Última sesión del año y balance político en el Concejo Deliberante de Puerto Madryn

La actividad del Concejo Deliberante de Puerto Madryn transita su tramo final de 2024 con la realización de la última sesión ordinaria del año. Así lo confirmó el viceintendente Martín Ebene, quien explicó que el cierre legislativo llega con temas relevantes aún en análisis, especialmente vinculados a servicios públicos que impactan de manera directa en la vida cotidiana de la ciudad.

Entre los asuntos que permanecen en agenda, Ebene señaló la renovación de concesiones de servicios como la recolección de residuos y el transporte urbano, iniciativas que continuaron su tratamiento en comisiones. Según indicó, la posibilidad de que estos proyectos lleguen al recinto depende de los acuerdos previos y del estado de avance alcanzado antes del inicio del receso legislativo.

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Al evaluar el funcionamiento del cuerpo deliberativo durante el año, el viceintendente remarcó que se cumplió el calendario de sesiones tal como estaba previsto y que las comisiones trabajaron de acuerdo con los objetivos planteados. Desde su mirada, el Concejo logró sostener una dinámica institucional acorde a la responsabilidad que implica representar a distintos sectores de la ciudadanía.

Ebene reconoció que no todos los proyectos alcanzaron consensos suficientes para convertirse en ordenanzas, y que algunos quedaron sujetos a discusiones más extensas. En ese marco, contextualizó el debate político actual al señalar que “la grieta es más profunda que antes”, lo que vuelve más complejo construir acuerdos, aunque valoró que aun así existió un nivel de convivencia política que permitió avanzar en varios temas.

En relación con lo que quedó pendiente, el viceintendente sostuvo que siempre hay aspectos por mejorar, en especial en lo referido a los tiempos de tratamiento y a la generación de consensos más amplios. Sin embargo, consideró que lograr acuerdos en un contexto político tan fragmentado ya representa un resultado significativo para el funcionamiento institucional.

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De cara a 2025, Ebene anticipó un escenario económicamente difícil y políticamente complejo, pero subrayó que la gestión municipal mostró capacidad de adaptación. En ese sentido, destacó la ejecución de obras mediante esquemas mixtos, con inversión privada y recursos municipales, como una forma de sostener el ritmo de intervención urbana pese a las restricciones financieras.

El viceintendente puso como ejemplo el adoquinado en distintos sectores de la ciudad, una modalidad que permitió continuar con mejoras en la infraestructura barrial. Según explicó, esta estrategia respondió a la necesidad de reconvertir el esquema tradicional de obra pública sin frenar el crecimiento que acompaña la dinámica demográfica de Puerto Madryn.

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Respecto al receso legislativo, Ebene aclaró que el Concejo retomará la actividad formal el 1 de febrero, aunque recordó que durante enero funciona una comisión de receso. Al mismo tiempo, remarcó que el Ejecutivo municipal “es un organismo que funciona 24/7”, por lo que no existe una paralización total de actividades, aun cuando parte del personal administrativo pueda acceder a días no laborables.

Finalmente, al ser consultado sobre la posibilidad de asuetos administrativos durante el verano, el viceintendente indicó que la decisión aún no estaba definida y que se evalúa caso por caso. Explicó que cualquier medida de ese tipo debe equilibrarse con la continuidad de los servicios esenciales y con los costos operativos que implica sostener personal activo en la vía pública.