"Vuelven los vuelos nocturnos en julio, ayudando mucho al turismo además del ingreso de insumos"
Chubut25/05/2026
REDACCIÓNEn diálogo con #LA17, el presidente de la Asociación de Agentes de Viajes y Turismo Regional, Santiago Sussanich, analizó el impacto de la crisis económica y detalló el esquema de conectividad para la temporada de ballenas.
La conectividad aérea de la región sumará una herramienta clave para el comercio y el transporte general a partir del próximo invierno. En una entrevista concedida a los estudios de #LA17, el titular de la Asociación de Agentes de Viajes y Turismo Regional, Santiago Sussanich, confirmó que se recuperarán las frecuencias nocturnas hacia la zona costera. El dirigente empresario remarcó la importancia estratégica de estas frecuencias al señalar que "vuelven los vuelos nocturnos que tanto bien nos hacen porque ayudan mucho no solo para el turismo efectivo sino para el insumo también".
El acceso terrestre a los principales puntos de avistaje costero también registrará modificaciones operativas inmediatas debido a la finalización de las obras públicas en la calzada. El referente del sector turístico local transmitió tranquilidad a los usuarios respecto de las condiciones del camino hacia el Área Natural Protegida El Doradillo de cara a los próximos meses de actividad. Durante la charla radial, el entrevistado puntualizó que "tenemos la confirmación que para el 9 vamos a poder volver a ir por el camino corto así que eso nos tiene contentos también" en referencia a la habilitación vehicular hasta el sector de Las Canteras.
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"Durante muchos años se hizo el esfuerzo se subsidiar vuelos pero los aviones iban y volvían vacíos"La infraestructura vial remanente se encuentra en la fase final de ejecución física para garantizar el empalme definitivo con los corredores interconectados de la región. El representante de las agencias de viajes locales describió que los trabajos se concentran en el último tramo de la nueva traza y que la circulación general no sufrirá interrupciones complejas. Con respecto a los alcances de la obra en el sector playero, el dirigente especificó que los automovilistas contarán "hasta ahí va a estar con la ruta nueva" y recordó que la traza ya se conectaba de forma regular con la ruta provincial número 2 durante el ciclo anterior.
El diseño de las tarifas y los beneficios económicos para el público local mantendrá la misma estructura de incentivos comerciales que se aplicó de manera experimental el año pasado. El invitado ponderó la respuesta de los habitantes de la zona frente a las rebajas en las excursiones y justificó la decisión de sostener el programa de promociones directas. En los micrófonos de la radio, el empresario argumentó que "el año pasado se lanzó como una prueba piloto el tema del 2x1 para los residentes de la zona y terminó siendo un éxito", consolidando una alternativa de consumo interno frente a la caída de los mercados tradicionales.
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El sostenimiento de este tipo de herramientas de incentivo responde a un diagnóstico claro sobre la necesidad de integrar a la comunidad en el circuito económico de los atractivos regionales. El titular de la cámara sectorial analizó que el público local posee un marcado interés por revivir las experiencias turísticas del golfo cuando las condiciones de financiamiento resultan accesibles para el presupuesto familiar. Al evaluar el perfil de los usuarios zonales, el dirigente consideró que "se mostró que hay mucha gente del lugar que tiene ganas de vivir estas experiencias y que no siempre es posible".
El panorama macroeconómico nacional y la caída generalizada del consumo minorista imponen un esquema de extrema cautela operativa para las empresas prestadoras de servicios de la ciudad. El entrevistado admitió que las condiciones financieras actuales restringen las posibilidades de expansión y obligan a las firmas a concentrarse en la preservación de los puestos de trabajo existentes. Al ser consultado sobre las expectativas de rentabilidad para este año, el empresario reconoció abiertamente que "el panorama económico del país no es bueno y hay que convivir con eso".
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La estrategia de supervivencia de las agencias de viajes locales se apoya en criterios de austeridad económica a la espera de un cambio de tendencia en los indicadores de consumo del país. El dirigente sectorial manifestó que las firmas turísticas se encuentran preparadas para atravesar los períodos de baja facturación mediante una administración rigurosa de sus recursos fijos. Respecto del posicionamiento corporativo ante la recesión generalizada, el representante gremial afirmó que "este es un momento de cuidado, de cuidar el trabajo y mantenerse porque cuando esto reactive tenemos que estar acá firmes".
La dirigencia del turismo local diferenció la conducta gremial de su sector de las modalidades de protesta que aplican otras actividades productivas cuando enfrentan caídas en sus niveles de facturación. El entrevistado reivindicó el perfil laboral de las agencias y remarcó la importancia silenciosa pero determinante que posee la actividad en el movimiento de fondos de la economía local. Al caracterizar la posición de las empresas asociadas frente a las dificultades vigentes, el dirigente hotelero y gastronómico enfatizó que "somos un sector que somos de trabajo no salimos a la calle no salimos a hacer líos cuando tenemos inconvenientes".
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Las campañas de promoción externa para captar el flujo de visitantes de los grandes centros urbanos se encuentran bajo diseño técnico junto a los equipos de la Municipalidad y el Ente Mixto. El plan de acción contempla esquemas de difusión específicos en Buenos Aires para contrarrestar la debilidad del mercado interno mediante una fuerte presencia institucional en las ferias sectoriales. El cierre del diálogo radial dejó planteada una advertencia explícita sobre la complejidad de la próxima campaña, asumiendo que la captación de viajeros exigirá un esfuerzo superior debido a la pérdida del poder adquisitivo de los clientes potenciales.
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