Diego Brandán sobre el cierre de la zafra de langostinos: “El balance es sumamente positivo”
Chubut17/03/2026
REDACCIÓNLa temporada terminó con buenos números, pero dejó en evidencia límites productivos y un desafío que ya incomoda al sector pesquero.
El cierre de la temporada de langostino en Chubut volvió a poner sobre la mesa una discusión que el sector arrastra desde hace años: cómo sostener buenos resultados sin depender solo del volumen de captura. La decisión oficial fijó el final de la actividad el 15 de marzo, en una línea similar a la del año pasado, pero con un contexto productivo distinto que obliga a mirar más allá de los números.
El secretario de Pesca provincial, Diego Brandán, explicó a #LA17, que la medida respondió a parámetros que ya venían repitiéndose en las últimas campañas. “Determinamos cerrar la pesquería de langostino acá esta temporada 25-26 el 15 de marzo, justamente igual y exactamente que el año pasado porque los valores venían coincidiendo”, sostuvo. La continuidad en la fecha refleja cierta estabilidad en el recurso, aunque no despeja otras preocupaciones.
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A pesar de ese cierre ordenado, el volumen total no alcanzó las cifras de la temporada anterior, algo que el funcionario vinculó directamente con el clima. Las condiciones en el mar limitaron la operatoria y evitaron que la pesca supere las 90 mil toneladas, lejos del techo cercano a las 100 mil que se registró previamente. Esa diferencia deja en evidencia la dependencia de factores externos que condicionan la actividad.
Sin embargo, desde el Gobierno provincial destacan que el balance general resulta positivo, sobre todo por los valores obtenidos y el movimiento en tierra. “El balance es sumamente positivo tanto en lo que tiene que ver con la flota amarilla como en lo que tiene que ver con el procesamiento en planta”, señaló Brandán. Esa combinación entre captura y trabajo en plantas permitió sostener la dinámica económica en los puertos.
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En ese contexto, el rol del calamar aparece como un complemento clave para la actividad pesquera en Chubut. La especie mostró un rendimiento superior al esperado y aportó volumen de trabajo en momentos donde el langostino encontraba limitaciones. “El calamar viene siendo una temporada excelente”, afirmó el funcionario, al remarcar que ya alcanza cerca del 75% de lo registrado el año pasado.
Pero más allá del desempeño de ambas pesquerías, la discusión de fondo apunta a un cambio en la matriz productiva. El Gobierno provincial insiste en que el paso siguiente no es pescar más, sino procesar mejor lo que ya se obtiene. En ese sentido, Brandán planteó que el desafío pasa por transformar el recurso en productos con mayor valor. “Tenemos todo en Chubut para poder darle valor agregado al producto”, remarcó.
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Ese planteo vuelve a poner en escena a la merluza, una actividad que supo tener peso en la provincia y que hoy intenta recuperar protagonismo. El funcionario recordó los años de mayor actividad y la pérdida progresiva de mano de obra especializada, en particular los fileteros. “El objetivo más grande también que tenemos es volver a instalar el recurso merluza acá en la provincia”, indicó.
La recuperación de ese segmento no solo implica una decisión productiva, sino también un desafío laboral. La falta de fileteros se transformó en un problema concreto, ya que gran parte de los trabajadores con experiencia están cerca del retiro. El Gobierno busca revertir esa tendencia con capacitación y nuevos incentivos para atraer jóvenes al sector.
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En paralelo, el plan oficial incluye negociaciones con empresas y sindicatos para reactivar la cadena productiva de la merluza. Brandán adelantó que el esquema podría contemplar herramientas que hagan viable la inversión privada y el regreso de esa actividad a escala. “Lo vamos a trabajar en conjunto con sindicatos y empresas”, explicó, al referirse a los próximos pasos.
La discusión también se cruza con el escenario nacional, donde la actividad pesquera enfrenta tensiones sindicales que generan incertidumbre. El antecedente de la última temporada en aguas nacionales, con conflictos que afectaron a cientos de familias, todavía pesa en el sector. En ese marco, el funcionario marcó la necesidad de evitar un nuevo escenario de parálisis.
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“Esperemos que llegue a un consenso”, expresó en relación a las negociaciones entre el SOMU y las cámaras empresarias. La expectativa es que el acuerdo llegue antes del inicio de la temporada, para evitar demoras que impacten en la producción y en el empleo. La experiencia de Rawson, donde se lograron campañas sin conflictos, aparece como un modelo a seguir.
Mientras tanto, Chubut también busca posicionarse en el mercado internacional con presencia en ferias clave como Boston, donde se exponen tendencias globales del sector. Allí, la provincia muestra su potencial en recursos, pero también observa modelos productivos que podrían replicarse. El desafío ahora no pasa por descubrir qué tiene, sino por decidir qué hace con eso.
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