Empresarios de Chubut rechazan otra emergencia en Chubut, y piden atajos para mover la economía

El presidente de FECh sostuvo que refinanciar deudas sin consumo no resuelve la crisis y reclamó medidas concretas para volver a trabajar.

La discusión empresaria en Chubut pasa por por dejar de vivir dentro de la crisis. Ese fue el punto más firme que dejó Carlos Lorenzo, presidente de la Federación Empresaria del Chubut, al plantear en una entrevista con "El Quinto Poder" por #LA17, que otra ley de emergencia no modifica el problema de fondo si el consumo sigue hundido y la actividad no arranca. La posición no fue defensiva ni burocrática: el reclamo apuntó a salir del esquema de excepción permanente para entrar, de una vez, en una etapa de reactivación real.

Lorenzo contó que en la última reunión de CAME en Buenos Aires la palabra que unificó al empresariado de todo el país fue la misma. Según describió, el diagnóstico que dominó la mesa fue la crisis derivada del bajísimo consumo, con un efecto en cadena que va mucho más allá de las ventas del comercio minorista. Su resumen fue directo: “todo el país, el tema de la crisis que se vive, producto fundamentalmente del bajísimo consumo que existe en el país”, una definición que enlaza mostradores vacíos, menor recaudación y menos recursos para municipios y provincias.

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A partir de ahí, el dirigente no negó que la baja de la inflación haya ordenado una parte de la macroeconomía, pero dejó claro que ese resultado vino acompañado de un costo social y productivo que se volvió demasiado largo. Dijo que el problema no es sólo la dureza del ajuste, sino su extensión, porque lo que se esperaba como un período breve terminó convirtiéndose en una travesía sin fecha cierta de salida. En una de las frases más gráficas de la entrevista sostuvo que el país sigue en un desierto del que ya no se sabe si está en la mitad o cerca del final.

Ese desgaste, además, se combina con una apertura importadora que, según Lorenzo, ya empezó a golpear con fuerza a la industria nacional. La preocupación no quedó planteada en términos abstractos ni ideológicos, sino asociada al cierre de fábricas y al deterioro del entramado pyme que más empleo genera. En ese punto remarcó que no propone volver atrás con todo, pero sí revisar la velocidad del proceso y encontrar alivios para evitar que la reconstrucción futura se apoye sobre empresas destruidas en el presente.

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La discusión sobre el proyecto de ley para declarar la emergencia en la provincia quedó atrapada dentro de esa misma lógica. Lorenzo dijo haber leído la iniciativa y reconoció que pudo haber sido presentada con buenas intenciones, pero marcó enseguida que una norma de ese tipo no le sirve al sector privado si no viene acompañada por trabajo y movimiento económico. La frase central de ese tramo fue contundente: “no tengo intenciones de seguir navegando la emergencia”, porque para el empresariado la prioridad ya no es refinanciar deudas en cuotas que igual no podrán pagarse, sino recuperar actividad para volver a generar ingresos.

Su objeción fue todavía más concreta cuando recordó que Chubut ya tuvo una ley de emergencia comercial y que, según su mirada, casi no fue utilizada. Por eso puso un ejemplo simple y demoledor al mismo tiempo: sentarse a refinanciar impuestos o deuda bancaria no resuelve nada si al mes siguiente no hay trabajo para afrontar la primera cuota. Ahí condensó su crítica principal al enfoque de alivio financiero sin reactivación productiva: “¿de qué me sirve hoy poder ir sentarme en la oficina de renta de la provincia para poder arreglar el tema del pago de los impuestos con un plan de pago, si en la primer cuota no la puedo pagar?”.

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La entrevista también dejó una observación relevante sobre cómo se expresa la crisis dentro de la provincia. Lorenzo aceptó que Comodoro Rivadavia tiene una situación particularmente sensible, atravesada por el impacto de la salida de YPF y por un contexto que no necesariamente replica, con la misma intensidad, lo que ocurre en otras ciudades. Sin embargo, esa distinción no lo llevó a minimizar el problema general, sino a señalar que hay una fragilidad extendida que obliga a pensar medidas diferentes según el territorio y según la matriz productiva de cada lugar.

En esa búsqueda de salidas, el titular de FECh planteó que el derrame de la actividad de Neuquén sobre la Patagonia todavía está muy mal resuelto. Dijo que hoy muchas empresas y trabajadores se trasladan hacia Vaca Muerta como si esa fuera la única forma de participar del movimiento económico, cuando en realidad varias de esas tareas podrían prestarse desde Comodoro Rivadavia, Puerto Madryn, Trelew o Rawson. Su descripción volvió a ser muy gráfica cuando advirtió que “el país se está mudando a Neuquén”, con una concentración que termina vaciando otras regiones y, al mismo tiempo, empujando expectativas laborales que muchas veces no se corresponden con la capacitación que realmente exige ese mercado.

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Desde esa mirada, Lorenzo reclamó algo más ambicioso que una ayuda puntual o un parche tributario. Habló de la necesidad de discutir una descentralización económica, de fortalecer corredores productivos patagónicos y de pensar estrategias conjuntas entre gobiernos provinciales y sectores empresariales para capturar oportunidades sin depender de la mudanza física de toda la actividad. El planteo no fue declamativo: lo ubicó como un camino posible para que el crecimiento de ciertas zonas no quede encapsulado en una sola provincia mientras el resto sigue esperando algún efecto indirecto que no termina de llegar.