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description: "Nuevos sectores exportadores, la corrección de precios relativos y un sistema financiero más profundo son condiciones para romper el ciclo de estancamiento."
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# Energía, divisas y competitividad: los motores que podrían transformar la economía argentina

![Besmedrisnik Madryn](/download/multimedia.normal.97f21016a7892c32.bm9ybWFsLndlYnA=.webp)

*Besmedrisnik Madryn*

Durante su exposición ante empresarios y referentes del sector privado en el **Hotel Dazzler de Puerto Madryn**, el economista **Pablo Besmedrisnik** acompañado por**Slomit Milchker** de la **Consultora VDC,**dedicó un extenso tramo a analizar cuáles son las**oportunidades estructurales** que podrían modificar la historia económica argentina. Organizado por**Carlos Zonza Nigro y Alejandro Castro**, con respaldo de **FEPA, Red Uno, #LA17**y el restaurante**Coirón,** el evento propuso una mirada de largo plazo, y Besmedrisnik ofreció un diagnóstico realista, centrado en los motores que podrían darle sostenibilidad al crecimiento. Según dijo, el país arrastra una enfermedad crónica: la escasez de divisas genuinas. **“Estamos acostumbrados a salir de una crisis, empezar a crecer, consumir, importar, y cuando queremos darnos cuenta, nos quedamos sin dólares y se pudre todo”**, expresó con crudeza. Sin embargo, sostuvo que hay sectores emergentes que podrían cambiar esa dinámica.

En particular, resaltó el potencial que tienen la energía y la minería como fuentes de ingreso que se suman al histórico aporte del agro. “**Estamos frente a un cambio estructural. Si todo sale bien, el sector energético podría generar 30.000 millones de dólares anuales hacia 2030. Es un cambio dramático y positivo”**, aseguró. Recordó que la balanza energética pasó de aportar 50.000 millones de superávit a arrastrar un déficit acumulado de 25.000 millones, pero que hoy las perspectivas volvieron a ser auspiciosas. En cuanto a**la minería, remarcó que en 2024 ya generó 6.000 millones de dólares en exportaciones, casi sin consumo interno, y que podría duplicar esa cifra en pocos años. “No es menor: son ingresos que podrían complementar al agro y aliviar la restricción externa”**, explicó. Para Besmedrisnik, resolver el cuello de botella de la balanza de pagos es la única manera de garantizar estabilidad monetaria y financiera a mediano plazo.

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El economista también se detuvo a describir el **grado de distorsión que sufren los precios en la economía argentina,** fenómeno que —según afirmó— impide que la competencia y la eficiencia cumplan su rol. Utilizó ejemplos concretos y didácticos.**“Una Big Mac cuesta 6% más en Buenos Aires que en Miami. Pero una Nike Air Max cuesta 85% más. Con una Air Max se compran 22 Big Macs en Argentina, y solo 12 en Estados Unidos”**, detalló. Estos precios, según dijo, no responden a criterios económicos sino a **desajustes** generados por aranceles, especulación, brechas cambiarias y desconfianza sistémica. **“Tenemos precios mentirosos. Y una economía sin precios es una economía sin señales. Es como un motor sin aceite”**, graficó. Advirtió que este problema no solo distorsiona el consumo, sino que desalienta la inversión productiva, porque las decisiones no se toman con lógica empresarial sino con lógica de supervivencia.**“Cuando los precios no reflejan los costos reales ni la productividad, el país funciona a ciegas. La especulación reemplaza a la racionalidad”,** sostuvo.

Otro de los puntos críticos del modelo económico argentino es, según Besmedrisnik, la**debilidad estructural del sistema financiero.** Comparó que mientras**en Chile los créditos al sector privado representan el 80% del PBI, y en Brasil el 71,8%, en Argentina apenas alcanzan el 7,7%. “Es una economía que vive con lo propio. No hay financiamiento. Y sin crédito, no hay inversión ni crecimiento sustentable”**, señaló. Explicó que durante mucho tiempo, el sistema financiero argentino se dedicó a prestarle exclusivamente al Estado, dejando al sector privado sin herramientas para crecer. Sin embargo, planteó que si esa dinámica lograra revertirse, el impacto podría ser contundente. **“Si logramos que el crédito privado pase del 7 al 40% del PBI, el efecto sería equivalente a un plan Marshall interno. No digo que lleguemos al 80% de Chile, pero si damos ese salto, cambia todo”**, afirmó. Aclaró que para que eso ocurra es necesario normalizar el sistema de precios, estabilizar la moneda y generar condiciones de previsibilidad institucional.**“Ningún banco va a prestarle a una pyme si no sabe cuánto va a valer el dólar en seis meses”,** advirtió.

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Finalmente, Besmedrisnik abordó la cuestión de la competitividad, no desde una perspectiva cambiaria, sino desde lo que definió como competitividad sistémica. Señaló que**la Argentina ocupa el puesto 66 entre 67 países evaluados, muy por detrás en educación, infraestructura, calidad del gasto público, eficiencia administrativa y apertura comercial. “Podemos tener el mejor tipo de cambio, pero si no tenemos instituciones sólidas, capital humano, conectividad, tecnología y reglas claras, no vamos a poder competir en ningún mercado”**, afirmó. Reconoció que en algunos aspectos se han dado pasos, como en la desburocratización y el orden fiscal, pero consideró que los avances son lentos frente a la magnitud de los problemas. **“La velocidad con la que se encaran estas reformas es mucho más lenta que lo que la economía necesita. Y la ventana de oportunidad no dura para siempre”,** expresó. En su visión, la Argentina enfrenta una oportunidad singular, pero también un riesgo alto de seguir postergando los cambios de fondo.

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