La represa de Santa Cruz vuelve a moverse y proyectan que comience a operar en 2030
Actualidad05/03/2026
REDACCIÓNENARSA cerró un acuerdo para retomar las obras sobre el río Santa Cruz: el plan prioriza Jorge Cepernic, hoy al 46%, con inicio operativo proyectado para 2030.
El proyecto hidroeléctrico sobre el río Santa Cruz volvió a ponerse en marcha con un dato que explica el tamaño del freno: para terminarlo se calcula una inversión adicional de US$5.000 millones. La reactivación llegó luego de un acuerdo formalizado por ENARSA con las empresas contratistas, en un intento por destrabar años de conflictos contractuales y financieros. El entendimiento apunta a reordenar un esquema que quedó virtualmente detenido y que acumuló reclamos millonarios.
La nueva hoja de ruta pone el foco en la represa Jorge Cepernic, el frente con mayor avance dentro del complejo. Según los datos difundidos, la ejecución actual ronda el 46%, una cifra que permite proyectar resultados en un plazo menor en comparación con el resto de las instalaciones. El plan busca mostrar progreso con esa obra como motor, mientras se reencauzan los puntos más ásperos de la relación entre el Estado y las contratistas.
OTRAS NOTICIAS:
Detrás del anuncio, el proyecto arrastra una herencia pesada: las empresas acumularon reclamos por más de US$700 millones, de acuerdo con registros oficiales. En el informe que acompaña la explicación de la parálisis aparece una definición directa sobre el origen del conflicto: “La ejecución quedó atravesada por incumplimientos contractuales y falta de actualizaciones de precios frente al aumento de costos”. Esa combinación terminó por empujar a la obra hacia un punto muerto.
El calendario también muestra la distancia entre lo prometido y lo que ocurrió en el terreno. La licitación original se lanzó en 2013 y la finalización se proyectó para 2023, pero el cronograma se rompió con interrupciones sucesivas. El estancamiento extendió plazos, elevó costos y dejó al Estado frente a una negociación compleja, con números que ya se volvieron parte del problema.
OTRAS NOTICIAS:
En términos de inversión ya ejecutada, el proyecto suma otro dato contundente: US$1.800 millones desembolsados entre ambas represas. Ese monto, lejos de cerrar el capítulo, marca lo que ya quedó enterrado en una obra inconclusa. Para completar el complejo, la planificación oficial estima que todavía falta un tramo financiero mucho mayor.
La reactivación se comunicó a través de un parte de la Secretaría de Energía, que presentó el acuerdo como una salida para ordenar lo pendiente. El texto oficial definió el objetivo del entendimiento con una frase que resume el espíritu de la negociación: “El entendimiento alcanzado busca ordenar un conflicto que se arrastraba desde hace años y que había frenado el avance del proyecto”. En ese marco, el Gobierno encuadró la decisión dentro de una política de regularización del sector.
OTRAS NOTICIAS:
Uno de los puntos que aparecen en la explicación técnica refiere a un quiebre clave en los contratos: desde 2016 no se realizaron redeterminaciones de precios previstas en los acuerdos originales. Esa ausencia de actualización, siempre según el informe, empujó a la detención de las máquinas y dejó a la obra sin una ecuación económica sostenible. La reanudación, en ese sentido, se apoya en una reorganización del vínculo contractual para evitar que el mismo conflicto se repita.
El horizonte operativo que maneja la nueva planificación se extiende: la central Jorge Cepernic figura con entrada en funcionamiento en 2030. Una vez en marcha, la represa proyecta 360 MW de potencia instalada y un aporte de 1.860 GWh anuales al Sistema Argentino Interconectado (SADI). Esos números funcionan como la promesa energética del proyecto, aunque el desafío inmediato pasa por sostener la continuidad de obra.
OTRAS NOTICIAS:
El Gobierno sostuvo, además, que la reactivación se encuadra en el respeto por compromisos internacionales vinculados al desarrollo de infraestructura. Con ese argumento buscó darle marco político a un acuerdo que mezcla obras, deuda, litigios y planificación a largo plazo. La verdadera prueba, desde ahora, queda en la capacidad de mantener el ritmo de construcción y contener los costos en un proyecto que ya pagó caro cada pausa.
Fuente: NA.
Te puede interesar
