En la Cooperativa se "hizo demagogia" y se necesita "que el Sindicato también ponga el hombro"

Chubut29/06/2026REDACCIÓNREDACCIÓN

La Cámara de Industria y Comercio denunció en #LA17 que la estructura de costos de la entidad es inviable y reclamó un sacrificio urgente al sindicato de Luz y Fuerza.

Andrés Koss
Andrés Koss

Cada peso excedente que se recuda en las boletas de servicios públicos para sostener una estructura de costos interna ineficiente representa un capital neto que se drena de la actividad comercial e industrial de Trelew. Las empresas locales afrontan una carga tarifaria que condiciona sus niveles de consumo y sus márgenes de subsistencia en un período de fuerte contracción de la demanda de bienes. La transferencia de recursos hacia la prestataria de servicios públicos agrava la crisis de rentabilidad del entramado privado local, el cual asume el costo final de las ineficiencias operativas de la distribuidora de energía.

La distorsión principal en las cuentas de la entidad prestadora radica en el encuadramiento unificado del personal técnico y administrativo que se desempeña en los diferentes sectores. El sindicato regional mantiene las áreas de energía eléctrica, agua potable, cloacas y el servicio de sepelios bajo el amparo estricto de una misma convención laboral colectiva. "En la cooperativa tenes energía eléctrica, tenes agua, cloacas, tenes incluso sepelios. Y resulta ser que todos, y absolutamente todos, están bajo el mismo convenio colectivo de trabajo, y eso es una locura", sentenció Andrés Koss en una entrevista exclusiva concedida al programa "El quinto poder" por #LA17.


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El presidente de la Cámara de Industria y Comercio del Este del Chubut (CICEH) cuestionó la viabilidad material de un estatuto laboral que rige con modificaciones extras desde hace más de cinco décadas. La normativa de base data originalmente del año 1975 y fue sumando beneficios adicionales negociados por el Sindicato Regional de Luz y Fuerza, consolidando privilegios económicos ajenos a los parámetros de cualquier firma privada seria. Ante la profundidad del desbalance, las cámaras mercantiles exigen un posicionamiento de flexibilidad y un aporte real por parte de la conducción sindical.

Las empresas mercantiles locales reclaman que el gremio acompañe el momento crítico de la ciudad mediante una revisión formal de las cláusulas más gravosas del convenio. "Nosotros lo que estamos viendo es que hoy tenés un sector privado que está muy maltratado, que se encuentra en una situación muy complicada, pero complicada en serio", argumentó el dirigente mercantil durante el diálogo radial. Para la entidad empresaria, resulta imperioso que los representantes de los trabajadores asuman un compromiso de austeridad y "que el sindicato también ponga el hombro, diga, gente, nosotros también le hacemos un sacrificio acá".


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La descapitalización de la distribuidora local derivó en la consolidación de un pasivo multimillonario con la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA). La acumulación de esta deuda, calificada actualmente por el sector mercantil como un pasivo prácticamente impagable, responde históricamente al manejo discrecional de las tarifas por parte de las distintas gestiones gubernamentales. "Casi por definición en general la política lo que hace es demagogia o hizo al menos. Hoy la cooperativa de Trelew tiene una deuda casi impagable con CAMMESA, producto en muchos casos de no tener tarifa", precisó Koss respecto del origen institucional del desborde financiero.

La imposibilidad de cubrir los compromisos con el proveedor mayorista de energía se combinó con una estructura interna de gastos fijos de personal que devora los ingresos por recaudación ordinaria. Los desajustes del sistema de costos impiden el destino de fondos hacia inversiones edilicias mínimas de mantenimiento, profundizando el deterioro de las redes de distribución de agua y electricidad en el ejido. Los comerciantes advierten que la falta de adecuación a un modelo de administración privado condena al sostenimiento de un déficit crónico que se traslada directamente a los usuarios.


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Las dificultades de la coyuntura tarifaria impactan de lleno sobre un mapa mercantil que ya registra caídas pronunciadas en los niveles de facturación interanual. El retroceso en los volúmenes de comercialización física golpea de manera prioritaria a los locales comerciales ubicados en el radio de la zona céntrica de la ciudad de Trelew. No obstante, los indicadores de las cámaras del este chubutense marcan una tendencia de descentralización y un desarrollo incipiente de nuevos núcleos comerciales en áreas periféricas no céntricas del ejido urbano.

La recesión general del mercado local aceleró asimismo la reconversión tecnológica y los cambios en las conductas de compra del público masivo. Las plataformas virtuales de comercialización capturaron una porción sustancial de la demanda diaria, obligando a los comercios tradicionales a competir bajo nuevas pautas logísticas. "El usuario está consumiendo de otra manera. El consumo online vino para quedarse y contra eso no se puede hacer nada, eso es así, punto. Y hay que adecuarse y quien no logra adecuarse estará en problemas", evaluó el titular de la CICEH respecto al fin del modelo de ventas convencionales.


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El devenir de los comercios minoristas de la región dependerá de la celeridad con la que se logren instrumentar las reformas administrativas pendientes dentro del consorcio de servicios. La falta de un acuerdo amplio para revisar las cláusulas laborales leoninas impedirá el saneamiento de las cuentas públicas, manteniendo la presión fiscal sobre un sector privado desfinanciado. Los empresarios locales condicionan los niveles de inversión a la espera de señales de modernización que alivien el costo de la energía para las fábricas y salones de venta. 

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