YPF Y CGC SE ALÍAN PARA PRODUCIR EN VACA MUERTA

La petrolera de Eurnekian avanza en el yacimiento shale más importante del país. La alianza con YPF marca un hito para CGC, que ingresa en Aguada del Chañar.

Actualidad23/03/2025Sergio BustosSergio Bustos
ypf cgc
Alianza entre YPF y CGC.

Vaca Muerta suma nuevos jugadores. YPF y la Compañía General de Combustibles (CGC) firmaron un acuerdo clave. El objetivo es explotar el área Aguada del Chañar.

CGC ingresó con el 49% de participación. YPF mantendrá el 51% y la operación del bloque. El anuncio se dio en un comunicado conjunto.

La alianza refuerza la estrategia de ambas empresas. Apunta a potenciar la producción de hidrocarburos no convencionales. También a fomentar nuevas inversiones.

CGC pertenece al holding Corporación América, liderado por Eduardo Eurnekian. Con esta entrada, su empresa pisa fuerte en la formación shale más prometedora de Argentina.

El acuerdo entre ambas partes comenzó en 2023. La primera sociedad fue en Palermo Aike, en la provincia de Santa Cruz. Ahora se expande al corazón de Neuquén.

Palermo Aike es la segunda formación no convencional más importante del país. Tiene condiciones geológicas similares a Vaca Muerta y un gran potencial de reservas.

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La experiencia previa en Santa Cruz sirvió de base. Ahora, CGC desembarca en Vaca Muerta con objetivos de crecimiento sostenido.

Hugo Eurnekian, presidente de CGC, destacó el ingreso. “Este es uno de los hitos más importantes en nuestra historia”, afirmó.

Eurnekian también aseguró que el conocimiento en Vaca Muerta será aplicado en Santa Cruz. Palermo Aike se prepara para una nueva etapa.

Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, celebró la asociación. “Tenemos que generar sinergias para acelerar el desarrollo de Vaca Muerta”, expresó.

Ambos directivos coincidieron en que el futuro energético de Argentina requiere cooperación. Las asociaciones marcan el nuevo modelo de gestión en la industria.

El área Aguada del Chañar se ubica dentro del núcleo productivo de Vaca Muerta. Su explotación puede generar un salto en la producción de petróleo no convencional.

YPF planea invertir USD 3.300 millones en Vaca Muerta durante 2025. El objetivo es profundizar su perfil como operadora de no convencionales.

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La petrolera de bandera ya anunció que pondrá el foco en el petróleo. En una segunda etapa, buscará producir GNL para exportación a gran escala.

CGC se posiciona como nuevo actor en la Cuenca Neuquina. Hasta ahora, concentraba operaciones en el sur de Santa Cruz.

Palermo Aike tiene una extensión de 12.600 kilómetros cuadrados. El recurso estimado alcanza los 10.000 millones de barriles equivalentes de petróleo.

Eurnekian explicó la magnitud del hallazgo. “Esos recursos equivalen a 50 años de producción nacional actual”, indicó.

La profundidad de la formación ronda los 3.000 metros. El origen es marino. El potencial hidrocarburífero entusiasma a las operadoras.

YPF quiere trasladar la experiencia adquirida en Vaca Muerta a otros puntos del país. Palermo Aike será el próximo laboratorio no convencional.

El nuevo acuerdo busca consolidar un modelo de expansión. Asociaciones, inversión sostenida y foco en recursos no tradicionales marcan el rumbo.

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CGC amplía su presencia en el mapa energético. Ya opera en las tres principales cuencas productivas del país: Neuquina, Golfo San Jorge y Austral.

La alianza con YPF fortalece la capacidad técnica y financiera. También reduce riesgos y acelera los tiempos de desarrollo.

Las expectativas en Aguada del Chañar son altas. El bloque tiene buena presión de reservorio, acceso a infraestructura y potencial para escalar producción.

El contexto internacional también empuja. La demanda de energía no convencional sigue en alza. Argentina se posiciona como exportador regional.

El Gas Natural Licuado es el próximo objetivo estratégico. YPF ya proyecta plantas de licuefacción con destino de exportación.

CGC podría sumarse a esa estrategia en etapas futuras. Por ahora, concentra esfuerzos en consolidar su entrada a Vaca Muerta.

La industria energética busca alianzas estables. El acuerdo entre YPF y CGC responde a esa necesidad. Cooperación para crecer y competir globalmente.

Aguada del Chañar marca un nuevo capítulo para ambas compañías. También abre la puerta a futuras asociaciones en otras áreas del país.

   

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