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title: "YPF proyecta ser una empresa shale global con foco en Vaca Muerta y el gas natural licuado"
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description: "La petrolera nacional tiene plan estratégico donde expone las metas. La hoja de ruta muestra una transformación integral hacia una compañía “pure shale”."
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date_published: "2025-09-17T20:48:00-03:00"
date_modified: "2025-09-17T21:02:31-03:00"
tags:
  - "Argentina LNG"
  - "proyecto"
  - "San Antonio"
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  - "Vaca Muerta"
  - "Vaca Muerta Oil Sur"
  - "YPF"
author_name: "REDACCIÓN"
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category_name: "Actualidad"
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# YPF proyecta ser una empresa shale global con foco en Vaca Muerta y el gas natural licuado

![YPF Shale imagen ilustrativa generada por LA17](/download/multimedia.normal.a6bb63606072ada9.bm9ybWFsLndlYnA=.webp)

*YPF Shale imagen ilustrativa generada por LA17*

La petrolera nacional tiene un plan estratégico con las metas de corto, mediano y largo plazo. La hoja de ruta muestra **una transformación integral hacia una compañía “pure shale”**, con protagonismo de Vaca Muerta.

Según la información calificada a la que accedió **#LA17**, sepudo analizar la **estrategia de YPF para los próximos años.** El documento muestra que el plan **combina una transformación acelerada hacia una matriz productiva enfocada en recursos no convencionales,** una expansión significativa de la infraestructura de **transporte y exportación**, y una hoja de ruta financiera orientada a g**enerar flujo de caja sostenible y dividendos desde 2028.**

Los datos revelan que la compañía produjo en 2024 **257 mil barriles diarios de crudo, con un 55% proveniente de shale y un 50% del total argentino**, junto con **37,4 millones de metros cúbicos diarios de gas, de los cuales un 23% corresponde a no convencional**. La capacidad de refinación supera los **300 mil barriles diarios**, mientras que las ventas locales de combustibles rondaron los **14 millones de metros cúbicos**. Los ingresos consolidados fueron de **19 mil millones de dólares**.

![sensibilidad_ebitda_brent](/download/multimedia.normal.8f7181d876cd6d79.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

La fuente, que leyó **#LA17**, sostiene que el valor de la acción de YPF **más que se triplicó en un año**, resultado de un cambio de gestión, la aplicación del plan estratégico denominado 4x4 y un esquema económico más previsible. La empresa estima que la recuperación de la producción de hidrocarburos permitirá **exportaciones energéticas por unos 40 mil millones de dólares en la próxima década**, lo que contribuirá a la estabilización macroeconómica del país.

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El capítulo de Vaca Muerta confirma que se trata del recurso más productivo de la cartera. La compañía calcula un **costo de equilibrio de 24 dólares por barril de petróleo**, niveles comparables con los principales yacimientos shale de Estados Unidos. El inventario certificado por consultoras internacionales ubica a YPF como la firma con **mayor número de pozos proyectados en la formación neuquina**, con bloques como Loma Campana, La Amarga Chica, Bandurria Sur y Aguada del Chañar en el núcleo del desarrollo.

![ebitda_vs_capex](/download/multimedia.normal.b6af433c22761fe4.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

En el eje estratégico denominado 4x4, YPF definió cuatro prioridades: concentrarse en Vaca Muerta, administrar de forma activa su portafolio con la **salida progresiva de campos maduros**, maximizar eficiencias en upstream y downstream, y desarrollar el proyecto **Argentina LNG**. La salida de bloques convencionales ya abarca más de 30 áreas, lo que permite redirigir capital hacia shale. Esto modifica el perfil productivo: de un esquema con 50% convencional se pasará a **70% shale** en el corto plazo, con la meta de consolidar un perfil **100% no convencional**.

![exportaciones_energeticas](/download/multimedia.normal.b9898771164631e2.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

En materia de infraestructura, el plan incorpora obras en el **oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS)**, ampliaciones en **Oldelval y Trasandino**, y la adecuación de terminales portuarias en **Punta Colorada y Puerto Rosales** para embarcar grandes volúmenes. Las refinerías de Plaza Huincul y Luján de Cuyo también forman parte de la estrategia de absorción y optimización logística. La empresa calcula que la capacidad de evacuación de la Cuenca Neuquina crecerá de forma escalonada hasta fines de la década.

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![YPF 2 ok](/download/multimedia.normal.932f97b2a365196b.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

El proyecto **Argentina LNG** aparece como la apuesta más ambiciosa. Según el documento, el plan contempla **dos unidades flotantes de licuefacción de 6 MTPA cada una y un gasoducto dedicado de 580 kilómetros**, que estarán operativos hacia 2027. En fases posteriores, se agregarán nuevas plantas que elevarán la capacidad total a **30 MTPA entre 2028 y 2030**. La inversión requerida asciende a **10–12 mil millones de dólares**, con un esquema de **70% financiado vía project finance**. La participación accionaria de YPF rondaría entre 20% y 35%, con socios estratégicos ya confirmados y **tres super majors en conversaciones como compradores de largo plazo**.

![evolucion_shale_convencional](/download/multimedia.normal.8041b893852d04fa.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

El **guidance 2025** del documento establece una producción de shale oil de **190 mil barriles diarios en diciembre**, un **EBITDA ajustado de entre 5,2 y 5,5 mil millones de dólares** y un **CAPEX cercano a 5 mil millones**. El ratio de deuda neta sobre EBITDA se mantendría en torno a **1,5x–1,6x**. La sensibilidad al precio del Brent muestra que con un barril a 50 dólares el EBITDA sería de 3,6 mil millones, mientras que a 80 dólares superaría los 7 mil millones.

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![YPF](/download/multimedia.normal.afce2200131c067d.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

Las proyecciones a cinco años posicionan a YPF como un **jugador shale puro**, con una participación no convencional creciente en petróleo y gas. El plan financiero estima que el **EBITDA crecerá más rápido que el CAPEX**, asegurando flujo de caja libre positivo. La compañía prevé iniciar el pago de dividendos a partir de 2028, una vez estabilizadas las inversiones en Vaca Muerta y Argentina LNG.

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