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title: "\"Trelew tiene una de las cooperativas más ineficientes con $10 mil millones en sobrecostos\""
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description: "Rubén Cáceres denunció que la sobredimensión de personal impacta en las tarifas y que la falta de transparencia profundiza el desbalance estructural."
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  - "balance"
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  - "Cooperativa"
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author_name: "REDACCIÓN"
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category_name: "Chubut"
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# "Trelew tiene una de las cooperativas más ineficientes con $10 mil millones en sobrecostos"

![Ruben Caceres](/download/multimedia.normal.9c63396cdf3e3bc5.UnViZW4gQ2FjZXJlc19ub3JtYWwud2VicA==.webp)

*Ruben Cáceres*

**“Estamos en los últimos lugares del país en eficiencia”,** afirmó en**"El Quinto Poder" por #LA17**, el concejal **Rubén Cáceres**al referirse a la cooperativa eléctrica de Trelew. El edil detalló que la cantidad de empleados por cada mil usuarios supera con creces el promedio nacional.

Un informe comparativo presentado ante el ente regulador OMRESP ubica a Trelew entre**las cinco cooperativas más ineficientes de la Argentina**. El estudio incluye datos de prestadoras de todo el país e incluso del sur de Chile.**“Esto se traduce en tarifas más caras y servicios más precarios”,** advirtió Cáceres, quien denunció que el sistema quedó atado a decisiones políticas. Según el edil, el área de Agua y Cloacas **“se convirtió en una bolsa de trabajo”.**

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La estructura de costos está fuertemente condicionada por el convenio sindical. **“En Chubut todos los empleados están bajo el mismo convenio, sin importar su función”**, explicó. Esto genera distorsiones internas y eleva el gasto operativo. Cáceres aseguró que**la sobredimensión implica más de $850 millones mensuales.** En términos anuales, el sobrecosto supera los **$10.000 millones,**una cifra que impacta directamente en la tarifa final que pagan los usuarios.

![Imagen de WhatsApp 2025-06-27 a las 07.55.12_220f7ccf](/download/multimedia.normal.815f16263944118d.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

La cooperativa también arrastra una **deuda con CAMMESA** que ronda los $40.000 millones.**“Y aun así pagamos una de las tarifas más altas del país”**, señaló el concejal. La situación complica cualquier posibilidad de inversión en infraestructura. Frente a este escenario, Cáceres propuso diversificar actividades. Citó a la cooperativa de Olavarría, que distribuye gas, y planteó que **Trelew podría incursionar en internet o servicios eléctricos privados.**

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**“Hoy nuestra cooperativa no participa de ningún emprendimiento. No es competitiva o no le interesa”**, dijo. Esa pasividad, según él, limita el ingreso de recursos que podrían ayudar a mejorar el balance económico. Sobre la transparencia, fue contundente: “**Las cooperativas no publican balances. No informan. La nuestra es opaca”.**Para revertir el escenario, propuso indexar los costos a una empresa modelo eficiente. También pidió responsabilidad a los gremios.

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