Georgalos reduce turnos y activa suspensiones que alcanzan a 600 trabajadores
Actualidad04/12/2025
REDACCIÓN
Georgalos activó suspensiones rotativas para 600 operarios por la caída del consumo y la presión de importados.
Georgalos atraviesa un cierre de año complejo. La empresa decidió activar un sistema de suspensiones rotativas que afecta a cerca de 600 operarios en Beccar y Córdoba, una medida que rige desde el 1 de diciembre y que la compañía atribuye a la caída del consumo y al avance de productos importados, en especial desde Brasil.
Según el cronograma interno, el esquema se extenderá durante la primera mitad del mes. “Las suspensiones se aplican por grupos y ya impactaron sobre 180 trabajadores en Beccar”, detallaron desde la representación sindical. El mecanismo establece el pago del 80% del salario bajo una modalidad no remunerativa, lo que implica un recorte directo del 20% y la falta de aportes jubilatorios.
La Comisión Interna cuestionó el acuerdo que habilita la medida. “El acta fue avalada solo por la conducción del STIA y la asamblea la rechazó”, señalaron los delegados, quienes además remarcaron que el plan comenzó a regir sin la homologación del Ministerio de Trabajo.
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Otro frente que complica a la compañía es la presencia creciente de golosinas brasileñas en el mercado local. Los sindicatos aseguran que estas importaciones desplazaron parte de la producción nacional y profundizaron la baja en ventas, un punto que la empresa también reconoce como factor adicional.
Georgalos aseguró que no habrá despidos mientras funcione el sistema de suspensiones y que evaluará su continuidad al cierre de esta primera etapa. La decisión llega en un momento particular: hace apenas un mes, la firma lanzó una nueva línea de productos bajo el lema “Georgalos activa el modo helado”, una apuesta comercial que implicó 1,5 millones de dólares de inversión y un tiraje inicial de igual cantidad de unidades.
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En paralelo, la compañía retomó su búsqueda de financiamiento para avanzar con su plan de expansión, que demanda unos 100 millones de dólares. Esa estrategia contempla alianzas, acuerdos de cooperación y la posible incorporación de nuevos socios, aunque sin poner a la venta la marca Mantecol.
El caso de Georgalos refleja un escenario más amplio: en las últimas semanas, distintas empresas aplicaron suspensiones, recortes de turnos o desvinculaciones ante la caída de la actividad y el avance de importaciones, un panorama que vuelve a encender las alarmas en el sector industrial.
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