El sector pesquero reabre el diálogo paritario para evitar un nuevo conflicto laboral

Chubut29/01/2026

Empresarios y sindicatos retomaron conversaciones en enero con el objetivo de dar previsibilidad a la actividad y dejar atrás un año marcado por tensiones y pérdidas para todas las partes.

El sector pesquero comenzó el año con una señal que busca marcar un cambio de rumbo respecto de lo ocurrido en 2025. Representantes empresariales y sindicales retomaron el diálogo paritario con la intención de anticiparse a los conflictos y generar condiciones de previsibilidad para la actividad. La reapertura de las conversaciones apunta a evitar escenarios de paralización como los del año pasado.

En ese marco, el presidente de la Cámara Argentina Patagónica de Industrias Pesqueras (CAPIP), Agustín de la Fuente, destacó en El Quinto Poder en #LA17, la importancia de haber iniciado las charlas apenas comenzado enero. Según explicó, el diálogo formaba parte de un compromiso previo asumido por las partes al momento de firmar un acuerdo transitorio que permitió salir a pescar. Para el sector, ese gesto tenía un valor que excedía lo formal.

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De la Fuente remarcó que la negociación se apoya en una idea central compartida. En ese sentido, afirmó de manera textual: “El diálogo es el único camino para poder por lo menos evitar y esquivar los escollos del año pasado y no cometer los mismos errores”. Esa lectura aparece como uno de los consensos iniciales en la mesa paritaria.

Las condiciones de partida, sin embargo, no presentan grandes cambios respecto del año anterior. El dirigente explicó que el acuerdo vigente fue transitorio y que las bases siguen siendo similares. No obstante, subrayó que el escenario actual muestra una predisposición distinta de las partes, con mayor credibilidad y voluntad de analizar en profundidad la situación del sector.

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El debate no se limita únicamente a salarios o productividad. Según De la Fuente, existen múltiples factores que atraviesan a la actividad pesquera y que deben ser abordados de manera integral. Crisis sectoriales, condiciones económicas y laborales, y planificación a largo plazo forman parte de una agenda más amplia que acompaña la discusión paritaria.

Uno de los aprendizajes que dejó 2025 es compartido tanto por empresarios como por trabajadores. “Acá perdimos todos”, sostuvo el titular de CAPIP, al señalar que ningún actor resultó beneficiado por el conflicto del año pasado. Esa experiencia aparece ahora como un punto de partida para encarar la negociación con otro enfoque.

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Desde el sector empresario también valoraron la actitud de los sindicatos en esta etapa inicial. De la Fuente destacó que la predisposición sindical fue “muy respetuosa”, y consideró que ese clima resulta indispensable para construir acuerdos distintos. El respeto mutuo se presenta como un activo clave del proceso.

En cuanto a los tiempos, el dirigente evitó fijar plazos cerrados para un eventual acuerdo. Explicó que se trata de un proceso complejo, que incluye la revisión de un convenio colectivo con más de 20 años de vigencia, y la necesidad de actualizar reglas en una actividad que atraviesa cambios profundos. La planificación, según señaló, debe hacerse con anticipación y sin apuros.

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Más allá de la paritaria, el sector reconoce que existen desafíos estructurales que exceden la negociación laboral. Demandas del mercado internacional, cuestiones comerciales y el impacto de las retenciones forman parte de una agenda paralela que también requiere atención. Para la industria, resolver lo laboral es solo una parte del problema.

Con nuevas reuniones ya previstas para la próxima semana, el sector pesquero apuesta a consolidar este camino de diálogo temprano. La expectativa se centra en sostener el clima de respeto y avanzar en consensos que permitan dar estabilidad a una actividad clave para las economías regionales.