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description: "Con una deuda que equivale al 99% de sus activos, la empresa intenta reestructurar sus compromisos mientras reduce producción y busca evitar el default."
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author_name: "Sergio Bustos"
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# La deuda ahoga a Aconcagua Energía y pone en pausa su operación petrolera

![aconcagua energia](/download/multimedia.normal.98932acbb07c7ee9.bm9ybWFsLndlYnA=.webp)

*Aconcagua Energía en crísis.*

Aconcagua Energía atraviesa una situación financiera muy comprometida. **La compañía acumula una deuda de $447.604 millones, según el informe que presentó a la CNV el pasado 19 de junio.**El pasivo representa casi el total de su activo y supera ampliamente su patrimonio neto, que cayó a $25.898 millones.

La empresa no pudo sostener el equilibrio financiero en medio de un contexto cambiario adverso. **Entre marzo y junio, el tipo de cambio oficial saltó de $1.074 a $1.160.** Ese movimiento golpeó directamente sus obligaciones en dólares, que quedaron muy por encima de su capacidad de pago.

Más de la mitad de la deuda corresponde a obligaciones negociables, por un total de $228.027 millones. A eso se suman deudas comerciales, impositivas y financieras: $91.000 millones por adquisiciones diferidas de activos, $28.000 millones a proveedores, más de $25.000 millones por anticipos de clientes y otro tanto por impuestos impagos.

**En los próximos 12 meses vencen compromisos por $194.595 millones.**El cronograma inmediato incluye pagos por USD 10 millones en julio y otros USD 20 millones en septiembre. Según el balance, la empresa contaba con solo USD 6,1 millones en caja al 10 de junio.

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La caída operativa también preocupa. En el último año, la producción de petróleo cayó un 12%, mientras que la de gas bajó un 96%. **La empresa opera 13 áreas en Neuquén, Río Negro y Mendoza**, pero varias de ellas quedaron inactivas o con actividad reducida.

**Aconcagua contrató a la banca VALO Columbus y al estudio Tavarone, Rovelli, Salim & Miani para iniciar un proceso de reestructuración.**El objetivo principal es lograr un acuerdo “standstill” con los acreedores, que permita suspender temporalmente los pagos y evitar una escalada legal.

El default técnico ya comenzó. El 17 de junio,**Aconcagua no pagó los intereses correspondientes a su serie de obligaciones Clase VII**. Las calificadoras reaccionaron de inmediato. Fitch bajó su nota a CCC-, FIX SCR la rebajó de A- a BBB+ y Moody’s Local la dejó en CCC.ar.

La empresa también canceló un intento de emisión internacional por USD 250 millones. No logró cerrar acuerdos con inversores institucionales a tasas por debajo del 12%, **en un mercado saturado por emisiones de compañías como Pampa Energía y Pluspetrol.**

El golpe financiero paralizó su plan de inversiones. Hasta hace pocos meses, **Aconcagua proyectaba destinar USD 260 millones al crecimiento de sus operaciones hasta 2028.**Hoy, ese plan está suspendido. Los fondos no están, y el acceso al crédito sigue restringido.

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El presente está marcado por la incertidumbre. Aconcagua intenta negociar, evitar litigios, y mantener sus operaciones mínimas activas. **Su estructura operativa incluye producción de crudo, generación eléctrica y servicios técnicos**, pero gran parte de esa actividad depende de recomponer la estructura financiera.

**El origen de la empresa se remonta a 2015, cuando Diego Trabucco y Javier Basso —ex ejecutivos de YPF— fundaron la compañía con un perfil independiente y una estrategia diversificada.**El objetivo era consolidarse como operador mediano en petróleo y gas, sumando renovables. Hoy, ese esquema está en pausa.

El acceso al mercado de capitales fue una de sus herramientas de expansión. Emitió deuda en el mercado local y en el exterior. Pero el deterioro macroeconómico, el salto del dólar y la falta de previsibilidad afectaron su capacidad de refinanciarse.

Por ahora, el foco está puesto en evitar un colapso. La empresa busca tiempo para **reordenar pagos, sostener empleos y mantener activos sus principales yacimientos.**Si no logra un acuerdo con bonistas, podría enfrentar reclamos judiciales y procesos concursales.

La situación de Aconcagua expone las dificultades que atraviesan muchas compañías medianas del sector energético. Altos costos, baja producción, dificultad para financiarse y un contexto externo que no acompaña. **Para muchas, la estabilidad todavía está lejos.**

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