimizar gastos. Esto permitió detectar irregularidades en prescripciones y mejorar el control sobre los tratamientos.

La obra social también identificó afiliados que utilizaban servicios sin estar registrados correctamente. Según Wisky, **un 10% del sistema beneficia a personas no afiliadas.**

Se dieron de baja a profesionales que superaron los límites razonables de prescripciones. **“Algunos médicos realizaban hasta 800 consultas mensuales, algo imposible. Detectamos estas prácticas y actuamos en consecuencia”**, afirmó.

El control sobre tratamientos costosos permitió **un ahorro mensual de 753 millones de pesos** en medicamentos de alto costo. Estas medidas apuntan a equilibrar las finanzas.

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SEROS también busca fomentar la prevención de enfermedades. **“Vamos a priorizar la prevención para reducir tratamientos onerosos. Esto tiene un impacto real en la calidad de vida de los afiliados”**, destacó Wisky.

En cuanto a los municipios, SEROS trabaja para regularizar las deudas existentes. **Puerto Madryn encabeza la lista de los mayores deudores**, lo que afecta las finanzas del sistema.

Además, se detectaron irregularidades con cónyuges de afiliados que mantenían doble cobertura. Estas situaciones también contribuyen al desbalance financiero.

**Wisky enfatizó la necesidad de transparentar la gestión financiera de la obra social.** SEROS implementará un tablero de control para informar a los afiliados sobre el destino de los recursos.

Se planea realizar foros participativos con los afiliados dos veces al año. **“Queremos responder sus inquietudes y construir confianza mediante el diálogo directo”**, indicó el titular del ISSyS.

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Los gastos adicionales cobrados a los afiliados también serán revisados. **“El sistema no debe permitir estos cobros extras. Actuaremos frente a denuncias anónimas”**, afirmó Wisky.

Otro punto crítico es la asignación del presupuesto en tratamientos fuera de la provincia. Unos 200 afiliados representan 1.500 millones de pesos mensuales en traslados y terapias complejas.

SEROS ajustará su sistema de información y prescripciones para evitar desvíos. La historia clínica digital será clave para este objetivo.

**“Hasta febrero trabajaremos en eficientizar el sistema. Esto requiere orden y compromiso de todos los sectores”,** subrayó Wisky.

La obra social busca lograr un equilibrio financiero sostenible. Los ajustes apuntan a garantizar la atención médica de calidad para los afiliados.

**“Nuestro objetivo es proteger a los afiliados, mejorar las condiciones de los profesionales y estabilizar la institución”**, concluyó el titular del ISSyS.

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