La nafta subió mucho menos de lo esperado y YPF explicó por qué decidió frenar los aumentos

Actualidad01/04/2026REDACCIÓNREDACCIÓN

La petrolera evitó trasladar todo el impacto del crudo internacional y priorizó sostener precios en surtidores en medio de la tensión global.

La empresa optó por no trasladar completamente la suba del crudo a los precios locales.
La empresa optó por no trasladar completamente la suba del crudo a los precios locales.

Mientras el precio internacional del petróleo se movía con fuerza por el conflicto en Medio Oriente, en Argentina los surtidores no reflejaron ese salto en la misma proporción. La diferencia no pasó desapercibida y generó una pregunta inevitable: por qué los combustibles no aumentaron al ritmo esperado.

La respuesta llegó desde la propia conducción de YPF, que reconoció haber tomado una decisión deliberada para moderar el impacto en el mercado interno. La empresa optó por no trasladar completamente la suba del crudo a los precios locales, incluso en un escenario de fuerte volatilidad global.

El presidente y CEO de la compañía, Horacio Marín, explicó que el ajuste aplicado quedó muy por debajo de lo que indicaban las variables internacionales. Según detalló, “desde que empezó la guerra, YPF aumentó un tercio de lo que tendría que haber aumentado”.

La estrategia no respondió a una cuestión técnica aislada, sino a una definición más amplia. Desde la empresa consideraron que un traslado pleno del aumento del Brent habría tenido un efecto inmediato en la inflación y en el poder adquisitivo.

OTRAS NOTICIAS

La propuesta combina actualización por inflación con pagos mensuales.El Gobierno lanzó un plazo fijo que promete ganarle a la inflación y pagar todos los meses

En ese sentido, Marín sostuvo que la prioridad estuvo puesta en evitar un shock en los precios al consumidor. Remarcó que una suba abrupta en los surtidores podría haber sido interpretada como una maniobra especulativa en medio de una crisis internacional.

La decisión implicó también asumir un costo en términos empresariales. El propio titular de YPF planteó que maximizar ingresos en ese contexto no era el objetivo principal, al advertir que “ganar unos millones más en una empresa que factura 20.000 millones de dólares es especulación”.

El escenario internacional jugó un papel determinante en esta postura. La escalada del Brent tras los ataques a infraestructuras energéticas generó un contexto inestable, con movimientos bruscos y sin una tendencia clara a largo plazo. Frente a esa incertidumbre, la petrolera optó por congelar valores en referencia a febrero. La idea fue evitar correcciones que pudieran revertirse en poco tiempo, lo que habría afectado la credibilidad de la compañía frente a los usuarios.

Otro elemento que influyó en la decisión fue la necesidad de sostener previsibilidad. Desde YPF señalaron que aplicar subas fuertes para luego retrocederlas habría alimentado la percepción de especulación en un mercado ya sensible.

OTRAS NOTICIAS

IndustriaLa industria sigue en caída y produce 10% menos que hace dos años

En paralelo, la compañía reconoció que no actuó en soledad. Otras refinadoras también adoptaron una postura cautelosa, evitando trasladar de forma automática las variaciones del mercado internacional al precio local.

La política de precios, según anticiparon, seguirá esa misma lógica en el corto plazo. Los ajustes no estarán atados a movimientos diarios del Brent, sino a evaluaciones más amplias que contemplen el impacto en la economía interna. En ese marco, la empresa dejó abierta la posibilidad de futuras actualizaciones, pero bajo un criterio gradual. La intención es evitar “picos bruscos” que puedan generar efectos en cadena sobre la inflación y el consumo.

El comportamiento de los combustibles, en este contexto, se convirtió en un factor central para medir el impacto de la crisis global en la economía local. YPF decidió intervenir en ese vínculo, aun cuando el mercado internacional marcaba otro ritmo.

Te puede interesar
Suscribite al newsletter de #LA17