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title: "Discutir no siempre es pelear: cómo transformar las diferencias en conversaciones"
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description: "Desde el coaching ontológico destacan que la discusión, lejos de ser un conflicto, puede convertirse en un espacio para compartir miradas y construir acuerdos"
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  - "pelea"
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# Discutir no siempre es pelear: cómo transformar las diferencias en conversaciones

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*conversaciones*

La coach Marcela Vallejo participó en una charla en la que propuso repensar el sentido de las discusiones y diferenciarlo del concepto de pelea. **“No todo es lo que parece: discutir no significa necesariamente pelear, sino abrirnos a la posibilidad de intercambiar opiniones y buscar puntos de encuentro”**, planteó.

En este marco, remarcó que **culturalmente arrastramos la idea de que discutir es sinónimo de conflicto, de enfrentamiento o de ser “quilombero”**. Esa visión, explicó, condiciona la forma en que muchas personas evitan las discusiones por miedo o incomodidad, cuando en realidad pueden ser espacios de construcción colectiva.

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**Vallejo subrayó en #LA17, que la pelea suele estar vinculada a la imposición de una razón**, sin apertura hacia el otro ni interés en comprender su experiencia. **“Pelear tiene como objetivo imponer, mientras que discutir implica intercambiar ideas, escuchar y generar nuevas realidades posibles”**, señaló.

Para ilustrar este enfoque, citó al referente del coaching ontológico Rafael Echeverría, quien sostiene que **“la conversación no es un campo de batalla para ganar, sino un espacio para generar nuevas realidades”**. Bajo esta mirada, discutir se convierte en una herramienta para el aprendizaje mutuo y la innovación, tanto en el plano personal como en lo laboral.

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Un ejemplo cotidiano que mencionó fue el de **una pareja que debe decidir entre distintos gastos del hogar: discutir no significa pelear, sino deliberar juntos para llegar a un acuerdo** que contemple necesidades compartidas. Lo mismo ocurre en el ámbito de trabajo, donde una discusión bien conducida puede abrir a soluciones creativas y mejorar la convivencia laboral.

El coaching ontológico invita, en ese sentido, a **transformar las conversaciones en instancias de escucha activa y respeto,** donde lo importante no es imponer razones sino comprender al otro y construir en conjunto. **“Discutir no siempre es pelear; es abrirnos a conversaciones que amplían nuestras posibilidades de acción”**, concluyó Vallejo.

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