El cambio en PepsiCo Bebidas abre una etapa en la cadena de abastecimiento

Actualidad08/10/2025REDACCIÓNREDACCIÓN
Silvana Palma a la gerencia general de PepsiCo Bebidas Argentina
Silvana Palma a la gerencia general de PepsiCo Bebidas Argentina

La llegada de Silvana Palma a la gerencia general de PepsiCo Bebidas Argentina plantea expectativas en el mercado por su posible influencia en la logística y el suministro a las principales cadenas.

El movimiento en la conducción de PepsiCo Bebidas Argentina generó atención en el sector minorista. La designación de Silvana Palma, ejecutiva ecuatoriana con amplia trayectoria dentro de la compañía, se interpreta como un paso orientado a fortalecer la estrategia operativa y el abastecimiento en un contexto económico complejo.


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Palma, ingeniera comercial por la Universidad Técnica Federico Santa María, cuenta con un MBA y más de diez años de trabajo en PepsiCo. Su recorrido abarca responsabilidades en distintas áreas y países, desde la gerencia de marketing en Ecuador hasta la conducción de PepsiCo Guatemala, antes de asumir la gestión de la operación argentina.

El cambio se produce en un momento donde las cadenas minoristas y distribuidoras buscan previsibilidad en la reposición de productos, especialmente en el segmento de bebidas con alto volumen de rotación. La compañía maneja un portafolio que incluye marcas de gran presencia comercial, entre ellas Pepsi, 7Up, Gatorade, Mirinda, Paso de los Toros, H2Oh! y Rockstar, con una cobertura que llega a todo el país.


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El nombramiento también fue leído en el mercado como una señal de continuidad institucional dentro de la estructura regional de PepsiCo. La empresa mantiene operaciones integradas entre América del Sur y Centroamérica, lo que permite compartir criterios de gestión, marketing y distribución entre distintas filiales.

En Argentina, el abastecimiento a supermercados, autoservicios y tiendas de cercanía representa uno de los puntos más sensibles para el consumo masivo. En ese escenario, la llegada de una nueva conducción suele implicar una revisión de procesos internos y posibles actualizaciones en la estrategia comercial hacia los distintos canales.


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El segmento de bebidas se encuentra en una etapa de competencia intensa por presencia en góndolas y promociones, donde las decisiones logísticas definen la disponibilidad y la rotación del producto. La estabilidad del suministro es uno de los factores que más incide en la relación entre proveedores y cadenas.

PepsiCo, que integra tanto el negocio de alimentos como el de bebidas, mantiene un peso importante en el ecosistema de distribución nacional, con plantas, embotelladoras y socios estratégicos que operan bajo su marca. En ese entramado, la conducción local juega un papel central para coordinar políticas y prioridades de mercado.


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Silvana Palma asumió el cargo en un contexto de transformación regional, en el que las compañías buscan consolidar estructuras ágiles y sostenibles para responder a los cambios del consumo. Desde la filial argentina, su desafío será administrar una operación compleja que involucra producción, distribución y relación con cientos de puntos de venta.

La expectativa en el sector se concentra ahora en cómo impactará este cambio de gestión en los próximos meses, especialmente en materia de abastecimiento y acuerdos con el canal comercial, donde la previsibilidad es una condición cada vez más valorada.

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