RE/MAX cambia de manos por millones y muda su centro de poder a Miami
Actualidad04/05/2026
Sergio BustosLa red inmobiliaria RE/MAX entró en una nueva etapa a nivel global tras concretar su venta a Real Brokerage Inc. por 880 millones de dólares, en una operación que redefine su estructura y su centro de decisiones. El acuerdo no solo implica un cambio de control, sino también una reconfiguración del negocio con eje en la tecnología y la escala.
El movimiento da origen a un nuevo holding internacional, Real REMAX Group, que combinará el modelo tradicional de franquicias con un esquema digital. En ese marco, la sede central se trasladará a Miami, específicamente a 701 Brickell Avenue, uno de los polos financieros más dinámicos de Estados Unidos, mientras que Denver quedará como base operativa.
La operación integra dos estructuras de gran tamaño dentro del mercado inmobiliario global. RE/MAX aporta una red de aproximadamente 8.500 oficinas y unos 145.000 agentes distribuidos en más de 120 países, mientras que Real suma su plataforma tecnológica y su modelo de trabajo digital.
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Con esta fusión, la compañía superará los 180.000 agentes a nivel mundial y alcanzará ingresos combinados estimados en torno a los 2.300 millones de dólares. Además, se proyecta un EBITDA cercano a los 157 millones, sin considerar posibles sinergias derivadas de la integración.
El cambio también impacta en la estructura accionaria. Los accionistas de Real pasarán a controlar el 59% del nuevo grupo, mientras que los de RE/MAX conservarán el 41%. La operación incluye un financiamiento de 550 millones de dólares liderado por Morgan Stanley y Apollo.
Al frente del nuevo holding estará Tamir Poleg, quien asumirá como CEO y chairman con el objetivo de integrar ambas estructuras y avanzar en la incorporación de herramientas digitales. La estrategia apunta a mejorar la eficiencia operativa y reducir costos en un mercado cada vez más competitivo.
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El acuerdo combina dos formas de entender el negocio inmobiliario. Por un lado, la red de franquicias con presencia física y territorial de RE/MAX. Por otro, el esquema digital de Real, con menor dependencia de oficinas y mayor foco en plataformas tecnológicas.
A pesar del cambio de control, ambas marcas continuarán vigentes. RE/MAX seguirá operando bajo su nombre y su sistema de franquicias, mientras que Real mantendrá su modelo como broker digital, en un intento por capitalizar lo mejor de ambos mundos.
En Argentina, la empresa buscó llevar tranquilidad al mercado. Desde la firma aseguraron que la operación no modifica el funcionamiento local y que la red continuará con su modelo actual, basado en franquicias independientes y agentes que operan bajo la marca global.
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En el país, RE/MAX cuenta con más de 180 oficinas y alrededor de 7.400 agentes, con fuerte presencia en la Ciudad de Buenos Aires y el conurbano. Según indicaron, el foco seguirá puesto en el crecimiento y en el acompañamiento a los equipos.
Sin embargo, el escenario local también muestra movimientos propios. Uno de los franquiciados más importantes decidió desvincularse de la red y lanzar su propia inmobiliaria, marcando un cambio dentro del ecosistema.
Se trata de la oficina RE/MAX Suma, que operaba en Vicente López y representaba cerca del 4% de los ingresos de la red en el país. Su titular, Diego Mastrangelo, impulsó la creación de Red Suma, una firma independiente con herramientas y estrategia propias.
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El empresario explicó la decisión en términos de evolución del negocio. “Sentimos que era el momento de evolucionar hacia una marca propia”, señaló, en un proceso que, según indicó, se dio de manera consensuada con la red.
El mercado inmobiliario atraviesa un proceso de transformación que combina cambios globales y locales. La tecnología gana protagonismo, los modelos tradicionales se revisan y aparecen nuevas formas de intermediación.
En Argentina, además, se suma la discusión sobre posibles cambios regulatorios. El Gobierno analiza medidas para desregular el sector, lo que podría modificar las condiciones de competencia y abrir el juego a nuevos actores.
En ese contexto, el modelo de RE/MAX, basado en agentes independientes y una red global, deberá adaptarse a un escenario más dinámico. La compañía apuesta a que la integración tecnológica y la escala internacional le permitan sostener su posición en un mercado en plena transformación.
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