El polo petroquímico mayor al de Bahía Blanca entra en la agenda energética rionegrina

Política13/02/2026

El anuncio quedó en segundo plano, pero Juan Martín asegura que la región se encamina a un complejo mayor que Bahía Blanca. Lo ata al LNG, la salida exportadora y reglas para atraer capital externo.

La proyección de un polo petroquímico en Río Negro entró en escena con perfil bajo y, justamente por eso, dejó una señal que en la política no pasa inadvertida. El diputado provincial Juan Martín sostuvo que el tema “pasó desapercibido” porque el Gobierno provincial maneja la información con prudencia, en un contexto donde cada palabra puede mover expectativas de inversión. Para el legislador, esa cautela no desmiente el rumbo: marca que se negocia con tiempos y con un mensaje calibrado hacia afuera.

En la entrevista, Martín vinculó esa reserva con la dinámica de actores nacionales y corporativos que empujan el paquete energético. Planteó que el proceso se apoya en una decisión estratégica y citó la relación entre Nación y la conducción de YPF como motor del esquema. En esa lectura, las definiciones no se presentan como un anuncio cerrado, sino como una construcción donde “el cuándo y el dónde” también forman parte de la estrategia.

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El dato que le dio dimensión al anuncio fue la comparación directa con el principal antecedente industrial de la región. Martín dijo que lo proyectado se mencionó como “más grande que el de Bahía Blanca”, en referencia al polo petroquímico bonaerense, y lo ubicó dentro de un giro productivo que modificaría el perfil de Río Negro. No lo presentó como una promesa de coyuntura, sino como una pieza que se ensambla con exportación, infraestructura y una nueva lógica de inversiones.

Ese horizonte, según explicó, no se entiende sin el proyecto LNG que se presentó en Viedma y que él describió como parte de una política energética que busca trascender gestiones y partidos. Planteó que estos proyectos “estratégicos” obligan a la dirigencia a ordenar consensos y a mostrar previsibilidad, incluso cuando el ruido político empuja hacia otro lado. En su idea, el desafío es que la provincia aparezca como un destino confiable para capitales que miran riesgos, continuidad y reglas.

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Martín insistió en que Río Negro se acerca a un rol central en el mapa exportador y lo definió como una oportunidad rara en un país con altibajos. Dijo que la provincia estaba “a punto de convertirse” en un nodo exportador de peso y que eso explica su tono optimista frente al LNG y al paquete de obras asociadas. Para él, la ventana no se abre sola: requiere una política provincial que se adapte y envíe señales explícitas.

En ese punto, enumeró decisiones legislativas que, según su visión, funcionaron como mensajes hacia inversores. Recordó que Río Negro fue la primera provincia en adherir al RIGI y lo consideró un elemento de previsibilidad y seguridad jurídica. También detalló leyes aprobadas en la provincia para construir un marco de atracción: mencionó una ley de parques industriales, una ley de puertos y una ley de zona franca, además de la derogación de una norma que impedía que un poliducto llegue al Golfo San Matías.

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La idea de “previsibilidad” apareció como argumento de fondo durante toda la conversación. Martín afirmó que Argentina arrastra un problema histórico de coherencia y cumplimiento y sostuvo que el RIGI ofrece garantías adicionales, incluso con instancias de resolución fuera del país. En su planteo, ese tipo de marcos resultan decisivos cuando se habla de inversiones de gran escala y de capitales internacionales que comparan destinos en función de riesgo político, estabilidad normativa y reglas de salida.

El legislador también ubicó a Javier Milei como un actor que ordena el marco general de la estrategia exportadora, y mencionó al presidente de YPF, Horacio Marín, como pieza ejecutiva del “cómo” en esa lógica. En esa misma línea, explicó que la relación con Neuquén se vuelve estructural por el origen de los hidrocarburos y por la necesidad de “sacar el gas y el petróleo” hacia puertos rionegrinos. El vínculo, dijo, no es solo vecindad: es una articulación productiva que se sostiene en infraestructura compartida.

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La conversación se abrió entonces hacia el cambio de matriz productiva que Martín proyecta para Río Negro. Puso en la misma escena energía, petroquímica, eólica y minería, y sostuvo que la provincia atraviesa un “muy buen momento” por las decisiones tomadas. En ese recorrido, citó el avance de obras y proyectos que, según describió, aparecen “más reales” porque algunos están más cerca de terminarse que de empezar.

Como ejemplo concreto, mencionó el proyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) y lo ubicó con un grado de avance alto, al hablar de un 55%. En paralelo, dijo que ya se discuten nuevas infraestructuras como gasoductos y poliductos, y sostuvo que ese paquete de obras cambia el sentido de oportunidad porque trae plazos visibles. En su lectura, esa materialidad es la que termina de convencer al inversor: no solo anuncios, sino cronogramas y caños.

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En el plano internacional, Martín aseguró que Río Negro se beneficia por factores externos que empujan negocios y decisiones. Mencionó el interés de inversores de India, países árabes e Italia, y lo conectó con garantías regulatorias y con el nuevo clima político-económico nacional. También sumó el componente minero: dijo que la provincia cuenta con decenas de proyectos, mencionó Calcatreu como uno de los avanzados y destacó la influencia del precio internacional del oro en la proyección de inversiones.

El cuadro final que dibujó combina prudencia en la comunicación con aceleración en la infraestructura y el capital que mira a la costa atlántica como salida exportadora. En ese esquema, el polo petroquímico aparece como el eslabón que podría amplificar todo lo anterior, con una escala industrial que excede el impacto local y empuja a la región hacia otra dimensión productiva. Martín lo sintetizó como una oportunidad que exige alineamiento político, reglas claras y una provincia que sostenga el rumbo sin volver a la lógica de “oportunidades perdidas”.