El doctor Pratesi nos detalló cómo funciona el engranaje solidario detrás del Hospital Ísola

El titular de la Asociación Amigos del Hospital explicó la administración de los aportes de los socios, la ayuda de empresas locales y los fondos derivados por la justicia para equipar el nosocomio.

En una visita a los estudios de #LA17, el presidente de la Asociación Amigos del Hospital, Julio Pratesi, detalló la ingeniería financiera que implementa la entidad para potenciar y complementar el funcionamiento del centro de salud de Puerto Madryn. Durante la entrevista en vivo, el médico contrapuso el valor de la cuota social frente a los costos del consumo diario actual para graficar el esfuerzo y la transparencia comunitaria. "Son 10.000 pesos la cuota, las facturas cuestan 15.000. Entonces es menos que una docena de facturas, pero si todos los meses vos colaboras con eso y te juntás con los otros casi 500 que tenemos, todos los meses juntamos dinero para hacer compras", puntualizó el profesional en diálogo con la emisora, poniendo el foco en el compromiso de los 480 asociados activos.

El referente de la organización civil reveló un canal de financiamiento complementario que se originó a partir de las restricciones de la crisis sanitaria y que hoy mantiene regularidad mensual en las cuentas institucionales. La entidad percibe recursos económicos extraordinarios derivados de los tribunales provinciales a través de la imposición de multas por infracciones y acuerdos de suspensión de juicio a prueba. "Empezamos en la época de la pandemia. Nos empezaron a llamar de la fiscalía. Y decían,  tenemos 20 personas. Que estaban fuera de lugar. Con el número equivocado. Y se impone una multa. Y nos dieron eso y seguimos recibiendo periódicamente de la fiscalía de Rawson", explicó Julio Pratesi ante los micrófonos de #LA17.

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La administración de estos recursos extraordinarios permite amortiguar la brecha existente entre la recaudación ordinaria de la institución y los presupuestos de la aparatología médica de alta complejidad. El médico precisó que la Asociación Amigos del Hospital logra consolidar una base de 5 millones de pesos mensuales a través de los aportes fijos de la comunidad madrynense, pero esa cifra requiere de aportes adicionales ante los valores de mercado. El titular remarcó que para concretar la compra de una camilla de quirófano debieron desembolsar 50 millones de pesos, mientras que la adquisición de un ecógrafo para el área de guardia demandó una inversión de 26 millones de pesos en el inicio del año.

El dinamismo de la organización se concentra principalmente en resolver la adquisición de elementos complementarios que optimizan la tarea diaria de los profesionales, dejando en claro el marco de acción de sus estatutos. "Nosotros no compramos insumos. Cuando uno piensa en insumos, la jeringa, la gasa, la aguja, la medicación, las suturas, medicamentos, radiografías. Nosotros en eso no nos metemos", aclaró Julio Pratesi durante el reportaje radial. La estrategia de la comisión directiva apunta a intervenir directamente en solicitudes logísticas y operativas que agilizan el bienestar de los pacientes en el corto plazo.

Bajo esa premisa operativa, la entidad concretó recientemente la compra de equipamientos específicos por un valor cercano al millón de pesos destinados a los talleres de yoga para mujeres embarazadas de la institución médica. Del mismo modo, ante la incorporación de una nueva máquina de ergometría en el sector de cardiología que provocaba un exceso de temperatura en el ambiente, resolvieron la compra de un aire acondicionado en un comercio local. El médico destacó el respaldo del personal técnico externo que realiza las instalaciones de forma gratuita, permitiendo que las demandas logísticas de los choferes de ambulancia y los médicos de planta se canalicen sin demoras.

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El directivo analizó también el rol centralizado que cumple el hospital regional como el único efector de salud capacitado para dar respuesta inmediata a las emergencias complejas que ocurren en la vía pública o en las rutas aledañas. In situ en el piso de la radio, recordó que ante un accidente vial coordinado por los bomberos o una descompensación domiciliaria severa, la ambulancia pública traslada obligatoriamente a los pacientes al establecimiento estatal. Este flujo masivo incluye además la atención de ciudadanos extranjeros de cruceros, cuyos seguros de salud internacionales son difíciles de auditar y facturar en lo inmediato por las oficinas administrativas locales.

Para optimizar el ingreso de nuevos colaboradores, la organización integró herramientas informáticas y formularios en sus perfiles de Instagram y Facebook que facilitan la adhesión al débito automático bancario y a las plataformas de pago virtual. El sistema digitaliza la carga de datos básicos e incorpora las solicitudes a una base de datos centralizada que se fiscaliza de manera diaria para otorgar las altas correspondientes. Este ordenamiento administrativo busca sostener el crecimiento de la masa societaria frente al recambio periódico de equipos que sufren el desgaste propio del uso intensivo y el vencimiento de sus ciclos de fábrica.

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La estructura interna que motoriza estas gestiones está compuesta de forma estable por un grupo reducido de 10 miembros de la comisión directiva junto a los revisores de cuentas correspondientes, quienes coordinan las decisiones a través de plataformas de mensajería digital. "Nos reunimos mucho y pensamos, bueno, ¿qué hacemos con esto? ¿qué hacemos con lo otro?", relató el médico en los estudios de #LA17 al describir el debate diario de prioridades. La comisión actual trabaja sobre un listado dinámico de necesidades técnicas que la directora de la institución, Mariana Suárez Lloyd, actualiza periódicamente según las urgencias del nosocomio.

La sustentabilidad del esquema solidario enfrenta la necesidad de incorporar nuevos voluntarios para garantizar la continuidad del proyecto socio-sanitario en el mediano plazo. "Cuesta encontrar renovación pero en algún momento va a ser necesaria", concluyó Julio Pratesi al finalizar el diálogo en el programa matutino. La Asociación Amigos del Hospital enfoca sus esfuerzos en diagramar el objetivo presupuestario anual junto al sector empresarial portuario y turístico, en un escenario donde el incremento constante de la demanda comunitaria fija nuevas exigencias para el equipamiento tecnológico del hospital local.

Fuente: #LA17