Sierra Grande crece más rápido que los servicios y la demanda aumenta

El crecimiento de Sierra Grande dejó de ser una proyección para convertirse en un desafío concreto para los servicios públicos. La expansión de la actividad económica y el aumento de la población generan una presión constante sobre la estructura municipal, que debe responder a una demanda cada vez más amplia y exigente.

La recolección de residuos es uno de los puntos donde esa tensión se vuelve más visible. No solo crece el volumen de basura, sino también el territorio a cubrir. Nuevos sectores y zonas en expansión requieren recorridos más extensos, más frecuencia y mayor capacidad operativa.

Desde el municipio reconocen que la demanda avanzó más rápido que los recursos disponibles. El secretario de Planificación, Innovación y Desarrollo, Gaspar “Tino” Siguero, describió ese escenario con claridad: “La agenda municipal se encuentra apretada”, en referencia a la cantidad de tareas y proyectos que deben sostenerse al mismo tiempo.

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En ese marco, la ampliación del servicio hacia sectores como Playas Doradas refleja el impacto directo del crecimiento. Allí, la mayor actividad incrementó el volumen de residuos y obligó a reorganizar el esquema de trabajo, sumando presión sobre un sistema que ya operaba al límite.

A esa demanda creciente se le suman dificultades operativas que agravan la situación. “Tenemos uno de los dos camiones fuera de servicio, cuyos repuestos llegaron esta semana, y estimamos que volverá a operar en los próximos días”, explicó el funcionario. Con la flota reducida, sostener la cobertura resulta más complejo.

Sin embargo, el punto más crítico está en los recursos humanos. “El mayor problema es la rotación de personal. Hay días en que no contamos con la cantidad suficiente de trabajadores para cubrir todos los recorridos”, afirmó Siguero. La falta de personal impacta directamente en la capacidad de respuesta frente a una demanda en aumento.

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El crecimiento económico que impulsa la ciudad también genera competencia por la mano de obra. Nuevas empresas absorben trabajadores, especialmente en perfiles operativos y choferes con licencia profesional, lo que dificulta sostener equipos estables dentro del municipio.

Ese desequilibrio entre demanda y recursos se traduce en un servicio más irregular. Los recorridos se ajustan día a día, se priorizan zonas y se acumulan tareas pendientes, en un contexto donde la exigencia no deja de crecer.

En paralelo, la gestión intenta proyectar soluciones de mediano plazo. Entre ellas, el trabajo conjunto con la Universidad de Río Negro para analizar iniciativas de reconversión de espacios y planificación urbana, en un intento por acompañar el desarrollo con herramientas más sólidas.

El desafío de fondo es claro: sostener servicios públicos que acompañen el ritmo de una ciudad que crece. Mientras la demanda sigue en aumento, la capacidad operativa necesita adaptarse con rapidez para evitar que las tensiones actuales se vuelvan estructurales.