
Merino defendió el orden fiscal, las obras ejecutadas y remarcó el mensaje de "no volver al pasado"
Chubut03/03/2026
REDACCIÓNEn la apertura de sesiones en Trelew, el intendente repasó recortes políticos, alivio fiscal y obras pagadas, y cerró con críticas a “publicaciones falsas” y a gestiones previas.

En la apertura del período de sesiones ordinarias 2026 del Concejo Deliberante de Trelew, el intendente Gerardo Merino planteó un balance de 2025 atravesado por la caída de ingresos y lo combinó con anuncios para este año, desde alivio fiscal y recortes internos hasta un paquete de obras y políticas públicas que presentó como medibles. Al cerrar, apuntó contra “los malintencionados” y marcó distancia con administraciones anteriores: “No vamos a volver al pasado, vamos a seguir adelante”.
Merino agradeció la presencia de concejales, funcionarios, vecinos, juntas vecinales y jóvenes, y valoró el trabajo del cuerpo legislativo aun en un escenario de diferencias políticas, al enumerar ordenanzas que —según dijo— destrabaron áreas sensibles. En ese listado incluyó la regularización de contratos esenciales como el transporte urbano y la recolección de residuos, además de la adhesión a la ley provincial de inversión turística, la creación del Distrito Logístico, la simplificación de habilitaciones comerciales y la cesión de tierras linderas al Parque Industrial para impulsar la subzona franca, con la idea de “políticas de Estado” y “seguridad jurídica”.


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En el apartado económico, sostuvo que 2025 fue “desafiante” por la crisis nacional, con caída de ingresos coparticipables y regalías, y explicó que hubo subejecución del presupuesto estimado y reducción de gastos. Aun así, aseguró que la gestión no lo tomará como excusa y afirmó que mantuvo el funcionamiento municipal, paritarias que acompañan la inflación y asistencia social. En ese marco, informó una moratoria con la que se regularizaron 2.000 millones de pesos adeudados y un esquema de pago anticipado con 30% de descuento.
Para 2026, anunció por primera vez un descuento en Ingresos Brutos para contribuyentes directos al día, con cuatro categorías: 25% para micro, 20% para pequeños, 15% para medianos y 10% para grandes. Para compensar la merma en recaudación, dijo que tomó la decisión de eliminar 55 cargos políticos y detalló una reorganización interna con recorte de subprogramas, programas, coordinación y contratos. También señaló que no habrá nuevos ingresos a planta permanente, que vacantes por jubilación no se cubrirán y que se implementarán retiros voluntarios para “un Estado municipal más eficiente”.
En el plano de la modernización administrativa, el intendente apuntó a la Ventanilla Única de habilitaciones comerciales como un giro para recortar burocracia y acelerar inversiones. Sostuvo que el nuevo sistema eliminó “un 84%” de la burocracia inactiva y remarcó el contraste de plazos: antes, una habilitación demoraba “entre 6 y 8 meses” y ahora se obtiene en “15 días promedio”, con posibilidad de hacerlo de forma digital. Como indicador de movimiento comercial, informó que desde el 1° de diciembre hasta la fecha se registraron 40 aperturas de comercios, mientras 20 cerraron, además de cambios de titularidad y rubros, y presentó la medida como parte de una política para “simplificar procesos” y reducir costos para quienes inician actividades.

En obra pública, Merino insistió con una consigna que repitió como marca de gestión: “Una obra que comenzamos es una obra que terminamos y que pagamos”, y la apoyó en una lista de intervenciones. Mencionó el acceso vial al Hospital de Alta Complejidad María Humphreys, con un monto de $541.187.955, y la obra de agua Loma Grande–Drofa Dulog, con una inversión de $765.922.139, que vinculó con la llegada de agua potable a la Escuela 64 y vecinos de zona chacras.
El intendente sumó la creación de espacios públicos nuevos, como una plaza en el barrio Sarmiento por $98.781.031, y señaló que está en marcha otra plaza en barrio Norte para el segundo semestre de 2026. En esa misma línea de obras por etapas, detalló la remodelación de la Terminal de Ómnibus, con una primera etapa por $480.055.896 que incluye techo, luminarias, cámaras y baños nuevos, además de locales, oficinas y espacios que —según explicó— se concesionarán por licitación abierta “sin privilegios”. Anticipó una etapa posterior de fachada con un monto aproximado de $622 millones.
Dentro del paquete de anuncios 2026, Merino incorporó una agenda deportiva con énfasis en infraestructura y gestión, que incluyó el lanzamiento de un ente autárquico, Trelew Deportes, con aportes privados para “políticas más eficientes”. En paralelo, dijo que avanzará con un esquema de consorcios público-privados para ordenar el manejo del CEDETRE y habilitar disponibilidad de tierras para inversiones deportivas. También se refirió al natatorio municipal: anunció que gestionará el traspaso desde Lotería del Chubut al municipio para luego encarar una remodelación que ampliará el gimnasio y sumará “una nueva pileta inclusiva” destinada a personas con discapacidad, con el objetivo de convertirlo en un polo deportivo “más importante e inclusivo” a escala regional.
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En servicios urbanos, destacó la licitación y puesta en marcha del nuevo contrato de recolección y transporte de residuos, con regularización tras años de prórrogas e incorporación de separación entre húmedos y secos. En transporte público, afirmó que el nuevo contrato con la empresa El 22 permitirá ampliar cobertura territorial y sumar unidades con rampas para discapacidad e internet a bordo. También enumeró tareas de mantenimiento: retiro de 25 toneladas de residuos de poda y escombros, repaso de 1.565 cuadras de ripio, aplicación de 500 m³ de hormigón, mantenimiento de banquinas y reparación de vehículos municipales, además de mejoras en plazas y puesta en funcionamiento de fuentes.
En materia ambiental, Merino aseguró que Trelew encaró una política que “jamás había tenido”, con un plan integral de educación, gestión y control sobre residuos sólidos y efluentes líquidos. En ese marco, afirmó que el basural pasó a funcionar como centro de recepción con 4.000 ingresos controlados, que se redujo “un 80%” su dimensión y que se dejó de invadir un terreno privado. También destacó la educación ambiental como un cambio cultural: mencionó acciones como Ecoeducar, Octubre sin Plástico, Expo Ambiente y jornadas de compostaje, con un alcance de 7.500 estudiantes, 420 docentes y 60 instituciones, y vinculó esa estrategia con el nuevo esquema de separación en origen entre seco y húmedo, que —según dijo— permitió recuperar más de 180.000 kilos de material reciclable desde su implementación.
En el plano de seguridad, remarcó la expansión del centro de monitoreo a 280 cámaras y anunció que en 2026 se alcanzarán 350. A la vez, adelantó que enviará al Concejo un proyecto de ordenanza para utilizar como depósito judicial los vehículos y motos retenidas, con la posibilidad de destinarlos a patrullaje de Guardia Urbana si no son reclamados en seis meses, y lo vinculó a la implementación de un sistema de alertas vecinales por WhatsApp. También destacó el trabajo con Bomberos Voluntarios y la colaboración municipal durante incendios forestales, además de gestiones para sostener el financiamiento del cuartel.

Merino dedicó un tramo amplio a la política social y dijo que se consolidó un registro digital para garantizar “trazabilidad” en la entrega de ayudas. Informó que en 2025 se asistió con 36.674 módulos de alimento, 980 bales de gas y 69.530 kilos de leña, con 14.794 personas registradas. Enumeró reaperturas y mejoras en Centros de Promoción Social, dispositivos para adultos mayores, iniciativas de niñez y adolescencia, atención de discapacidad y abordajes de violencia de género, además de un paquete de actividades culturales y deportivas y la creación del Archivo Histórico Municipal.
En vivienda, anunció la regularización del Loteo Belgrano en cuatro etapas, con un acuerdo de compra en 14 cuotas —según dijo, ya se pagó la séptima— y la meta de iniciar trámites de escritura a partir de la décima. Señaló que el plan impactará en unas 600 familias y lo complementó con un programa “Tu casa, tu título” para más de 200 familias, junto a obras de gas en sectores del barrio Moreira con inversiones detalladas por manzanas y una reforma del código de edificación para reducir burocracia.
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En el tramo productivo, sostuvo que el Distrito Logístico ya está jurídicamente constituido y que se avanzará con mensura, cerramiento y pórtico de acceso, con beneficios impositivos y cartas de intención de empresas interesadas. También enmarcó la subzona franca como una oportunidad para procesos de valor agregado y exportación, y repasó un plan turístico 2025–2032, la marca Trelew y acciones de identidad paleontológica como la instalación del nuevo dinosaurio en la Laguna Cacique Chiquichano.
En el cierre, el intendente elevó el tono político y buscó sintetizar su defensa de la gestión con una frase que apuntó directamente contra la corrupción como explicación del deterioro previo. “Seguimos con el orden de la ciudad y con la construcción de un futuro para todos, con transparencia, austeridad, sin corrupción y con obra pública, demostrando que cuando no se roba, la plata alcanza”, afirmó, antes de insistir en que no volverán “al pasado” y pedir a los vecinos que no crean en “publicaciones falsas”. Con ese mensaje, Merino ubicó el eje de su discurso en la combinación de ajuste interno, planificación y obras ejecutadas, y lo cerró con una convocatoria a sostener el rumbo: “Sigamos avanzando”.














