El contrato que impulsa la actividad en Vaca Muerta y proyecta un salto operativo para DLS Archer

La adjudicación del contrato de perforación más grande firmado hasta ahora en Vaca Muerta generó un fuerte movimiento en la industria energética nacional y marcó un punto de inflexión para DLS Archer, compañía con larga presencia en Neuquén y el Golfo San Jorge. El director de Operaciones, Juan Ogando, confirmó en El Quinto Poder, por #LA17 que el acuerdo con YPF implica un salto de magnitud para la empresa y consolida un modelo de trabajo basado en tecnología avanzada y resultados medibles.

El ejecutivo comenzó por valorar la decisión de YPF. “Agradecer a YPF que está liderando un proyecto totalmente disruptivo y que vuelve a elegirnos como compañía”, expresó al remarcar que la petrolera adjudicó a DLS Archer el mayor contrato de perforación en el segmento no convencional. El acuerdo abarca cinco años y un volumen estimado en 600 millones de dólares, con incorporación de equipos y servicios integrados.

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Ogando explicó que el convenio se centra en el desarrollo no convencional sobre el núcleo productivo de Vaca Muerta. “Estamos incrementando más de un 70% la flota actual que tenemos con YPF”, detalló, lo que implica una reorganización operativa y un crecimiento proyectado del 20% en la fuerza laboral, con impacto directo en la región durante 2026 y 2027. La incorporación de nuevos equipos busca sostener la expansión que atraviesa el yacimiento y acompañar la demanda prevista para los próximos años.

Durante la entrevista, el directivo destacó que el sector energético definió un camino de crecimiento sostenido. “El principal foco está acá, en lo que es el no convencional”, sostuvo, al señalar que la industria logró atraer inversiones mediante criterios de previsibilidad y objetivos competitivos a nivel internacional. Ogando afirmó que las decisiones logísticas, como oleoductos y gasoductos, reforzaron el escenario que hoy permite firmar contratos de largo plazo.

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En el análisis de la compañía, la tecnología ocupa un lugar central. “Estamos incorporando tecnologías de punta con inteligencia artificial”, explicó, y añadió que los sistemas predictivos aplicados al equipamiento mejoran la seguridad y reducen tiempos operativos. También mencionó que YPF impulsa el modelo Toyota Well, cuyo objetivo es la mejora continua y la eficiencia integral en los proyectos de perforación. “DLS supo interpretar hacia dónde va la industria”, aseguró.

El contexto internacional siempre introduce variables, aunque Ogando sostuvo que la meta es avanzar hacia una estructura capaz de resistir fluctuaciones globales. “La industria está apuntando a lograr un costo competitivo internacionalmente”, dijo, y señaló que la estabilidad regulatoria permite diseñar proyectos de largo alcance que trascienden ciclos políticos.

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Otro punto relevante de la conversación fue la reciente adquisición de ADA por parte de DLS Archer. “Tomamos la decisión de la adquisición de la compañía ADA”, explicó, al recordar que el servicio incorporado en 2024 ya creció de forma acelerada. “Incorporamos esa compañía con tres unidades y hoy YPF nos está pidiendo siete unidades”, añadió, lo que muestra un aumento superior al 100% en un corto plazo. Para la empresa, se trata de una herramienta determinante para complementar la perforación y asegurar continuidad operativa.

Ogando señaló que el contrato, aun con su magnitud, obliga a pensar en la planificación inmediata. “Para nosotros es una alegría enorme, pero eso dura un día”, afirmó, al remarcar que la empresa ya analiza los próximos pasos. El enfoque se basa en resultados, con un esquema que prioriza eficiencia, integración tecnológica y disponibilidad constante de equipos.

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Antes de despedirse, el directivo sintetizó la posición de la compañía en el contexto energético actual. “Nuestro objetivo es seguir impulsando el desarrollo energético del país desde nuestro servicio”, dijo, valorando el rol de DLS Archer en una etapa que combina inversión, innovación y expansión industrial.