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title: "LA COOPERATIVA DE TRELEW ACUMULÓ DEUDA DURANTE 12 AÑOS"
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description: "La Cooperativa Eléctrica de Trelew logró un acuerdo para gestionar su deuda. El interventor Matías Bourdieu destacó el compromiso por equilibrar las cuentas."
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# LA COOPERATIVA DE TRELEW ACUMULÓ DEUDA DURANTE 12 AÑOS

![Cooperativa Trelew](/download/multimedia.normal.a49050e1956d8206.Q29vcGVyYXRpdmEgVHJlbGV3X25vcm1hbC53ZWJw.webp)

*Cooperativa Trelew*

La Cooperativa Eléctrica de Trelew enfrenta una **deuda acumulada durante 12 años.** **El pago inicial de 150 millones de pesos marca un avance significativo.** Este monto forma parte de un acuerdo nacional de 15 millones de dólares.

El interventor **Matías Bourdieu** resaltó en una **entrevista con #LA17**, la colaboración del gremio en la gestión. **“Eliminar rubros injustificados fue clave para avanzar”**, explicó. Los ajustes permitieron liberar recursos para pagos prioritarios.

La deuda refleja una gestión previa con fallas administrativas. **Los mayores deudores son los propios asociados de la cooperativa, según Bourdieu.** La situación requería medidas urgentes para evitar colapsos financieros.

Se propuso un esquema de pago con plazos flexibles y un año de gracia**. El objetivo es lograr equidad entre todas las cooperativas del país.** Este modelo busca romper con el mito de la imposibilidad de pagar.

La intervención judicial revisa excesos y malas prácticas en la administración. **Los análisis incluyen gastos, distribución de recursos y unidades de negocio.** Ajustar costos se volvió esencial para maximizar la eficiencia.

El interventor enfatizó la necesidad de controlar conexiones ilegales.**“Los colgados son un problema de todos”,** afirmó. Las campañas informativas buscan reducir pérdidas económicas y mejorar el servicio.

Sectores como el Loteo Belgrano presentan desafíos adicionales. **La falta de obras estatales complica la regularización del suministro eléctrico.**La instalación de medidores comunitarios aparece como una alternativa viable.

El aumento de tarifas es otro tema crítico para la cooperativa. Cuatro ajustes pendientes fueron aprobados para este año. **“La tarifa debe reflejar los costos reales”,** insistió Bourdieu.

El interventor cuestionó los retrasos en la aprobación de los incrementos tarifarios**. “No podemos esperar meses para recibir lo que nos corresponde”,**expresó. Esto afecta la capacidad de inversión y la operatividad.

La infraestructura también requiere atención urgente. **El reemplazo de cables y renovación de vehículos son prioridades inmediatas.** Los usuarios aceptarían ajustes si se aplican de manera transparente.

Bourdieu comparó la implementación directa de ajustes con el sistema de recaudación de bomberos. **“Los usuarios valoran la transparencia en la gestión”,**concluyó. La confianza de los asociados es esencial para el futuro de la cooperativa.

El informe ejecutivo en curso detallará las próximas medidas.**Esto incluye nuevos ajustes en recursos humanos y mejoras operativas.**La cooperativa avanza con pasos firmes hacia la sostenibilidad.

El interventor reconoció que el cambio no será inmediato. Sin embargo, destacó los avances como una muestra de voluntad y compromiso. **La recuperación de la cooperativa depende del esfuerzo conjunto de todos los sectores.**

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