Despidos en supermercados y distribuidoras golpean al sector comercial en la Patagonia
Chubut26/08/2026
REDACCIÓNLas grandes cadenas internacionales achican estructuras en la región mientras congelan contrataciones y ajustan planteles de trabajadores en medio del parón de ventas.
Las empresas distribuidoras que recorren los comercios de barrio y las principales superficies comerciales de la Patagonia atraviesan un proceso de recorte sostenido de personal que encendió las alarmas de las entidades sindicales. La pérdida de puestos de trabajo dejó de ser una amenaza aislada para convertirse en una dinámica cotidiana que afecta tanto a las plazas de Río Gallegos como a las de Comodoro Rivadavia y las ciudades del Valle del Río Chubut. Ante este escenario de cesantías, la dirigencia mercantil salió a dar la voz de alerta sobre la reestructuración operativa de las empresas.
En diálogo exclusivo con #LA17, el secretario general del Sindicato de Empleados de Comercio, Alfredo Beliz, confirmó el diagnóstico crítico que atraviesa el rubro en la zona sur del país: “Se están produciendo muchos despidos en el sector comercial. Ayer charlando con algunos comerciantes, comercios de barrio, hablaban de los despidos que se están produciendo también en las distribuidoras, aquellos que van a los comercios a levantar pedidos”. El dirigente enfatizó que la baja constante en el flujo de ventas aceleró la decisión de las firmas de achicar sus estructuras de reposición y despacho.
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La paradoja más severa del fenómeno se observa en el comportamiento de las multinacionales que operan en el país en comparación con sus filiales del resto de la región. Mientras los grandes grupos proyectan planes de expansión en mercados vecinos, la filial local aplica retiros y cierres de locales para compensar la caída del margen operativo. La brecha entre los planes corporativos globales y la realidad de las sucursales locales expone una tendencia que preocupa a las familias de los trabajadores.
Al respecto, Beliz remarcó en la entrevista concedida a #LA17 el contraste entre el crecimiento externo y el repliegue interno de estas firmas: “Hay supermercados como la bandera francesa que tienen una proyección para el 27 y van a hacer un crecimiento, lo están exponiendo ya en Brasil, donde más van a aumentar en cantidad de empleo, generan mucho más ventas y todo lo contrario y lo opuesto es Argentina. Eso preocupa porque tienen números y ellos son muy literarios en eso, van a ser bajas”.
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Este ajuste no se limita a la desvinculación de personal, sino que implica un cambio estructural en el modelo de atención y comercialización física. Las superficies de gran tamaño comenzaron a ser reemplazadas por tiendas de cercanía o locales de menor envergadura para reducir los costos fijos de alquiler, energía y masa salarial. Esta mutación de formato modifica el mapa mercantil de las provincias patagónicas y restringe la capacidad de absorción de mano de obra local.
Durante el intercambio radial, Beliz detalló cómo muta el mercado y cómo afecta a las marcas tradicionales de la Patagonia: “Empiezan a ser sucursales que no son propias, empiezan a haber algún ajuste de empleados y esto agregado a lo de los supermercados de mayor tradición en la Patagonia también que empiecen con estos ajustes, es preocupante. En Buenos Aires ya no se habla de Coto, sino que se habla de Cotito. Yo me pregunto cuándo aparecerán los Carrefourcitos, los Anonimitos, porque lamentablemente todo tiende a achicarse”.
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La paralización de la actividad en las góndolas se retroalimenta con las trabas administrativas impuestas desde el Poder Ejecutivo Nacional para validar los aumentos salariales acordados en las paritarias del sector. El estancamiento de los haberes frente a los costos fijos frena cualquier posibilidad de reactivación del consumo minorista. Sin homologación oficial, las escalas salariales pierden efectividad ante los valores de la canasta básica y el costo de vida en el sur.
Analizando la falta de respuesta oficial frente al deterioro de los ingresos, el referente sindical fue categórico en #LA17: “No puede ser que le pongan freno a las paritarias, sabiendo ellos que ha bajado el consumo. Este es un problema del Estado porque los precios lo pusieron ellos, los servicios públicos lo pusieron ellos. Y nos encontramos con un gobierno nacional donde no hay un marco para las pymes que han aguantado semejantes ajustes”.
La crisis de las distribuidoras golpea de forma directa a las pequeñas y medianas empresas comerciales que intentan mantenerse a flote en las ciudades de la región. La falta de medidas de estímulo o regímenes especiales de alivio fiscal condiciona la continuidad laboral de miles de empleados de comercio que dependen del mostrador diario. Las cámaras empresarias y los sindicatos coinciden en que el costo financiero y la presión impositiva terminan por ahogar la actividad de los locales de barrio.
Sobre la necesidad de herramientas de apoyo para el entramado productivo regional, Beliz planteó durante el reportaje la urgencia de contar con un esquema diferencial: “Hace muchos años que no trabajo en conjunto con las pymes como este año, hemos tratado de aportar ideas porque las pymes tienen que tener un RIGI especial, no hay comercio que aguante, no hay empresarios que aguanten sin un circuito que genere empleo genuino y salarios que lleguen a fin de mes”.
El horizonte laboral para los próximos años se presenta sumamente complejo si no se corrigen los parámetros de la política económica para el sector servicios. Con las estimaciones corporativas proyectando bajas sostenidas hasta el 2027, la dirigencia gremial advierte que el ajuste continuará cobrándose puestos de trabajo en toda la cadena de comercialización y distribución de la Patagonia.
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